{"id":61765,"date":"2024-11-29T14:33:56","date_gmt":"2024-11-29T17:33:56","guid":{"rendered":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/?p=61765"},"modified":"2024-11-29T14:33:56","modified_gmt":"2024-11-29T17:33:56","slug":"inteligencia-artificial-nao-vai-roubar-o-seu-emprego-se-voce-abracar-a-mudanca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/2024\/11\/29\/inteligencia-artificial-nao-vai-roubar-o-seu-emprego-se-voce-abracar-a-mudanca\/","title":{"rendered":"Intelig\u00eancia Artificial n\u00e3o vai roubar o seu emprego \u2013 se voc\u00ea abra\u00e7ar a mudan\u00e7a"},"content":{"rendered":"

O futuro do trabalho j\u00e1 est\u00e1 entre n\u00f3s. Com a crescente influ\u00eancia da Intelig\u00eancia Artificial (IA) e a automa\u00e7\u00e3o em diversos setores, o mercado de trabalho est\u00e1 passando por uma grande transforma\u00e7\u00e3o. Cada vez mais as empresas est\u00e3o buscando profissionais com um conjunto de habilidades que v\u00e3o al\u00e9m das t\u00e9cnicas e que os tornem mais adaptados a um mundo cada vez mais digital e complexo.<\/p>\n

Nesta realidade acompanhada pelos mais avan\u00e7ados meios tecnol\u00f3gicos, n\u00e3o existe mais a separa\u00e7\u00e3o entre o lado humano e o digital. Ou seja, as ferramentas e softwares ganham status de integrantes de equipes, n\u00e3o somente meros meios para o alcance de objetivos e metas. A tend\u00eancia, pelo que acompanhamos, \u00e9 termos cada vez mais uma metamorfose de fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades, al\u00e9m do surgimento de times compostos por humanos e por IA, desafiando assim as estruturas organizacionais e as formas de trabalho tradicionais.<\/p>\n

Tal cen\u00e1rio faz com que existam muitos debates em torno dos poss\u00edveis desafios econ\u00f4micos da tecnologia para companhias e trabalhadores. H\u00e1 quem diga que a import\u00e2ncia econ\u00f4mica do trabalho humano perder\u00e1 relev\u00e2ncia com os avan\u00e7os da IA, que tomar\u00e1 para si um n\u00famero maior de tarefas nos pr\u00f3ximos anos. Dentro desta l\u00f3gica, muitos aspectos socioecon\u00f4micos ser\u00e3o colocados, como a desvaloriza\u00e7\u00e3o de habilidades, a distribui\u00e7\u00e3o de renda e a cria\u00e7\u00e3o de novas estruturas econ\u00f4micas.<\/p>\n

Eu n\u00e3o me coloco neste campo um tanto quanto pessimista. Ainda estamos distantes de uma IA plenamente capaz de executar importantes fun\u00e7\u00f5es, seja no mercado de trabalho ou na vida em geral. Ela ainda produz muitos conte\u00fados equivocados, mesmo com modelos de linguagem cada vez mais robustos. O que a faz poderosa \u00e9 a sua associa\u00e7\u00e3o justamente com a mente humana, capaz de fazer a curadoria e referendar os resultados produzidos por essa e demais tecnologias. Sem o aspecto humano, podemos acabar com uma por\u00e7\u00e3o de ferramentas de uso limitado ou pouco \u00fatil.<\/p>\n

Aos que, como eu, reconhecem que o futuro do trabalho j\u00e1 chegou, vale refor\u00e7ar o que vem por a\u00ed. A IA ou a tecnologia n\u00e3o tomar\u00e1 empregos de ningu\u00e9m, devemos tirar esse tipo de l\u00f3gica do caminho. Contudo, essa nova realidade em torno do mercado exige um novo conjunto de habilidades, n\u00e3o importa a sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. Por isso, ao desenvolver essas habilidades, voc\u00ea estar\u00e1 melhor preparado para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que o mundo laboral oferece.<\/p>\n

