Corretores e parceiros da Sabemi em todo o Brasil estiveram reunidos no Rio Grande do Sul, de 28 a 30 de novembro, para mais uma edição do encontro de seguros promovido pela companhia. Realizado no Wish Serrano Resort, em Gramado (RS), o evento teve como objetivo estreitar os laços entre a seguradora e os profissionais do setor, além de abordar temas essenciais para o mercado segurador, apresentar as novidades e facilidades da Sabemi como o novo posicionamento e a plataforma SimpleSeg e, é claro, promover o networking.

A programação teve início no dia 28 de novembro, ainda em Porto Alegre, com um coquetel de boas-vindas no DoubleTree by Hilton com a presença do diretor-presidente da Sabemi, Antonio Tulio Lima Severo. “Este é um momento para nos conectarmos, compartilhar experiências e fortalecer o nosso compromisso com o setor de seguros”, ressaltou.

No dia 29, o grupo seguiu para a Serra Gaúcha, onde a programação teve continuidade no Centro de Convenções do Wish Serrano Resort, em Gramado. A tarde teve como destaques a palestra “10 Conselhos que eu gostaria de ter recebido”, do professor, publicitário e especialista em Inovação e Transformação Digital, Walter Longo; a apresentação do novo posicionamento da Sabemi, “Com você desde sempre”; e o painel “Conexão Seguros Sabemi”, que discutiu temas essenciais do mercado de seguros.

No sábado, dia 30, o evento foi encerrado com um almoço em uma churrascaria tipicamente gaúcha, com direto a show com banda regional e performances tradicionalistas. “Este encontro foi uma grande oportunidade para nos aproximarmos ainda mais dos corretores e parceiros da Sabemi trocando experiências e compartilhando visões sobre o setor de seguros”, destacou o diretor de Seguros da Sabemi, Rodrigo Pecoraro.

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Buscando reforçar a sua estratégia de crescimento com foco em tecnologia e eficiência operacional, a Sabemi Seguradora passou a contar, desde o início de abril, com a experiência de Alexsander Kaufmann, executivo com mais de 25 anos de experiência no mercado segurador que vinha atuando como diretor comercial do Grupo MBM Seguros, em Porto Alegre. “Kaufmann chega em um momento estratégico para a companhia, em que estamos impulsionando resultados, inovando nossos produtos e ampliando o nosso plano de expansão para todo o território nacional com ações que visam reforçar a presença da empresa tanto no varejo quanto entre os corretores. É um reforço e tanto para a Sabemi Seguradora”, ressalta o diretor de Seguros da Sabemi, Rodrigo Pecoraro.

Kaufmann tem larga trajetória no mercado segurador: iniciou a carreira na própria Sabemi e passou por outras grandes seguradoras nos últimos 25 anos. Agora, de volta à casa em que começou, terá o desafio de impulsionar ainda mais o crescimento da Sabemi.

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Ciente de que as famílias são a base de apoio e exercem um papel essencial para o sucesso da empresa, a Sabemi Seguradora promoveu, nesta semana, a primeira edição do Dia da Família. Durante o evento, que teve como objetivo estreitar os laços entre os colaboradores, os seus familiares e a Sabemi, pais, maridos, esposas, filhos, filhas, netos e netas puderam conhecer melhor a matriz da companhia, em Porto Alegre. “Valorizamos muito este vínculo com as famílias e acreditamos que o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal é essencial para o bem-estar de nossos colaboradores. Por isso, nada mais adequado do que convidar os familiares para vivenciar um dia na empresa”, explica a head de Recursos Humanos, Michele Zwetsch.

Realizado na quarta-feira, 8 de novembro, o Dia da Família recebeu 56 colaboradores, que, juntamente com seus familiares, contabilizam mais de 150 pessoas em cinco turmas ao longo do dia. A programação incluiu um encontro de boas-vindas com uma apresentação institucional sobre a Sabemi, coffee, atividades especiais e tour pelo prédio da companhia. Ao final da visita, os familiares dos colaboradores concorreram a ingressos para o espetáculo musical O Rei Leão, que será realizado no dia 2 de dezembro, em Porto Alegre. “Não poupamos esforços para que as famílias passassem um dia muito agradável conosco e pudessem levar excelentes lembranças desta experiência”, ressalta Michele Zwetsch.

