A moderniza\u00e7\u00e3o de sistemas legados complexos tornou-se um dos maiores desafios estrat\u00e9gicos para bancos e seguradoras na Am\u00e9rica Latina. Em um setor onde estabilidade, seguran\u00e7a e conformidade regulat\u00f3ria s\u00e3o inegoci\u00e1veis, o core tecnol\u00f3gico \u2013 muitas vezes baseado em mainframes com d\u00e9cadas de opera\u00e7\u00e3o \u2013 sustenta opera\u00e7\u00f5es cr\u00edticas que movimentam bilh\u00f5es de transa\u00e7\u00f5es diariamente. Ao mesmo tempo, a press\u00e3o por efici\u00eancia, escalabilidade e inova\u00e7\u00e3o digital cresce de forma exponencial, impulsionada por novos entrantes, clientes mais exigentes e margens cada vez mais estreitas.<\/p>\n
Estudos<\/a>\u00a0de mercado indicam que sistemas baseados em mainframe ainda processam a maior parte das transa\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias globais, especialmente em opera\u00e7\u00f5es de miss\u00e3o cr\u00edtica, como liquida\u00e7\u00e3o financeira, cr\u00e9dito e seguros. Al\u00e9m disso,\u00a0dados<\/a> do setor mostram que o custo de manuten\u00e7\u00e3o de sistemas mainframe pode consumir at\u00e9 75% do or\u00e7amento de TI de grandes institui\u00e7\u00f5es financeiras, deixando recursos limitados para inova\u00e7\u00e3o. Isso ajuda a explicar por que a migra\u00e7\u00e3o do mainframe para ambientes de cloud, sejam p\u00fablicos, privados ou h\u00edbridos, deixou de ser uma discuss\u00e3o puramente tecnol\u00f3gica e passou a ocupar o centro das decis\u00f5es de neg\u00f3cio. N\u00e3o se trata apenas de migrar sistemas, mas de garantir continuidade operacional, resili\u00eancia e governan\u00e7a enquanto se prepara a base para o futuro.<\/p>\n Nesse contexto, a moderniza\u00e7\u00e3o de sistemas core exige uma abordagem pragm\u00e1tica e incremental. Bancos e seguradoras n\u00e3o podem se dar ao luxo de “desligar e religar” seus sistemas. O desafio est\u00e1 em modernizar sem interromper, desacoplar funcionalidades cr\u00edticas, reescrever aplica\u00e7\u00f5es de forma inteligente e, sobretudo, acelerar esse processo sem comprometer a seguran\u00e7a ou a experi\u00eancia do cliente. \u00c9 aqui que a combina\u00e7\u00e3o entre cloud, arquitetura orientada a servi\u00e7os e automa\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada ganha protagonismo.<\/p>\n O caminho desejado j\u00e1 \u00e9 desenhado, paralelamente, por fintechs e neobancos constru\u00eddos nativamente em cloud, que demonstram capacidade de lan\u00e7ar novos produtos em semanas, enquanto institui\u00e7\u00f5es tradicionais levam meses ou anos. Esta disparidade na velocidade de inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de efici\u00eancia operacional, mas de sobreviv\u00eancia competitiva. Entretanto, a migra\u00e7\u00e3o destes sistemas n\u00e3o pode ser tratada como um projeto tecnol\u00f3gico convencional: cada linha de c\u00f3digo COBOL em produ\u00e7\u00e3o representa d\u00e9cadas de regras de neg\u00f3cio, conformidade regulat\u00f3ria e conhecimento institucional cristalizado em l\u00f3gicas que frequentemente n\u00e3o est\u00e3o completamente documentadas.<\/p>\n A Intelig\u00eancia Artificial (IA) Generativa e os agentes inteligentes emergem como aceleradores decisivos dessa jornada. Essas tecnologias j\u00e1 demonstram capacidade de analisar grandes volumes de c\u00f3digo legado, identificar depend\u00eancias, sugerir refatora\u00e7\u00f5es e at\u00e9 gerar novos componentes compat\u00edveis com arquiteturas modernas. Mais do que efici\u00eancia t\u00e9cnica, a IA permite ganhos expressivos de produtividade e velocidade, reduzindo riscos humanos e encurtando ciclos que antes levavam anos. Para o mercado financeiro, isso representa moderniza\u00e7\u00e3o com previsibilidade \u2013 um ativo t\u00e3o valioso quanto a inova\u00e7\u00e3o em si.