A Sompo, subsidiária da empresa responsável pelas operações de seguro e resseguro do Grupo Sompo Holdings fora do Japão, acaba de lançar a campanha SompoAgro, iniciativa que consolida o posicionamento da companhia como parceira estratégica de produtores, empresas e profissionais que atuam em toda a cadeia produtiva do agronegócio. Com o mote “SompoAgro. Ao lado de quem vive do campo.”, a ação investe em uma comunicação direta, próxima da realidade rural e ancorada em vídeos de curta duração, protagonizados pelo produtor rural e influenciador digital Andrei Oláh (@agrooficial).

Produzida pela INNOCEAN Brasil, a campanha é composta por uma série de vídeos que abordam, em linguagem acessível e com exemplos do dia a dia no campo, o papel do seguro e da gestão de riscos na sustentabilidade do negócio rural. Os episódios apresentam o posicionamento da Sompo como parceira do segmento; mostram o seguro agrícola como instrumento essencial de proteção do plantio à colheita frente às adversidades climáticas; destacam o impacto operacional e financeiro de máquinas e equipamentos parados no campo e como o seguro desses bens é um aliado do produtor; reforçam a importância da proteção de silos, armazéns e demais estruturas rurais diante de possíveis prejuízos; e explicam como o gerenciamento de riscos, aliado a um time especializado que entende do segmento, contribui para decisões mais seguras e para a continuidade da produção.

A iniciativa contempla uma estratégia de veiculação digital direcionada, voltada a produtores rurais, profissionais da cadeia produtiva do agronegócio (agroindústria, cooperativas etc.) e corretores de seguros que atuam nesse setor. Além da veiculação dos vídeos em canais proprietários, LinkedIn e redes sociais; banners em portais de notícias e anúncios em revistas setoriais do segmento de agronegócio complementam a ação. O plano conta ainda com desdobramentos visuais, como selo SompoAgro e materiais institucionais para reforçar a presença da campanha ao longo do período.

“Levar informação de qualidade ao produtor é fundamental. O seguro é uma importante ferramenta financeira para a gestão de riscos, que contribui diretamente com quem produz e administra negócios no campo”, ressalta Celso Ricardo Mendes, Diretor Executivo na Sompo. “A campanha SompoAgro reforça esse papel educativo, que mostra como o seguro pode apoiar decisões em um ambiente cada vez mais desafiador”, afirma.

O primeiro vídeo da campanha, de caráter institucional, já está no ar e pode ser assistido no canal oficial da Sompo no YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=IcifMHY3jBM

As gravações foram realizadas em Novo Itacolomi, no Paraná, região de forte vocação agrícola, reforçando o compromisso da campanha com autenticidade e proximidade com o público do campo.

Credibilidade que vem do campo

A escolha de Andrei Oláh como protagonista faz parte de uma estratégia estruturada de influência. Produtor rural e criador de conteúdo reconhecido no agronegócio, Andrei construiu relevância ao compartilhar, de forma prática e transparente, a rotina do campo, desafios da produção, tomada de decisão e gestão do negócio rural. Sua atuação nas redes sociais dialoga diretamente com produtores, técnicos e profissionais do setor, o que confere credibilidade, identificação e aderência à mensagem da campanha.

“Como Marketing, nosso compromisso é traduzir a complexidade do seguro para uma linguagem que faça sentido para quem está no campo. A campanha SompoAgro foi pensada para construir relevância e proximidade, usando formatos curtos, recorrentes e uma narrativa conectada à rotina do produtor rural”, avalia Aline Télis, Gerente de Marketing na Sompo. Ao trabalhar com um influenciador que vive o agronegócio na prática, conseguimos dar mais clareza, credibilidade e consistência à mensagem, reforçando o papel da Sompo como parceira estratégica em diferentes momentos da jornada do produtor”, conclui.

Sompo no Agronegócio

O lançamento da SompoAgro ocorre em um momento de forte relevância do segmento para a companhia. O Agronegócio já representa a terceira maior carteira da Sompo em seu portfólio, considerando os ramos de Seguro Agrícola e de Máquinas & Equipamentos Agrícolas, logo atrás de Seguro de Transporte (ramo em que a companhia é líder de mercado) e Seguros de Propriedades. A companhia está entre as três mais relevantes do mercado em Máquinas & Equipamentos Agrícolas e ocupa posição de destaque no ranking de Seguro Agrícola, reforçando sua especialização técnica e presença consistente no campo.

