{"id":79682,"date":"2026-05-18T14:26:49","date_gmt":"2026-05-18T17:26:49","guid":{"rendered":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/?p=79682"},"modified":"2026-05-18T14:26:49","modified_gmt":"2026-05-18T17:26:49","slug":"zurich-fortalece-marca-empregadora-com-acoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/2026\/05\/18\/zurich-fortalece-marca-empregadora-com-acoes\/","title":{"rendered":"Zurich fortalece marca empregadora com a\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea sabia que, no Brasil,\u00a0a\u00a0progress\u00e3o de carreira lidera a lista de prioridades dos profissionais na escolha de um empregador, ao lado de sal\u00e1rio e benef\u00edcios atrativos? O estudo\u00a0Randstad Employer Brand 2025<\/a>, que mapeou 150 empresas no pa\u00eds, tamb\u00e9m aponta ambiente de trabalho agrad\u00e1vel e equidade entre os atributos mais valorizados pelos profissionais.<\/p>\n

Mais do que benef\u00edcios isolados, uma marca empregadora forte se constr\u00f3i na experi\u00eancia real dos colaboradores. Segundo estudo da\u00a0Onhappy<\/a> sobre marca empregadora (employer\u00a0branding<\/em>)\u00a0<\/em>no Brasil, 44% dos respondentes apontam a proposta de valor oferecida pelas empresas como a estrat\u00e9gia mais eficaz nesse processo, refor\u00e7ando que a percep\u00e7\u00e3o externa de uma organiza\u00e7\u00e3o nasce das viv\u00eancias di\u00e1rias das equipes.<\/p>\n

\u00c9\u00a0nesse cen\u00e1rio\u00a0que a\u00a0Zurich Seguros<\/a> acompanha a transforma\u00e7\u00e3o do mercado de seguros, impulsionada por inova\u00e7\u00e3o e tecnologia aos novos modelos de trabalho, al\u00e9m de refor\u00e7ar a import\u00e2ncia de uma experi\u00eancia de trabalho mais flex\u00edvel e acolhedora \u00e0s pessoas. Para a companhia, isso significa fortalecer uma cultura baseada em pertencimento, mantendo a experi\u00eancia humana como ponto central da rela\u00e7\u00e3o entre empresa e colaboradores.<\/p>\n

O\u00a0Dia da Fam\u00edlia\u00a0Zurich est\u00e1 inserido\u00a0nesta agenda, evento\u00a0bianual\u00a0criado para aproximar colaboradores\u00a0e\u00a0familiares\u00a0de\u00a0valores que fazem parte da cultura da companhia. A iniciativa concretiza a estrat\u00e9gia da Zurich, que busca tornar a cultura corporativa mais pr\u00f3xima\u00a0e conectada \u00e0s hist\u00f3rias pessoais de seus colaboradores.<\/p>\n

\u201cMarca empregadora \u00e9 constru\u00edda a partir da experi\u00eancia real, quando a cultura da empresa ultrapassa produtos e processos estruturais e chega ao cora\u00e7\u00e3o das pessoas. Por isso, iniciativas como o Dia da Fam\u00edlia s\u00e3o t\u00e3o significativas, porque revelam, de maneira pr\u00f3xima e genu\u00edna, os valores que sustentam a companhia todos os dias\u201d, afirma Sandra Lima, superintendente de Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o da Zurich Seguros.<\/p>\n

Ap\u00f3s o sucesso da \u00faltima edi\u00e7\u00e3o, realizada em 2024, o Dia da Fam\u00edlia Zurich ter\u00e1 neste ano um formato ampliado, com uma programa\u00e7\u00e3o imersiva ao longo do dia. Cada colaborador poder\u00e1 levar at\u00e9 3 familiares para conhecer o escrit\u00f3rio, participar de din\u00e2micas preparadas especialmente para o encontro e realizar um tour pela empresa. Mais do que abrir as portas do escrit\u00f3rio, a proposta \u00e9 compartilhar com as fam\u00edlias o espa\u00e7o onde tantas jornadas profissionais s\u00e3o constru\u00eddas.<\/p>\n

