A\u00a0BB Previd\u00eancia, bra\u00e7o de previd\u00eancia complementar fechada do\u00a0Banco do Brasil (BB), celebra 30 anos em 28 de dezembro de 2024, comemorando v\u00e1rias conquistas ao longo de sua hist\u00f3ria. Neste ano, consolidou as bases para superar R$ 9 bilh\u00f5es em ativos sob gest\u00e3o, como resultado do seu plano de expans\u00e3o em segmentos do mercado nos quais j\u00e1 lidera, mas, especialmente, por definir como foco estrat\u00e9gico de atua\u00e7\u00e3o a elevada qualidade no relacionamento com clientes e participantes.<\/p>\n
“O time est\u00e1 muito afinado, inspirado e tem captado todas as boas oportunidades no mercado, levando a institui\u00e7\u00e3o \u00e0 lideran\u00e7a em v\u00e1rios segmentos. Por\u00e9m, a BB Previd\u00eancia tem dedicado especial aten\u00e7\u00e3o ao relacionamento com os clientes e participantes, pois eles s\u00e3o a nossa grande refer\u00eancia. Ter excel\u00eancia no atendimento \u00e9 o que pavimenta e torna poss\u00edveis os planos de expans\u00e3o”, diz Sandro Grando, Diretor-presidente da BB Previd\u00eancia.<\/p>\n
Em 2024, conforme Grando, a entidade refor\u00e7ou investimentos em tecnologia, canais de comunica\u00e7\u00e3o, recursos humanos e treinamento dos colaboradores, al\u00e9m de mecanismos de governan\u00e7a e compliance, para oferecer aos patrocinadores, instituidores e participantes atendimento eficaz, \u00e1gil e com a seguran\u00e7a que a atividade requer. Medidas fundamentais tamb\u00e9m, ele afirma, para assegurar a implementa\u00e7\u00e3o dos projetos de crescimento, assim como a fideliza\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de clientes, especialmente, em um mercado de alta competitividade, como \u00e9 o de previd\u00eancia complementar.<\/p>\n
Ao final deste ano, a BB Previd\u00eancia contabiliza mais de 262 mil participantes nos 42 planos que administra. “Nesta \u00faltima d\u00e9cada, a institui\u00e7\u00e3o se consolidou como uma das mais importantes do setor de previd\u00eancia complementar fechada do Pa\u00eds, por sua responsabilidade, efici\u00eancia na administra\u00e7\u00e3o dos recursos e rentabilidade acima das metas que favorecem a poupan\u00e7a dos participantes que confiam \u00e0 entidade a realiza\u00e7\u00e3o de seus planos de longo prazo, e uma aposentadoria mais tranquila”, ressalta Grando.<\/p>\n
Nos \u00faltimos doze meses at\u00e9 outubro, o retorno consolidado dos planos administrados pela BB Previd\u00eancia atingiu 9,03%, superando a meta estabelecida na sua Pol\u00edtica de Investimentos, de 8,88%, o correspondente ao INPC (\u00cdndice Nacional de Pre\u00e7os ao Consumidor) + 4,10% ao ano. J\u00e1 a rentabilidade dos \u00faltimos dez anos at\u00e9 outubro foi de 165%, acima dos 157% da mediana das entidades de previd\u00eancia complementar fechada e dos 142% do CDI.<\/p>\n
Lideran\u00e7a em entes federativos<\/b><\/p>\n
O planejamento de 2024 incluiu continuar avan\u00e7ando consistentemente no segmento de mercado no qual a institui\u00e7\u00e3o j\u00e1 \u00e9 l\u00edder, o de entes federativos. A BB Previd\u00eancia tem 286 governos estaduais e municipais na carteira\u00a0BBPrev Brasil, o plano criado pela entidade para atender a essa demanda a partir da Reforma da Previd\u00eancia de 2019. O n\u00famero \u00e9 635% maior quando comparado aos 39 entes computados ao final de 2021.<\/p>\n
“A empresa, que j\u00e1 crescia exponencialmente nesse segmento, avan\u00e7ou ainda mais na conquista de novos entes federativos, que \u00e9 um mercado com grande potencial.” Somente em 2024, a BB Previd\u00eancia conquistou 32 entes e aguarda o resultado de mais tr\u00eas processos em andamento. Dados do Minist\u00e9rio da Previd\u00eancia Social mostram o tamanho desse mercado: quase 1,5 milh\u00e3o de servidores de mais de 2 mil governos estaduais e prefeituras que precisam atender \u00e0s novas normas.<\/p>\n
Grando observa que o plano de expans\u00e3o da BB Previd\u00eancia vai al\u00e9m de crescer mais neste segmento. “O planejamento \u00e9 expandir no setor p\u00fablico como um todo. E a solidez, capilaridade e apoio do Banco do Brasil t\u00eam sido fundamentais para isso.” O Diretor-Presidente ressalta tamb\u00e9m que a entidade n\u00e3o deixa de buscar oportunidades em empresas privadas, associa\u00e7\u00f5es de classes e cooperativas, entre outras institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Outro canal que vem sendo bastante explorado, complementa Grando, \u00e9 o Pense Futuro, plano para parentes de at\u00e9 terceiro grau dos participantes, uma das modalidades que mais crescem no mercado previdenci\u00e1rio complementar, bem como a atra\u00e7\u00e3o de novos recursos por meio do programa de portabilidade. “Mas a principal finalidade \u00e9, acima de tudo, atender bem aos atuais patrocinadores, instituidores e participantes, que confiam e depositam seus planos futuros, h\u00e1 tr\u00eas d\u00e9cadas, nas m\u00e3os da BB Previd\u00eancia”, enfatiza Grando.<\/p>\n
Marca comemorativa<\/b><\/p>\n
Para celebrar os 30 anos de funda\u00e7\u00e3o, a BB Previd\u00eancia lan\u00e7a um selo e uma logomarca comemorativa, criados pelos pr\u00f3prios colaboradores. Em meados de 2024, a institui\u00e7\u00e3o organizou um concurso cultural para que os funcion\u00e1rios pudessem participar ativamente desse momento marcante com sugest\u00f5es para o selo e o logo. O selo vencedor \u00e9 uma nuvem com as palavras que mais identificam os principais valores da empresa nestes 30 anos de atua\u00e7\u00e3o no mercado previdenci\u00e1rio brasileiro.<\/p>\n
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