Assessoria de Imprensa Sompo

O Grupo Exalt, com 80 corretoras associadas, mais de 300 mil segurados e atuação em mais de 57 cidades, manteve o plano de expansão. A empresa anunciou seu novo posicionamento no mercado e consolidou sua atuação como uma aceleradora de negócios para corretores e empresários do setor de seguros. A mudança estratégica vem acompanhada de uma marca significativa de mais de R$ 1 bilhão em prêmios emitidos anualmente.

O novo posicionamento segue alinhado com a proposta de valor que atende tanto às necessidades dos corretores quanto das seguradoras parceiras, visando potencializar o aumento na demanda de novos negócios e na rentabilidade da comercialização de apólices.

“Aproveitamos o novo ciclo de aceleração dos negócios e efetuamos a entrega de um hub em que as seguradoras se conectam, e as demandas de vendas são impulsionadas diretamente pelos corretores associados do grupo. A série de canais criados pelo Grupo Exalt foca no empreendimento, no aumento da rentabilidade da carteira e na gestão de atendimento humanizado. Concluímos a implantação do reposicionamento da marca e agora chegamos ao mercado com uma entrega, onde o volume de prêmios passa de um bilhão. E a tendência é crescer em larga escala“, afirmou Alexandre Federman, CEO do Grupo Exalt.

O lançamento da nova marca consolidou a ação como um agente de mudança, comprometido em fornecer as ferramentas e o conhecimento necessários para que seus parceiros prosperem em um cenário de constantes transformações. O grupo inicia uma nova fase de atuação, tendo como pilares centrais a inovação, a qualificação e o desenvolvimento.

O suporte comercial do Grupo Exalt auxilia o corretor a expandir seus negócios, organizar a demanda e estruturar sua operação como uma empresa, ao lidar com o desafio de saber trabalhar o empreendimento. Essa nova fase, destacada em eventos como o Exalt Next em 2025, é direcionada a um público que projeta o crescimento, com foco em planejar e colocar as metas em prática, rumo à ascensão.

KS Comunicação

Foto: Carlos Nascimento, gerente Técnico e de Backoffice, a gerente de Opwerações, Pâmela Teodoro e a superintendente Comercial, Jessica Becker. Marina Belloto, coordenadora de Marketing, e o CEO, Alexandre Federman

No Dia do Corretor de Seguros, a Azos, insurtech especializada em seguro de vida, destaca o papel estratégico desse profissional para a expansão do setor no Brasil. A companhia, que acaba de completar cinco anos, construiu sua trajetória em parceria direta com os corretores, que hoje somam mais de 10 mil cadastrados na plataforma. Para se ter uma ideia, só nos últimos 12 meses, a base de parceiros da insurtech cresceu cerca de 40%, impulsionando um aumento de 100% do prêmio emitido no canal corretor e refletindo a força desse canal de distribuição.

Em sintonia com a data, a marca anuncia também novidades importantes, como aprimoramentos de produto e uma campanha comercial inédita, que vai de outubro a novembro, com bonificação extra paga em dezembro. O corretor poderá ganhar até 8 mil reais nesse período, representando uma oportunidade de renda adicional para os parceiros. Além disso, entre as melhorias, se destacam as atualizações nas regras de aceitação, como ampliação do limite e congelamento do preço para determinadas faixas de IMC, visando uma abordagem de venda mais tranquila e previsível. A companhia também elevou o teto de capital segurado para R$5 milhões, sem necessidade de exames, destinado exclusivamente a parceiros do programa Azos+.

O crescimento não acontece por acaso. Entre os destaques estão o Painel de Gestãoe o aplicativo Azos Corretores, que permite gestão completa do negócio, da cotação ao acompanhamento de sinistros.

Somado a eles, ferramentas como o Cotador Inteligente, que funciona via WhatsApp por texto ou voz, e o PergunteAI, assistente de inteligência artificial para esclarecer dúvidas sobre subscrição e campanhas, têm sido apontadas pelos parceiros como diferenciais que reduzem tempo, aumentam a autonomia e simplificam a jornada. Já o Comparador Azos tem sido reconhecido pela transparência ao possibilitar a análise dos produtos da empresa frente ao mercado, reforçando a confiança e a credibilidade junto aos clientes finais.