\u201cQuando recebemos as fam\u00edlias na Zurich, reconhecemos algo essencial: as pessoas n\u00e3o chegam ao trabalho separadas de suas hist\u00f3rias. O Dia da Fam\u00edlia \u00e9 uma oportunidade de celebrar essas trajet\u00f3rias e compartilhar, de forma pr\u00f3xima, a cultura que constru\u00edmos todos os dias\u201d, afirma M\u00f4nica Matias, superintendente de Desenvolvimento & Talentos da Zurich Seguros.<\/p>\n

Employer branding na pr\u00e1tica<\/h4>\n

A Zurich Seguros tem refor\u00e7ado seu posicionamento como a \u201cnova gera\u00e7\u00e3o de seguros\u201d, conceito que combina inova\u00e7\u00e3o, simplicidade, sustentabilidade e transpar\u00eancia \u00e0 solidez de uma companhia com mais de 150 anos de atua\u00e7\u00e3o global. Esse direcionamento tamb\u00e9m orienta a experi\u00eancia dos colaboradores, com pr\u00e1ticas que valorizam autonomia, desenvolvimento cont\u00ednuo, inclus\u00e3o e cuidado integral.<\/p>\n

Para a companhia, fortalecer a marca empregadora passa por transformar esses compromissos em viv\u00eancias concretas. Ao investir em modelos de trabalho flex\u00edveis, bem-estar, oportunidades de crescimento e ambientes mais inclusivos, a empresa amplia facilita a rotina dos profissionais e aprofunda a conex\u00e3o entre colaboradores, cultura e experi\u00eancia de trabalho.<\/p>\n

Entre as hist\u00f3rias reais que refor\u00e7am essa narrativa est\u00e1 a do Ricardo Fonseca, profissional que construiu uma trajet\u00f3ria de 35 anos de desenvolvimento na Zurich e representa, na pr\u00e1tica, a for\u00e7a de uma cultura que valoriza confian\u00e7a e oportunidades crescimento de longo prazo.<\/p>\n

\u201cEntrei na companhia como office boy e constru\u00ed toda a minha trajet\u00f3ria profissional dentro da Zurich. Ao longo desses anos, encontrei lideran\u00e7as que acreditaram no meu potencial, me incentivaram a aprender, crescer e assumir novos desafios. Hoje, ocupando um cargo de superintend\u00eancia, olho para essa trajet\u00f3ria com muito orgulho, porque ela representa n\u00e3o s\u00f3 o meu desenvolvimento profissional, mas tamb\u00e9m uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a constru\u00edda ao longo da vida. Fazer parte de uma empresa genuinamente preocupada com as pessoas, que oferece oportunidades reais de crescimento e permite que cada profissional construa sua pr\u00f3pria carreira, faz com que a cultura deixe de ser discurso e se torne uma experi\u00eancia concreta no dia a dia\u201d, afirma Ricardo Fonseca, superintendente de Produtos da Zurich Seguros.<\/p>\n

Sua trajet\u00f3ria mostra como a experi\u00eancia profissional pode se transformar em orgulho de pertencer. Quando uma hist\u00f3ria cresce junto com a empresa, a cultura deixa de ser discurso e passa a ser vivida.<\/p>\n

Em 2025, 75% das vagas abertas pela Zurich foram preenchidas por talentos internos. Al\u00e9m disso, o tempo m\u00e9dio de casa dos colaboradores \u00e9 de seis anos, indicador que sinaliza consist\u00eancia na constru\u00e7\u00e3o de v\u00ednculos e oportunidades de carreira. A companhia tamb\u00e9m investe na atra\u00e7\u00e3o de talentos em in\u00edcio de carreira, com programa de est\u00e1gio afirmativo e \u00edndice de 31% de efetiva\u00e7\u00e3o em 2025, ampliando as possibilidades de crescimento profissional dentro da empresa.<\/p>\n