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Foto: Dia da Família na Sabemi Seguradora, em Porto Alegre

Uma das 114 empresas cujos dados foram compilados no Relatório de Atividades das Ouvidorias do Setor de Seguros 2022, divulgado recentemente pela Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg), a Sabemi registrou, no ano passado, um índice de efetividade de 83% de sua Ouvidoria nas demandas relacionadas ao Procon e de 95% quando o assunto foram os processos judiciais. Reflexo do foco no cliente, o alto índice acompanhou a média nacional: de acordo com o relatório, apenas 1,4% das demandas que chegaram às ouvidorias em 2022 se desdobraram em ações judiciais e somente 0,2% geraram multas aplicadas pelo Procon, resultando em uma efetividade geral do setor de 98,4%. “Temos um trabalho muito sólido, na Sabemi, com foco na resolução das demandas dos nossos segurados. Esses índices compilados pelo relatório da CNseg atestam a qualidade da nossa ouvidoria e a efetividade dos nossos processos”, diz a Head de Relacionamento Institucional da Sabemi, Aline Severo Faria.

O bom resultado obtido pela Sabemi – e pelo setor segurador de modo geral – abrange as demandas de Seguros, Previdência Complementar Aberta e Capitalização. Na prática, a efetividade geral de 98,4% representa um crescimento de 0,3 p.p. em comparação com 2021, quando a taxa de resolução estava na casa dos 98,1%. “O papel das ouvidorias é atuar na defesa dos direitos dos consumidores e servir como um canal de comunicação com as empresas. Na Sabemi, agimos de forma resolutiva, executamos fortemente a mediação de conflitos, esclarecemos, prevenimos e buscamos chegar a um acordo que seja satisfatório para ambas as partes”, explica a responsável pelo setor na companhia, Leticia Rick Reinaldo.

Foto: Aline Severo Faria, gestora executiva de SAC e Ouvidoria da Sabemi Crédito Vini Dalla Rosa

Tradicional evento do calendário brasileiro de hipismo, a Copa Sabemi deste ano, realizada entre os dias 14 e 17 de setembro, no Rio de Janeiro, foi mais do que especial. Com o recorde de 190 competidores inscritos, dentre eles os maiores nomes do esporte no Brasil, o concurso de saltos que aconteceu na Sociedade Hípica Brasileira (SHB) homenageou os 50 anos da Sabemi Seguradora, comemorados no dia 10 de setembro. Além da disputa nas pistas, o evento também foi marcado pela cultura – na noite de sábado, o público assistiu a um show exclusivo da cantora Mart’nália – e pela solidariedade – os participantes foram convidados a contribuir com a campanha SOS Rio Grande do Sul, criada pelo Governo do Estado para auxiliar os desabrigados pelas enchente no Vale do Taquari. Para estimular as doações, a Sabemi, que tem matriz em Porto Alegre, também promoveu uma ação social que arrecadou mais de R$ 10 mil e teve como prêmio uma e-bike. “Este é um momento de celebração em razão do nosso cinquentenário, mas também é hora de unirmos forças em prol daqueles que perderam tudo e que precisam da nossa ajuda para recomeçar”, afirmou o diretor-presidente da Sabemi, Antonio Tulio Lima Severo. Além do grande público que acompanha o hipismo, a competição reuniu corretores, representantes, parceiros de negócios e convidados para a celebração dos 50 anos da empresa. “Nos sentimos muito honrados com a presença de todos”, ressaltou Tulio.

Copa Sabemi

Nas pistas, a principal disputa do concurso de saltos, o Grande Prêmio Sabemi, terminou com a vitória de Guilherme Foroni, montando Chelsea Jmen. O conjunto realizou o percurso com duplo zero e tempo de 46s74, deixando por apenas 14 centésimos de segundo Luciana Lossio e Lady Louise Jmen em segundo lugar, com tempo de 46s88. Rodrigo Ullmann Lima ocupou a 3ª posição no pódio com Luna do Santo Antônio e também a 4ª, com QH Miss Potter do Santo Antônio. José Roberto Reynoso, montando Cornet Dor Jmen, conquistou o 5º lugar. Fechando o pódio, Leandro Abrahão, com Chevaux Disco, ficou na 6ª posição. “Foi uma disputa de altíssimo nível, com atletas extremamente qualificados e conjuntos de excelente performance”, ressaltou o diretor-presidente da Sabemi, um ex-competidor e grande admirador da modalidade. Ao todo, a Copa Sabemi distribuiu R$ 390 mil em prêmios, sendo R$ 226 mil na sua principal disputa.

