{"id":67688,"date":"2025-05-27T12:15:19","date_gmt":"2025-05-27T15:15:19","guid":{"rendered":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/?p=67688"},"modified":"2025-05-27T16:04:20","modified_gmt":"2025-05-27T19:04:20","slug":"a-nova-nr-1-e-mercado-de-seguros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/2025\/05\/27\/a-nova-nr-1-e-mercado-de-seguros\/","title":{"rendered":"A nova NR 1 e mercado de seguros"},"content":{"rendered":"<p>O setor de Seguros que j\u00e1 \u00e9 mestre em gerenciar riscos financeiros e de mercado, agora tem um convite para olhar para outro tipo de risco: o humano. A nova NR 1 traz consigo a demanda de se olhar para o dia a dia dos colaboradores, para o estresse das metas, para o \u00e2nimo do time, para o clima no escrit\u00f3rio. \u00c9 sobre cuidar das pessoas de forma mais inteligente e, porque n\u00e3o, mais leve.<\/p>\n<h4><strong>NR 1: um convite para cuidar<\/strong><\/h4>\n<p>No mundo dos seguros, sabemos que os riscos est\u00e3o tamb\u00e9m dentro da empresa. Pense na press\u00e3o das vendas, nas horas extras na frente do computador, na cobran\u00e7a por resultados. Tudo isso pode virar um risco para a sa\u00fade mental do time. A NR 1, de um jeito simp\u00e1tico, nos lembra que esses riscos tamb\u00e9m precisam de aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Para come\u00e7ar, o mais importante \u00e9 observar os sinais de alerta (os &#8220;icebergs&#8221; da sa\u00fade mental). Muitas vezes, o adoecimento mental n\u00e3o \u00e9 expl\u00edcito. Os l\u00edderes precisam desenvolver um olhar atento para os sinais, que podem ser sutis no in\u00edcio.<\/p>\n<p>Muitas vezes, os sinais se manifestam por meio de mudan\u00e7as no comportamento e na comunica\u00e7\u00e3o dos colaboradores. Isso inclui observar irritabilidade ou retraimento, desmotiva\u00e7\u00e3o, varia\u00e7\u00f5es bruscas de humor, dificuldade de concentra\u00e7\u00e3o, aumento de atrasos ou faltas, e at\u00e9 mesmo queixas f\u00edsicas recorrentes como dores de cabe\u00e7a e ins\u00f4nia \u2013 que podem ser o corpo somatizando o estresse.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, a queda na qualidade do trabalho, o aumento de erros e uma comunica\u00e7\u00e3o mais pessimista ou conflituosa s\u00e3o indicadores importantes de que algo n\u00e3o vai bem. O que dizer tamb\u00e9m de dificuldades de concentra\u00e7\u00e3o, lapsos de mem\u00f3ria ou altera\u00e7\u00f5es de humor?<\/p>\n<p>Paralelamente \u00e0 observa\u00e7\u00e3o dos sinais, o l\u00edder precisa ter clareza sobre os fatores de risco psicossociais que podem estar presentes no ambiente de trabalho. \u00c9 crucial questionar se a equipe est\u00e1 enfrentando sobrecarga de trabalho com prazos irrealistas, se h\u00e1 falta de autonomia nas tarefas, se as responsabilidades s\u00e3o amb\u00edguas ou se existem conflitos de pap\u00e9is.<\/p>\n<p>A aus\u00eancia de suporte social por parte da lideran\u00e7a ou dos colegas, a ocorr\u00eancia de ass\u00e9dio ou a exist\u00eancia de um ambiente hostil s\u00e3o fatores cr\u00edticos que exigem aten\u00e7\u00e3o imediata. Tamb\u00e9m \u00e9 vital avaliar a qualidade da comunica\u00e7\u00e3o interna, a inseguran\u00e7a no emprego e o desequil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional, que podem gerar estresse e ansiedade.<\/p>\n<p>Cuidar, prevenir e, principalmente, se preparar para as novas exig\u00eancias do mercado \u00e9 essencial para a lideran\u00e7a.<\/p>\n<p>\u00c9 como ter um seguro para a sua equipe: a gente previne o problema antes que ele aconte\u00e7a. E isso significa olhar para a forma como a equipe se comunica, e at\u00e9 para se o ambiente est\u00e1 favorecendo o bem-estar de todo mundo.<\/p>\n<h4><strong>Lideran\u00e7a: orquestrando o bem-estar<\/strong><\/h4>\n<p>Se voc\u00ea \u00e9 l\u00edder, saiba que seu papel aqui \u00e9 de maestro. Por isso, a quest\u00e3o \u00e9: o que o l\u00edder precisa fazer para se preparar para a nova NR1?<\/p>\n<ol>\n<li><em>D\u00ea o exemplo:<\/em> mostre que voc\u00ea se importa de verdade. Invista tempo e recursos, e fa\u00e7a a seguran\u00e7a e a sa\u00fade mental serem assunto em todas as reuni\u00f5es. \u00c9 mais inspirador que qualquer discurso motivacional.<\/li>\n<li><em>Capacite e compartilhe:<\/em> que tal dar umas aulas de &#8220;o poder da comunica\u00e7\u00e3o sem atritos&#8221;? A NR 1 adora que a gente ensine a equipe a se cuidar.<\/li>\n<li><em>Escuta realmente ativa:<\/em> a NR 1 quer que os colaboradores sejam ouvidos. Eles est\u00e3o l\u00e1, no dia a dia, e sabem muito bem os desafios que enfrentam. Crie canais para que eles possam dar ideias e feedbacks sem medo.<\/li>\n<li><em>Integre, n\u00e3o separe:<\/em> a NR 1 n\u00e3o \u00e9 um departamento \u00e0 parte. Ela \u00e9 parte do DNA da empresa. Lembre-se: equipe saud\u00e1vel e feliz \u00e9 sin\u00f4nimo de resultado.<\/li>\n<li><em>Use a tecnologia a seu favor:<\/em> existem v\u00e1rias ferramentas que ajudam a gerenciar os riscos, monitorar o bem-estar e at\u00e9 a se comunicar melhor sobre o assunto. Explore, inove!<\/li>\n<\/ol>\n<h4><strong><em>O que se ganha com isso?<\/em><\/strong><\/h4>\n<p>Quando a lideran\u00e7a abra\u00e7a a NR 1 de verdade, o resultado \u00e9 um ciclo virtuoso:<\/p>\n<ul>\n<li>Time que veste a camisa (e produz mais): uma equipe que se sente cuidada \u00e9 mais engajada, produtiva e criativa. \u00c9 o famoso &#8220;ganha-ganha&#8221;!<\/li>\n<li>Ambiente de trabalho feliz<strong>:<\/strong> um clima leve, de confian\u00e7a e respeito, onde a galera gosta de estar.<\/li>\n<li>Atrai os melhores talentos: quem n\u00e3o quer trabalhar em um lugar que se importa com a gente?<\/li>\n<li>Economia disfar\u00e7ada: menos gente doente, menos gente saindo, menos gastos com sa\u00fade. No fim, a conta fecha!<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>A NR 1 \u00e9 seu novo aliado.<\/strong><\/p>\n<p>Para o mercado de seguros, a NR 1 \u00e9 uma oportunidade de mostrar que sua empresa valoriza as pessoas.<\/p>\n<p><strong>Fala Company<\/strong><\/p>\n<p><em>*Por Vera Lorenzo, CEO da Fala Company<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O setor de Seguros que j\u00e1 \u00e9 mestre em gerenciar riscos financeiros e de mercado, agora tem um convite para olhar para outro tipo de risco: o humano. 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