\u201cDesenvolvimento interno n\u00e3o acontece por acaso. Ele depende de escuta ativa, confian\u00e7a, oportunidades reais e lideran\u00e7as preparadas para apoiar diferentes momentos de carreira. Nosso compromisso \u00e9 criar um ambiente em que cada pessoa possa evoluir com consist\u00eancia, qualidade de vida e senso de pertencimento\u201d, afirma M\u00f4nica Matias, superintendente de Desenvolvimento & Talentos da Zurich Seguros.<\/p>\n

Essa l\u00f3gica tamb\u00e9m se conecta ao Jeito Z, linguagem cultural da companhia que valoriza autonomia, agilidade, diversidade e foco no cliente. Mais do que um conceito interno, ele orienta pr\u00e1ticas que fortalecem a experi\u00eancia dos colaboradores e tornam a empresa mais atrativa para talentos que desejam construir carreira no setor.<\/p>\n

\u00a0Resultados na pr\u00e1tica e benef\u00edcios diferenciados<\/h4>\n

Entre os diferenciais da seguradora est\u00e3o a jornada h\u00edbrida, com ida ao escrit\u00f3rio duas vezes por semana, a flexibilidade de entrada e o Zurich Sem Fronteiras, que permite trabalhar de qualquer lugar do Brasil ou do exterior por at\u00e9 25 dias \u00fateis ao ano.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, essas medidas refor\u00e7am a confian\u00e7a como base das rela\u00e7\u00f5es de trabalho e se somam a a\u00e7\u00f5es de bem-estar, sa\u00fade emocional e acolhimento, como suporte psicol\u00f3gico, terapia online, programa de assist\u00eancia ao colaborador e iniciativas voltadas \u00e0 qualidade de vida, parentalidade, gesta\u00e7\u00e3o e retorno ao trabalho.<\/p>\n

O desenvolvimento tamb\u00e9m ocupa papel central nessa estrat\u00e9gia, com investimentos na UniZurich, plataformas de aprendizagem, trilhas de capacita\u00e7\u00e3o e movimenta\u00e7\u00f5es internas que ampliam repert\u00f3rio e experi\u00eancia. A agenda de diversidade e inclus\u00e3o \u00e9 fortalecida por grupos de afinidade voltados a g\u00eanero, equidade \u00e9tnico-racial, LGBTQIA+ e pessoas com defici\u00eancia, traduzindo a cultura em pr\u00e1ticas percebidas no dia a dia.<\/p>\n

Para acompanhar a efetividade dessas iniciativas, s\u00e3o monitorados indicadores como reten\u00e7\u00e3o,\u00a0rotatividade (turnover<\/em>), tempo de casa, mobilidade interna e engajamento, al\u00e9m de pesquisas que orientam planos de a\u00e7\u00e3o junto \u00e0s lideran\u00e7as. A consist\u00eancia dessa agenda j\u00e1 se reflete em resultados como o reconhecimento no ranking GPTW Brasil, em que a empresa figurou entre as melhores seguradoras para trabalhar, com destaque \u00e0 jornada de trabalho flex\u00edvel.<\/p>\n

Resultados como esses mostram a for\u00e7a de uma cultura que transforma confian\u00e7a, cuidado e pertencimento em experi\u00eancias reais, capazes de fortalecer v\u00ednculos e tornar a marca empregadora mais competitiva em um mercado cada vez mais disputado.<\/p>\n

Fato Relevante<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Voc\u00ea sabia que, no Brasil,\u00a0a\u00a0progress\u00e3o de carreira lidera a lista de prioridades dos profissionais na escolha de um empregador, ao lado de sal\u00e1rio e benef\u00edcios atrativos? O estudo\u00a0Randstad Employer Brand 2025, que mapeou 150 empresas no pa\u00eds, tamb\u00e9m aponta ambiente de trabalho agrad\u00e1vel e equidade entre os atributos mais valorizados pelos profissionais. 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