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Dando sequência à consolidação da marca por meio da estruturação dos seus canais de distribuição e da ampliação do seu portfólio, a Sabemi Seguradora fechou uma parceria com duas empresas de peso no mercado de seguros: a Inter Risk Services, o maior broker corretor do Grupo AMWINS, e a Austral RE, plataforma de subscrição e tecnologia. Ambas reforçarão a estratégia da Sabemi de diversificar a sua oferta de modalidades de seguros e investir na abertura de novos canais. “Estamos muito felizes em estar ao lado de parceiros tão relevantes e reconhecidos no mercado, que, certamente, contribuirão para a nossa estratégia de expansão e consolidação da marca”, comemora a coordenadora de subscrição de riscos de seguros da Sabemi, Eneida Justen Monteiro (foto).

Parte do Grupo AMWINS, que hoje é o maior wholesale broker dos Estados Unidos, e entre os 15 maiores distribuidores de seguros e benefícios do mundo, a Inter Risk Services atua na integração das áreas de seguro e resseguro. Com mais de 40 anos de experiência nos mais diversos tipos de eventos, a empresa se destaca pela proximidade com os resseguradores, seguradores, ajustadores e vistoriadores, o que permite oferecer serviços diferenciados de consultoria e gestão de sinistros.

A parceria com a Sabemi visa dar ainda mais segurança às operações por meio do resseguro, uma importante ferramenta para a colocação de riscos, especialmente os mais complexos. “Por meio do resseguro, damos suporte ao mercado segurador, quando necessário, fornecendo cobertura para riscos mais vultosos ou eventos catastróficos. Ele também é utilizado para a cobertura de riscos mais específicos, ou, então, para ampliação da capacidade de uma seguradora, por exemplo, otimizando a utilização do capital investido e acelerando o processo de crescimento do negócio”, explica a gerente de Resseguros da Inter Risk, Cristina Vieira. No Brasil, a empresa opera no RJ, mas atua em 12 países e conta com 118 escritórios, onde trabalham mais de 7 mil profissionais.

A parceria com a Austral RE será para a utilização da plataforma destinada à subscrição de riscos de forma ágil, econômica e eficiente. O L.U.A. (Life Underwriting Assessment) reúne, em só lugar, várias ferramentas de subscrição: modelos preditivos, subscrição automática, entrevistas de subscrição, exames e parecer médico. Os dados de todos os proponentes ficam centralizados e os fluxos distribuem os casos de maneira autônoma. “O L.U.A. utiliza tecnologia para melhorar a qualidade das análises, impactando, de forma positiva, a rotina dos nossos clientes”, destaca a diretora de Subscrição de Vida e Saúde da Austral RE, Alessandra Monteiro.

O sistema possui um banco de riscos – com quadros clínicos de riscos de vida, todos com identificadores únicos que permitem que todo dado médico permaneça sempre interpretável e estruturado para gerar estatísticas – e um manual de subscrição a um clique de distância, além de regras automatizáveis de subscrição para questionários dinâmicos (incluindo riscos médicos, de estilo de vida, esportes e profissão).

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Quinto país do mundo em número de usuários de smartphones atrás de Indonésia, Estados Unidos, Índia e China, o Brasil tem, hoje, cerca de 118 milhões de celulares ativos, segundo um estudo da plataforma de descontos Cupom Válido. Quase metade destes usuários – 48%, de acordo com outro estudo, da KRC Research – já teve a tela do seu smartphone trincada ou estilhaçada, sendo que 20% passaram por essa situação mais de uma vez. A esmagadora maioria – 76% – afirma ter continuado a utilizar o celular mesmo com muita dificuldade devido ao alto preço do reparo. Essa é uma situação muito comum entre os brasileiros, mas que deixará de ser, a partir de agora, ao menos para quem tem um seguro Sabemi. A empresa está lançando uma assistência inédita (e muito útil) que garante o conserto da tela do celular após quedas acidentais. “Buscamos cada vez mais entender e atender as necessidades reais dos nossos segurados e da população, tangibilizando o seguro com serviços que de fato tenham utilidade e percepção de valor”, explica o gerente nacional de Seguros da Sabemi, Thiago Schmidt.