“Os corretores são parte fundamental da Azos. Cada produto, processo e inovação tecnológica foram pensados junto com eles. É com esse espírito de co-criação que queremos continuar crescendo, levando proteção financeira a cada vez mais famílias brasileiras”, afirma Rafael Cló, CEO da Azos.

Para reforçar sua presença junto a corretores especialistas em vida, a insurtech criou o comitê Azos Partner, formado pelos corretores mais engajados, que agora participam ativamente da construção de novas estratégias e produtos.

“O Dia do Corretor é uma oportunidade de reconhecer o papel estratégico desses profissionais no crescimento do setor. Na Azos, olhamos para o futuro com a meta de ampliar cada vez mais a penetração do seguro de vida no Brasil. Temos confiança de que, com tecnologia, inovação e a autonomia de uma rede de corretores engajada, vamos transformar esse mercado e alcançar milhões de novas famílias nos próximos anos”, conclui Rafael Cló.

Agência NR7

O setor de Capitalização recebeu com surpresa e muita preocupação o anúncio da elevação da alíquota da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) de 15% para 20%, feito pelo Governo Federal, conforme a Medida Provisória nº 1.303, de 11 de junho de 2025.

A CSLL é um tributo federal que incide sobre o lucro, e seu aumento impacta diretamente a sustentabilidade econômica das companhias de Capitalização. Na MP, apesar de integrar o mercado segurador – regulado e fiscalizado pela Superintendência de Seguros Privados (Susep)-, a Capitalização foi apartada e destacada em outro tópico. Além disso, não foram consideradas suas especificidades, seu histórico e impacto social, penalizando o segmento que é formador de reservas expressivas aplicadas em títulos públicos, no total de R$ 42 bilhões, que contribuem para o financiamento público.

O mercado de Títulos de Capitalização cresce aproximadamente 12% ao ano. Com sua ampla diversidade, oferece benefícios tanto para pessoas quanto para empresas. Seus produtos permitem a formação de reservas financeiras individuais, possibilitam também a utilização como garantia em contratos de licitações públicas — como PPPs e concessões —, respaldam empréstimos contraídos por indivíduos e organizações e, ainda, contribuem para causas sociais, ao destinar recursos a entidades beneficentes voltadas à saúde e à assistência social, entre outras possibilidades. Ser destacado do mercado segurador e com uma alíquota maior de CSLL não faz sentido.

A FenaCap continuará atuando de forma proativa junto aos interlocutores do Governo Federal e do Congresso Nacional para reverter essa medida, reforçando a importância do segmento de Capitalização para o desenvolvimento econômico e social do país.

Danthi

Há mais de 50 anos referência no ramo de seguro de pessoas, previdência e serviços financeiros, o Grupo Sabemi está lançando um novo posicionamento no mercado. “Com você desde sempre” é o mote da campanha já disponível no YouTube (https://www.youtube.com/watch?v=-H-MgP1GjB8) e que dará o tom da comunicação com os clientes, parceiros e colaboradores a partir de 2025.

Desenvolvido pela área de Marketing da companhia que, desde outubro, é liderada por Kauã Sommer, o novo posicionamento vai reforçar a presença da marca a partir de um dos principais pilares da atuação do Grupo Sabemi: a sólida relação de confiança estabelecida com seus diferentes públicos há mais de cinco décadas. “Desde que foi fundada, há 51 anos, a Sabemi tem como missão estar ao lado dos seus clientes, parceiros e colaboradores, sendo um porto seguro especialmente nos momentos de maior dificuldade. Este novo posicionamento reforça essa missão e enaltece o longo relacionamento que temos com quem confia na nossa marca”, explica o novo head de Marketing do Grupo Sabemi.

Em mais de uma década de carreira, Kauã Sommer atuou em agências de publicidade, em empresas dos mercados bancário e financeiro, em bancos, cooperativas de crédito e em fintechs/startups. Mais recentemente, exercia o cargo de head de Produtos de uma startup catarinense, um banco digital com foco no nicho condominial.

