Depois de 27 anos de hist\u00f3ria, o Grupo Pr\u00f3Vida formalizou, em 2026, uma nova identidade estrat\u00e9gica e cultural. O movimento re\u00fane princ\u00edpios que j\u00e1 fazem parte da organiza\u00e7\u00e3o e busca dar maior clareza a \u00e1reas que trabalham, se relacionam e tomam decis\u00f5es.<\/p>\n
A constru\u00e7\u00e3o dessa identidade ocorreu de maneira gradual. A gest\u00e3o atual, composta por Leandro e Michele Feltrin, Rafael Leonel (diretor Comercial), Luis Silva (diretor Financeiro) e Claudia Kauling (diretora de Opera\u00e7\u00f5es), atuou na consolida\u00e7\u00e3o de atributos que refletem a trajet\u00f3ria do grupo. Essas caracter\u00edsticas fundamentam as rela\u00e7\u00f5es desenvolvidas com clientes, colaboradores e parceiros.<\/p>\n
Boa parte desse conjunto \u00e9tico j\u00e1 norteava a rotina corporativa. Neste momento, formalizam uma diretriz unificada aos setores, cobrindo da sele\u00e7\u00e3o de talentos ao di\u00e1logo interno e alinhamento de equipes.<\/p>\n
Mesmo com colaboradores em diferentes \u00e1reas e locais, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 baseada em princ\u00edpios comuns e em uma vis\u00e3o integrada sobre o cuidado.<\/p>\n
O prop\u00f3sito definido pelo Grupo Pr\u00f3Vida resume a raz\u00e3o de existir da organiza\u00e7\u00e3o: “Cuidar da vida, promovendo mais sa\u00fade, seguran\u00e7a e bem-estar<\/i>“. A ideia re\u00fane tr\u00eas frentes que se complementam. A sa\u00fade permanece como o principal eixo hist\u00f3rico do grupo, conduzido pela Pr\u00f3Vida Assistencial e ampliado por outras iniciativas voltadas ao cuidado. A seguran\u00e7a est\u00e1 relacionada \u00e0 prote\u00e7\u00e3o financeira e ocupacional, incluindo Pr\u00f3Vida Seguros e Sa\u00fade e Seguran\u00e7a do Trabalho (SST). J\u00e1 o bem-estar envolve qualidade de vida, pr\u00e1ticas integrativas, benef\u00edcio medicamento e telemedicina.<\/p>\nA miss\u00e3o acompanha essa vis\u00e3o mais ampla:<\/h4>\n
“Oferecer solu\u00e7\u00f5es integradas em sa\u00fade, seguros e benef\u00edcios, com acessibilidade, inova\u00e7\u00e3o e atendimento humanizado para pessoas, fam\u00edlias e empresas.<\/i>“<\/p>\n
Com o agrupamento de solu\u00e7\u00f5es nos tr\u00eas segmentos, o grupo preserva a acessibilidade, inova\u00e7\u00e3o e acolhimento humano. O portf\u00f3lio atende pessoas f\u00edsicas, fam\u00edlias e companhias, democratizando o ingresso ao cuidado de sa\u00fade nos cen\u00e1rios de extrema necessidade.<\/p>\n
O planejamento tamb\u00e9m estabelece uma ambi\u00e7\u00e3o clara at\u00e9 o fim da d\u00e9cada. A vis\u00e3o definida para 2030 \u00e9: “Consolidar o Grupo Pr\u00f3Vida como a principal refer\u00eancia em sa\u00fade assistencial e ocupacional no Rio Grande do Sul, impactando positivamente 300 mil vidas at\u00e9 2030.<\/i>“<\/p>\n
Atualmente, a institui\u00e7\u00e3o calcula impacto em cerca de 250 mil pessoas. O foco permanece no Rio Grande do Sul, com a busca por consolida\u00e7\u00e3o como refer\u00eancia nos segmentos de sa\u00fade assistencial e medicina do trabalho. O crescimento, segundo a estrat\u00e9gia estabelecida, deve estar associado \u00e0 qualidade t\u00e9cnica, \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e \u00e0 humaniza\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o somente \u00e0 disputa por pre\u00e7o.<\/p>\n
A nova identidade tamb\u00e9m estabelece seis valores considerados inegoci\u00e1veis pelo Grupo Pr\u00f3Vida: integridade, cuidado com as pessoas, colabora\u00e7\u00e3o, compromisso com resultados, desenvolvimento cont\u00ednuo e atitude protagonista.<\/p>\n
A integridade est\u00e1 relacionada \u00e0 \u00e9tica, honestidade e transpar\u00eancia nas rela\u00e7\u00f5es. O cuidado coloca pacientes, clientes, colaboradores e parceiros no centro das decis\u00f5es. A colabora\u00e7\u00e3o busca fortalecer o trabalho coletivo, enquanto o compromisso com resultados refor\u00e7a a responsabilidade pelas entregas e pela gera\u00e7\u00e3o de valor.<\/p>\n
O desenvolvimento cont\u00ednuo est\u00e1 ligado ao aprendizado e ao crescimento profissional. J\u00e1 a atitude protagonista incentiva os profissionais a assumirem responsabilidades, anteciparem problemas e buscarem solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Nesse conjunto de princ\u00edpios, o resultado financeiro ou operacional n\u00e3o \u00e9 considerado suficiente por si s\u00f3. O Grupo Pr\u00f3Vida estabelece que qualquer conquista obtida sem \u00e9tica, respeito e integridade n\u00e3o pode ser reconhecida como sucesso.<\/p>\n
A consolida\u00e7\u00e3o dos valores tamb\u00e9m parte de uma premissa: o cuidado oferecido aos clientes precisa come\u00e7ar dentro da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Nesse sentido, a cultura desejada valoriza profissionais \u00e9ticos, colaborativos e comprometidos com o respeito m\u00fatuo, a responsabilidade e o desenvolvimento. A forma como os objetivos s\u00e3o alcan\u00e7ados passa a ter o mesmo peso dos resultados num\u00e9ricos.<\/p>\n
Entre os comportamentos esperados est\u00e3o transpar\u00eancia nas rela\u00e7\u00f5es, cordialidade, coopera\u00e7\u00e3o e boa comunica\u00e7\u00e3o. Empatia e aten\u00e7\u00e3o \u00e0 experi\u00eancia de pacientes, clientes e colegas tamb\u00e9m aparecem como elementos centrais.<\/p>\n
Com bem-estar, seguros e benef\u00edcios reunidos sob uma mesma vis\u00e3o, projetam uma meta de expans\u00e3o que combina crescimento e impacto social.<\/p>\n
Ao longo dessa jornada, orientam as tomadas de decis\u00e3o cotidianas, direcionando desde os processos seletivos at\u00e9 o relacionamento com parceiros e clientes. Nessa linha de a\u00e7\u00e3o, o plano de expans\u00e3o preserva a dedica\u00e7\u00e3o como condi\u00e7\u00e3o de ess\u00eancia, tra\u00e7o determinante em sua trajet\u00f3ria.<\/p>\n
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