O novo serviço funciona assim: o segurado Sabemi cadastra e ativa o smartphone no portal da Pitzi, empresa parceira responsável pela assistência. Quando houver a necessidade de acionar a proteção, é só ir até o portal, selecionar o aparelho protegido e relatar a situação ocorrida, anexando todas as comprovações necessárias. A partir daí, as informações são analisadas e, se compatíveis com a cobertura contratada com a Pitzi, o celular é enviado para o conserto. “Hoje em dia, o smartphone não é somente um meio de comunicação, mas também um instrumento de trabalho e um item fundamental para as tarefas do dia a dia.

Ter a tela quebrada é um grande transtorno não só pelo custo da manutenção comum como também a ausência do cenário virtual pelo cliente, considerando que pode ser evitado com essa nova assistência que a Sabemi passa a oferecer”, reforça Thiago, ressaltando que o serviço amplia ainda mais o leque de assistências já oferecidas pela empresa, como subsídio de medicamentos, residencial, auto, pet e saúde. Importante destacar que devem ser observados os limites de utilização e as demais regras para acionamento do serviço constantes no regulamento completo, disponível no site da Sabemi.

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Foto: Thiago Schmidth, gerente nacional de Seguros da Sabemi.  

A Sabemi Seguradora reuniu o seu Time Comercial de Seguros e Operações, no resort Costão do Santinho, em Florianópolis (SC), para dois dias de imersão e foco em potencializar a nova estratégia comercial da companhia. O Encontro de Negócios teve como temática “Força Quatro” – na escala de ventos de Beaufort, a Força Quatro representa o vento ideal para velejar. Associado ao vento ideal, é preciso uma série de técnicas para atingir melhor desempenho na navegação, tais como o manuseio das velas, estratégia e trabalho em equipe para um melhor desempenho. Feito este convite, o encontro teve como objetivo estreitar ainda mais a relação entre executivos de diversas regiões do país, trocar experiências e conhecer novos processos.

O encontro também contou com a participação de dois convidados especiais: Alexandre Matos, CEO da VIP Promotora de Crédito – uma das maiores do País –, e Antônia Oliveira, líder do movimento de transformação da cultura da proteção no Brasil. Com quase 20 anos de atuação na área, o especialista em gestão, liderança, inovação e vendas no segmento de consignado falou sobre o “Abraçar as oportunidades, sonhar grande”.

“Nem sempre os momentos são perfeitos. Não espere por isso. A vida não é feita somente de vitórias, mas não se deve desistir e acima de tudo, ter os motivos certos para atingir o sucesso”, ponderou Matos. Em uma apresentação encorajadora, Antônia ressaltou a relevância de se ter um propósito e reiterou que, no setor de seguros, os corretores “não vendem apólices, mas protegem vidas”.

Core Comunicação

Foto: Time de Operações e Comercial da Sabemi

A Sabemi, uma das principais empresas do país no ramo de Seguros de Pessoas, Previdências e Serviços Financeiros, tem um novo Head de Seguros, responsável por todo o Brasil. O cargo agora passa a ser ocupado por Thiago Schmidt, que até então era responsável pela região Sudeste do país.

Schmidt assume o lugar antes ocupado pelo atual Diretor Executivo de Seguros da empresa, Rodrigo Pecoraro. As mudanças integram os projetos de expansão da Sabemi para 2022. Com mais de 16 anos de atuação no mercado, o executivo acumula experiência nas áreas comerciais e de relacionamento com canais de vendas. Como Head de Seguros, Schmidt levará para todas as regionais a experiência e os bons resultados alcançados no Sudeste, região pela qual foi responsável nos últimos 12 meses.

ANK Reputation

Os dois últimos anos de pandemia foram marcados, para muitos brasileiros, pelo desemprego e pela necessidade de seguir no caminho do empreendedorismo como forma de geração de renda. O ato de empreender, no entanto, deve trazer consigo uma boa noção da relevância do planejamento financeiro do negócio. Para ajudar os novos empresários nesta jornada, a Sabemi, uma das uma das principais empresas do país no ramo de Seguros de Pessoas, Previdências e Serviços Financeiros, reuniu dicas importantes para compartilhar com todos que tenham interesse neste aprendizado.

Conforme o relatório sobre empreendedorismo potencial da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o número de brasileiros que pretende abrir uma empresa nos próximos três anos aumentou 75% em 2020, chegando a 50 milhões de pessoas. Ao mesmo tempo, a economia em 2022 será desafiadora. A estimativa de inflação está próxima de 6% ao ano, de acordo com os últimos dados do relatório Focus, divulgados pelo Banco Central, com custos elevados de matérias primas e queda na renda dos consumidores.