Na Sabemi, Kauã tem como missão promover o protagonismo do marketing na companhia e desenvolver estratégias com foco nos negócios das três áreas de atuação da empresa: seguro de pessoas, previdência e serviços financeiros. “É uma missão desafiadora e, ao mesmo tempo, muito gratificante. O Grupo Sabemi tem uma sólida trajetória no mercado e chego com a expectativa de contribuir e aprender com esta história de mais de cinco décadas”, ressalta o head de Marketing.

Fortalecimento da marca

O novo posicionamento – “Com você desde sempre” – reflete o atual momento do Grupo Sabemi que, cada vez mais, vem investindo no fortalecimento da marca junto aos seus públicos por meio da inovação, da otimização dos processos e da ampliação do portfólio de produtos e assistências. Na área de seguros, a aposta é em soluções alinhadas a tendências do mercado como a diminuição da burocracia e o autosserviço, como a plataforma SimpleSeg, que vem garantindo maior autonomia e agilidade aos corretores parceiros ao reunir, em um só lugar, todas as informações sobre os produtos Sabemi. Em outra frente, na área de previdência e serviços financeiros, a companhia tem se destacado pela ampliação da oferta de crédito aos seus mais de dois milhões de segurados em todo o Brasil.

Core Comunicação

Foto: Kauã Sommer, head de Marketing da Sabemi.

A executiva Paula Lopes (foto) foi nomeada Presidente da Marsh Brasil. Com a nomeação de Paula, Eugenio Paschoal, até então Presidente da Marsh Brasil, permanece como CEO da Marsh McLennan Brasil, para o qual a executiva reporta-se diretamente.

Eugenio estará à frente da companhia liderando a coordenação, o crescimento, desenvolvimento e posicionamento de mercado dos quatro negócios: Marsh, Mercer, Guy Carpenter e Oliver Wyman.

Líder da Marsh Specialty na América Latina & Caribe nos últimos três anos e de Placement na LAC por mais dois anos, Paula trilhou uma carreira brilhante na companhia e no mercado de seguros. Com mais de 25 anos de experiência, a executiva se juntou à Marsh em 2008. Foi responsável por inaugurar a Bowring Marsh no Brasil e transformar o posicionamento local da companhia no resseguro, atuando também como Diretora de Placement na liderança estratégica da companhia no relacionamento com o mercado.

“Hoje, começo um novo capítulo em minha carreira liderando nossos mais de 1,5 mil colegas por meio da Marsh Brasil. Sou apaixonada pela Marsh e estou honrada em me tornar a nova Presidente de nossa operação no Brasil, uma empresa de valores tão fortes e sempre comprometida em levar o melhor de suas soluções e especialização aos clientes. Agradeço ao Eugenio Paschoal por esta oportunidade, pela confiança e pela cultura incrível que criou com nossos colegas. Um agradecimento também ao Ricardo Brockmann (CEO da Marsh McLennan América Latina & Caribe) por todas as possibilidades através dos anos e pelo apoio incondicional em cada novo desafio. Meu foco está em promover a colaboração, a inovação e a excelência, além de trabalhar em estreita colaboração junto da equipe, e de nossos líderes de todos os negócios Marsh McLennan”, afirma.

Para Eugenio, Paula é focada em desenvolver equipes de alta performance, centradas em colaboração e soluções, com uma visão de transformação, crescimento e de inclusão. Ao longo de sua carreira, liderou estratégias comerciais, novos modelos de redesenho e de colocação de seguros e resseguros junto ao mercado, com foco no cliente e na excelência dos serviços para os clientes.

“Além de ser apaixonada por sua profissão, Paula está sempre em busca de novas oportunidades. Ela é conhecida por seu engajamento e apoio incondicional pela equidade de gênero. Me sinto honrado em passar a liderança da Marsh a uma profissional de tão alto calibre e admiração entre todos os nossos parceiros”, ressalta o CEO para a Marsh McLennan Brasil.

Conteúdo Net

Há 26 anos, a Rede Lojacorr iniciou sua trajetória. Com a dedicação de José Heitor Silva, o sonho se concretizou e a “Lojacorr – a loja do corretor de seguros”, ganhou vida e tornou-se referência para o corretor de seguros, sendo o suporte e apoio em oferecer os mais diversos produtos e serviços para seus segurados. Agora, a empresa entra em nova fase. A Rede Lojacorr passa a se chamar apenas Lojacorr e lança uma nova marca que traduz a representação de um momento de desenvolvimento para a empresa que, além de alterar a nomenclatura, ganhou um novo logo, novas narrativas, novo tom de voz, mudanças internas de cargo, processo de expansão e relacionamento com os atuais e potenciais públicos.