<\/p>\n Do ponto de vista do modelo comercial, essa evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica viabiliza uma mudan\u00e7a estrutural na forma como projetos de moderniza\u00e7\u00e3o s\u00e3o contratados e entregues. Em vez da tradicional precifica\u00e7\u00e3o baseada em aloca\u00e7\u00e3o de pessoas, ganha for\u00e7a um modelo orientado \u00e0 entrega, produtividade e acelera\u00e7\u00e3o, sustentado por ferramentas, plataformas de IA e agentes especializados. Esse movimento n\u00e3o apenas aumenta a transpar\u00eancia e a efici\u00eancia dos projetos, como tamb\u00e9m cria condi\u00e7\u00f5es mais s\u00f3lidas para garantia de margem e compartilhamento real de ganhos com os clientes.<\/p>\n Para CEOs que atuam globalmente e mant\u00eam parcerias estrat\u00e9gicas com as principais Big Techs, o desafio adicional \u00e9 orquestrar esse ecossistema de forma coerente. A escolha da tecnologia certa \u00e9 importante, mas a capacidade de integr\u00e1-la a uma vis\u00e3o de neg\u00f3cio clara \u00e9 o verdadeiro diferencial. Modernizar legados, nesse cen\u00e1rio, \u00e9 menos sobre ferramentas isoladas e mais sobre governan\u00e7a, arquitetura e decis\u00f5es estrat\u00e9gicas bem alinhadas ao contexto regulat\u00f3rio e operacional de cada pa\u00eds.<\/p>\n Equilibrar inova\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a, efici\u00eancia operacional e continuidade de neg\u00f3cio \u00e9, desta forma, o grande exerc\u00edcio de lideran\u00e7a no setor financeiro e de seguros. Os clientes querem \u2013 e precisam \u2013 reduzir custos, aumentar efici\u00eancia e ganhar agilidade, sem renunciar \u00e0 confiabilidade que sustenta sua reputa\u00e7\u00e3o. Companhias de tecnologia que assumem esse compromisso, apoiadas por IA, automa\u00e7\u00e3o e modelos comerciais mais inteligentes, deixam de ser fornecedoras e passam a atuar como parceiras estrat\u00e9gicas na constru\u00e7\u00e3o do futuro digital do mercado financeiro.<\/p>\n A moderniza\u00e7\u00e3o de legados n\u00e3o \u00e9 apenas um projeto de tecnologia, mas uma decis\u00e3o de longo prazo sobre competitividade, sustentabilidade e relev\u00e2ncia. Para bancos e seguradoras da Am\u00e9rica Latina, o futuro j\u00e1 come\u00e7ou \u2013 e ele exige coragem para transformar, disciplina para proteger o core e vis\u00e3o estrat\u00e9gica para extrair valor real da inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n ads Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n *Por Alessandro Buonopane, CEO Latam e Brasil da GFT Technologies<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A moderniza\u00e7\u00e3o de sistemas legados complexos tornou-se um dos maiores desafios estrat\u00e9gicos para bancos e seguradoras na Am\u00e9rica Latina. Em um setor onde estabilidade, seguran\u00e7a e conformidade regulat\u00f3ria s\u00e3o inegoci\u00e1veis, o core tecnol\u00f3gico \u2013 muitas vezes baseado em mainframes com d\u00e9cadas de opera\u00e7\u00e3o \u2013 sustenta opera\u00e7\u00f5es cr\u00edticas que movimentam bilh\u00f5es de transa\u00e7\u00f5es diariamente. 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