“Mais do que nunca, é preciso monitorar as finanças, evitar riscos e acompanhar de perto as despesas e receitas na ponta do lápis”, salienta Alexandre Girardi, diretor financeiro da Sabemi. O executivo, que está à frente do Tim Tim por Dim Dim, iniciativa voltada à educação financeira dos consumidores, agora colabora com dicas básicas para ajudar a manter a contas de micro e pequenas empresas em dia.

Confira abaixo cinco dicas para começar e progredir com o seu negócio:

1. Independência entre contas
Muitos empreendedores costumam gerenciar as contas da empresa e as suas como se fossem uma única, o que pode comprometer as finanças do negócio e levar ao fracasso do empreendimento. Por isso, é fundamental separar o “caixa” da empresa do “bolso” do empreendedor.

Pagar contas da empresa com dinheiro da pessoa física do proprietário, bem como recebimentos da empresa em conta bancária do proprietário, passam a ser normais se controles próprios e uma contabilidade adequada não são adotados.
Recomenda-se que, desde a constituição da empresa, sejam feitos registros contábeis das operações realizadas e controles apropriados, para que a empresa tenha vida própria e independente de seus proprietários. Assim, o empreendedor terá uma noção muito mais clara dos resultados obtidos em seu empreendimento.

2. Contabilidade regular
Para uma boa gestão do empreendimento, é recomendável adotar uma contabilidade regular, através da contratação de profissional ou empresa legalmente habilitada para esse fim. Esse processo ajuda os proprietários a identificarem nos registros contábeis e nos controles auxiliares os custos e despesas inerentes a sua operação.

Esses dados são essenciais para a determinação do seu preço de venda, que deverá cobrir seus custos e despesas, e permitir que o empresário tenha o lucro desejado em sua atividade.

3. Estudo de mercado e plano de negócio
Abrir o próprio negócio exige investimento, com recursos próprios, via empréstimos ou ambos. Nenhuma empresa começa gerando lucros. Mesmo aquelas com mais tempo de funcionamento precisam contar com capital de giro para suportar períodos de faturamento reduzido. O empreendedor precisa estar ciente disso. Então, antes de colocar uma ideia em prática, é importante ter um estudo de mercado e um plano de negócios bem estruturado.

O plano de negócios deve evidenciar, de forma antecipada, o montante de capital de giro necessário para que o empreendimento suporte os primeiros meses de operação sem a entrada de recursos e dificuldades iniciais do novo negócio. Além disso, o plano de negócios evidenciará as despesas fixas (aluguel e telefonia, ou mesmo funcionário) e variáveis (energia, compras de insumos conforme a produção e gastos crescentes com entregas, por exemplo, se as vendas aumentarem).

Dessa forma, o novo empreendedor saberá com antecedência o montante necessário para cobrir as necessidades financeiras do seu negócio reduzindo riscos e procurando antever imprevistos.

4. Diferentes frentes, diferentes pessoas
No início do empreendimento, é comum o proprietário acumular várias funções. No entanto, com o passar do tempo e com o crescimento do negócio, é essencial constituir uma equipe e dividir, de acordo com as competências de cada um, as diversas atividades do negócio. A demora para fazer esse movimento pode limitar o crescimento do empreendimento.

Os dois últimos anos de pandemia foram marcados, para muitos brasileiros, pelo desemprego e pela necessidade de seguir no caminho do empreendedorismo como forma de geração de renda. O ato de empreender, no entanto, deve trazer consigo uma boa noção da relevância do planejamento financeiro do negócio. Para ajudar os novos empresários nesta jornada, a Sabemi, uma das uma das principais empresas do país no ramo de Seguros de Pessoas, Previdências e Serviços Financeiros, reuniu dicas importantes para compartilhar com todos que tenham interesse neste aprendizado.

Conforme o relatório sobre empreendedorismo potencial da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o número de brasileiros que pretende abrir uma empresa nos próximos três anos aumentou 75% em 2020, chegando a 50 milhões de pessoas. Ao mesmo tempo, a economia em 2022 será desafiadora. A estimativa de inflação está próxima de 6% ao ano, de acordo com os últimos dados do relatório Focus, divulgados pelo Banco Central, com custos elevados de matérias primas e queda na renda dos consumidores.