Segundo o presidente da Lojacorr, Dirceu Tiegs (foto), a recriação de marca envolveu diversas etapas, desde a pesquisa ao desenvolvimento para a reformulação, baseada em sua história. “Quando as pessoas consomem uma marca, consomem o imaginário, o que gostariam de ser, aquilo que querem solucionar, querem uma marca que as apoie, que as complete”, explica. Para isso, esse reposicionamento da marca, contemplou uma releitura e atualização do público alvo; atributos; benefícios; personalidade; assinatura; identidade verbal e identidade visual, e envolveu 5 etapas de trabalho: pesquisa, logo, narrativas, tom de voz e arquitetura. Foram envolvidos diversos representantes de áreas, diretorias, presidência e especialistas da Lojacorr, além de diretores regionais, algumas Unidades, corretoras parceiras e até corretoras que não fazem parte da Lojacorr. “Um trabalho intenso, com muito estudo e investigação, ajuste técnico, argumentações e análises minuciosas sobre nossa marca, história, posicionamento e essência”, explica Dirceu Tiegs.

Uma das principais mudanças é o novo logotipo que está voltado ao entrelaçamento que todos os públicos têm para formação do ecossistema da Lojacorr, é o que explica Ana Clara Baptistella Murat, coordenadora de Marca. “O laço foi trazido para apoiar. Um laço sem nó, que traz movimento e que proporciona a representatividade do ‘L’ de Lojacorr. Para corroborar com o símbolo, foi inserida assinatura complementar: ‘Seguro é estar com a gente’. A união do símbolo e promessa representam e fortalecem tudo aquilo que foi construído na fundação e em que a empresa acredita até hoje, juntamente com o novo momento de evolução da Lojacorr”, explica ela.

Ana Clara também compartilha que toda mudança foi resultado do trabalho da equipe interna e da agência contratada: Troiano Branding “Um esforço mútuo que durou cerca de um ano e oito meses para a realização do processo em que foram definidos a nova linguagem visual e verbal”, afirma. Ainda de acordo com ela, o processo como um todo possuía diversos desafios e algumas perguntas a serem respondidas. “Um dos pontos de atenção era transformar a marca Lojacorr, que já era tradicional no mercado segurador, em uma marca mais próxima e que conversasse com todos os nossos canais, públicos e fosse mais contemporânea”, afirma. Dessa forma, a marca lançou-se com alteração de tipografia, permanência da tradicional cor bordô, mas com complementação de elementos complementares para dar mais equilíbrio, além da necessidade de uma segunda cor, o azul.

Apesar da inovação, Luiz Longobardi Jr, diretor de Mercado e Distribuição explica que a essência da maior rede de corretoras independentes do país permanece e continuará a oferecer aos corretores o sentimento de integração social, de pertencimento, de se sentir acolhido, como uma colmeia em que existe colaboração, cooperação, proteção, infraestrutura e cresce com sustentabilidade. “Oferecemos suporte e soluções que empoderam até mesmo os pequenos corretores, para que possam atender e servir seus segurados da melhor forma. Entre as soluções, a Lojacorr oferece acesso a seguros de todos os ramos, campanhas, formação, sistema de gestão, central de negócios, acesso via multicálculo, eventos exclusivos, aprendizagem prática com auxílio de Unidades, Assessoria Backoffice, Assessoria Contábil, Assessoria Jurídica, entre outras”, descreve o diretor.

Atualmente, a empresa contabiliza mais de 5 mil profissionais de seguros nessa jornada, mais de 40 seguradoras parceiras e mais de 230 colaboradores, que são considerados mais do que operadores de mercado, vendedores e dirigentes. São embaixadores, que estreitam laços de confiança, num mercado onde o tema é central, explica o cofundador Diogo Arndt Silva, presidente do Conselho de Administração. “As pessoas fazem seguro daquilo que elas dão mais valor. Por isso, fazemos o nosso trabalho com responsabilidade e também a construção da nova marca foi feita com muita sensibilidade para representar o que nos trouxe até aqui, e que ela possa nos impulsione para o futuro”, finaliza.