“Mais do que nunca, é preciso monitorar as finanças, evitar riscos e acompanhar de perto as despesas e receitas na ponta do lápis”, salienta Alexandre Girardi, diretor financeiro da Sabemi. O executivo, que está à frente do Tim Tim por Dim Dim, iniciativa voltada à educação financeira dos consumidores, agora colabora com dicas básicas para ajudar a manter a contas de micro e pequenas empresas em dia.

Confira abaixo cinco dicas para começar e progredir com o seu negócio:

1. Independência entre contas
Muitos empreendedores costumam gerenciar as contas da empresa e as suas como se fossem uma única, o que pode comprometer as finanças do negócio e levar ao fracasso do empreendimento. Por isso, é fundamental separar o “caixa” da empresa do “bolso” do empreendedor.

Pagar contas da empresa com dinheiro da pessoa física do proprietário, bem como recebimentos da empresa em conta bancária do proprietário, passam a ser normais se controles próprios e uma contabilidade adequada não são adotados.
Recomenda-se que, desde a constituição da empresa, sejam feitos registros contábeis das operações realizadas e controles apropriados, para que a empresa tenha vida própria e independente de seus proprietários. Assim, o empreendedor terá uma noção muito mais clara dos resultados obtidos em seu empreendimento.

2. Contabilidade regular
Para uma boa gestão do empreendimento, é recomendável adotar uma contabilidade regular, através da contratação de profissional ou empresa legalmente habilitada para esse fim. Esse processo ajuda os proprietários a identificarem nos registros contábeis e nos controles auxiliares os custos e despesas inerentes a sua operação.

Esses dados são essenciais para a determinação do seu preço de venda, que deverá cobrir seus custos e despesas, e permitir que o empresário tenha o lucro desejado em sua atividade.

3. Estudo de mercado e plano de negócio
Abrir o próprio negócio exige investimento, com recursos próprios, via empréstimos ou ambos. Nenhuma empresa começa gerando lucros. Mesmo aquelas com mais tempo de funcionamento precisam contar com capital de giro para suportar períodos de faturamento reduzido. O empreendedor precisa estar ciente disso. Então, antes de colocar uma ideia em prática, é importante ter um estudo de mercado e um plano de negócios bem estruturado.

O plano de negócios deve evidenciar, de forma antecipada, o montante de capital de giro necessário para que o empreendimento suporte os primeiros meses de operação sem a entrada de recursos e dificuldades iniciais do novo negócio. Além disso, o plano de negócios evidenciará as despesas fixas (aluguel e telefonia, ou mesmo funcionário) e variáveis (energia, compras de insumos conforme a produção e gastos crescentes com entregas, por exemplo, se as vendas aumentarem).

Dessa forma, o novo empreendedor saberá com antecedência o montante necessário para cobrir as necessidades financeiras do seu negócio reduzindo riscos e procurando antever imprevistos.

4. Diferentes frentes, diferentes pessoas
No início do empreendimento, é comum o proprietário acumular várias funções. No entanto, com o passar do tempo e com o crescimento do negócio, é essencial constituir uma equipe e dividir, de acordo com as competências de cada um, as diversas atividades do negócio. A demora para fazer esse movimento pode limitar o crescimento do empreendimento.

5. Cuidado com as garantias
Ter um bom relacionamento com o banco e possibilidade de conceder garantias traz segurança aos proprietários de novos negócios na obtenção de crédito. Buscar taxas baixas e condições satisfatórias para pagar o empréstimo é fundamental. No entanto, conceder um imóvel próprio como garantia, por exemplo, apesar de ser uma alternativa para reduzir custos, pode ser arriscado. Existe a possibilidade de não poder pagar o empréstimo e perder bem, o que é a pior hipótese para quem está começando. Portanto, muito cuidado nas garantias a serem oferecidas. Mais fácil negociar o fluxo de pagamentos em condições favoráveis.

Ter um bom relacionamento com o banco e possibilidade de conceder garantias traz segurança aos proprietários de novos negócios na obtenção de crédito. Buscar taxas baixas e condições satisfatórias para pagar o empréstimo é fundamental. No entanto, conceder um imóvel próprio como garantia, por exemplo, apesar de ser uma alternativa para reduzir custos, pode ser arriscado. Existe a possibilidade de não poder pagar o empréstimo e perder bem, o que é a pior hipótese para quem está começando. Portanto, muito cuidado nas garantias a serem oferecidas. Mais fácil negociar o fluxo de pagamentos em condições favoráveis.