Lide Multimídia

A 6ª edição do programa SincorCAST recebeu, no dia 14 de setembro, o diretor-presidente da CNseg, Dyogo de Oliveira, para abordar o tema “Como corretores e seguradores podem juntos vencer os novos desafios?”.

Na ocasião, ele explicou o novo posicionamento estratégico da entidade, destacou a campanha publicitária de valorização do mercado e estimulou a união de todos os players do setor. O programa foi mediado pelo presidente do Sincor-SP, Boris Ber, e também teve a participação do 2º tesoureiro, Fernando Alvarez. A transmissão está disponível no canal da TV Sincor-SP, no Youtube.

Sobre o novo modelo de gestão da CNseg, Oliveira explicou que o setor de seguros se profissionalizou e isso refletiu no posicionamento da entidade. Na antiga gestão, eram acumuladas em uma pessoa as funções de presidente da Diretoria Executiva e do Conselho. “Nesta nova gestão, decidimos separar. Adotamos um modelo consagrado em termos de administração e gestão empresarial. Temos pautas legislativa e regulatória extensas, então, essa separação de funções permite que a diretoria executiva se dedique às pautas setoriais e o Conselho passa a cuidar das situações mais institucionais e internas da CNseg”, disse.

Oliveira completou que a diretoria executiva também deixou de ser eleita. “Minha função é de um executivo contratado, assim como dos demais diretores, enquanto o Conselho continua sendo representativo. Essa mudança demonstra amadurecimento.”

Aproximação com o governo

A CNseg também estabeleceu reuniões rotineiras de aproximação com o governo e o mercado de seguros. “Recentemente, conseguimos um passo importante com o Ministério da Economia, que foi a criação da Iniciativa do Mercado Segurador. Antes, o setor entrava de carona no mercado de capitais, mas agora conta com uma iniciativa exclusiva, onde o próprio Ministério separou uma equipe para acompanhar o tema ‘seguros’. Isso gera um canal de diálogo com o governo, assim como a nova gestão na Susep tem aberto portas para mantermos esse entrosamento”, comentou Oliveira.

Ele ainda comentou sobre o esforço de aproximação com as entidades representativas dos corretores de seguros. “Em 95% das vezes, os nossos interesses são comuns (crescimento do mercado, divulgação do seguro para a sociedade, sustentabilidade dos negócios…). Os outros 5% têm pautas divergentes, mas não podemos deixar que essa pequena parcela atrapalhe o restante. Temos que nos dedicar e trabalhar conjuntamente, unir as energias para fazer o que é melhor para todos.”

Sobre isso, o presidente do Sincor-SP comentou sobre a importância de trabalhos conjuntos e do diálogo do setor com as esferas políticas. “Cada passo que damos, seja com o Ministério da Economia, Susep ou Fenacor, quebramos barreiras e paradigmas, e isso, com certeza, vai nos permitir andar mais rápido e para frente”, declarou Boris Ber.

Campanha publicitária

Durante o SincorCAST, o presidente da CNseg também divulgou a campanha “Seguros, Previdência Privada e Saúde. Pra tudo e pra todos” e foi questionado sobre a aparente “falta” do corretor de seguros nos materiais de divulgação. “No vídeo que norteia a campanha, o personagem principal é o seguro, mas nas peças utilizadas nos nossos canais, certamente, os corretores fazem parte. Temos buscado o engajamento de toda a indústria. Não pensamos em seguradora isoladamente, mas em um conjunto harmônico onde um depende do outro. Inclusive, reforço aqui para os corretores nos ajudarem a fomentar a imagem positiva da marca seguro.”

No encerramento, Fernando Alvarez parabenizou os corretores que acompanharam o programa. “Não podemos ficar alienados no nosso dia a dia, ocupando todo o espaço de trabalho no piloto automático. Precisamos parar, respirar e acompanhar debates como este, investindo em conhecimento”, concluiu.

Premiações

O SincorCAST fez ainda as premiações de dois notebooks. O primeiro, destinado aos associados que geraram o Número da Sorte pela Carteira Digital de Associado, o ganhador foi o corretor de seguros Valentin de Souza, associado da Regional São Carlos desde 2002. O segundo, referente à Campanha Boleto Zero, a ganhadora foi Ordipam Corretora de Seguros, associada da Regional Assis desde 2012.

Assessoria de Imprensa Sincor-SP