H\u00e1 n\u00fameros para ajudar a ilustrar o que quero dizer. Um em cada dez profissionais contratados neste ano possui um cargo que n\u00e3o existia h\u00e1 24 anos atr\u00e1s, de acordo com uma\u00a0pesquisa<\/a> do LinkedIn, que menciona fun\u00e7\u00f5es hoje comuns como Gerente de Sustentabilidade, Engenheiro de IA, Cientista de Dados, Gerente de M\u00eddia Social e Gerente de Sucesso do Cliente, mas que n\u00e3o eram as mais conhecidas, disputadas (ou at\u00e9 existentes) em 2000.<\/p>\n

As principais empresas do mundo compreendem isso. Uma s\u00e9rie de CEOs ouvidos em uma\u00a0pesquisa<\/a> da IBM afirmaram que as pessoas fazem e seguir\u00e3o fazendo toda a diferen\u00e7a em seus neg\u00f3cios, por\u00e9m pelo menos 35% da for\u00e7a de trabalho ter\u00e1 de passar por processos de reciclagem e requalifica\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos \u2013 um acr\u00e9scimo consider\u00e1vel em rela\u00e7\u00e3o aos 6% registrados h\u00e1 tr\u00eas anos. Ou seja, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 apenas sobre ganho de produtividade e redu\u00e7\u00e3o de custos que estamos falando aqui quando pensamos em IA.<\/p>\n

Outra prova de que o futuro do trabalho \u2013 ou aqui talvez tamb\u00e9m possa ser o trabalho do futuro \u2013 \u00e9 uma imin\u00eancia estrat\u00e9gica \u00e9 a falta de profissionais qualificados em alguns campos da economia e dos neg\u00f3cios. Por conta disso, t\u00e3o importante quanto investir na capacita\u00e7\u00e3o de quem j\u00e1 est\u00e1 na sua organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 conseguir se tornar um “im\u00e3 de talentos”, e para isso iniciativas como a confian\u00e7a nas lideran\u00e7as, as oportunidades de trabalho remoto e h\u00edbrido, as remunera\u00e7\u00f5es e a\u00e7\u00f5es em favor de carreiras e diversidade aparecem como relevantes.<\/p>\n

Alguns estudos apontam casos de sucesso aos que, no ambiente corporativo, se mostram dispostos a ser flex\u00edveis, resilientes e capazes de se transformar. Segundo um\u00a0relat\u00f3rio<\/a>, quase 30% das companhias listadas s\u00e3o bem-sucedidas ao adotar modelos de trabalho focados em inova\u00e7\u00e3o, com tecnologias de ponta e for\u00e7a laboral flex\u00edvel e distribu\u00edda. Essas empresas t\u00eam 30% menos despesas operacionais, gra\u00e7as \u00e0 automa\u00e7\u00e3o e processos melhorados, com ganhos financeiros positivos para 57% delas.<\/p>\n

Como toda a mudan\u00e7a, ela pode ser muitas vezes incerta e causar uma s\u00e9rie de temores. A mesma pesquisa do LinkedIn diz que 49% dos trabalhadores temem ficar para tr\u00e1s, com 64% afirmando estarem sobrecarregados com a velocidade das mudan\u00e7as no trabalho (no Brasil este o dado sobe para 87%). Contudo, o contingente de profissionais em busca de cursos e qualifica\u00e7\u00f5es adicionais tamb\u00e9m est\u00e1 em alta \u2013 79% dos brasileiros destacam essa procura em suas \u00e1reas.<\/p>\n

A IA est\u00e1 transformando a passos largos a maneira com que interagimos com a tecnologia e com problemas complexos. T\u00e3o importantes quanto os dilemas relativos \u00e0 sua regulamenta\u00e7\u00e3o e governan\u00e7a tamb\u00e9m est\u00e1 o significado do trabalho humano, pe\u00e7a que seguir\u00e1 como pedra fundamental nesta equa\u00e7\u00e3o que incorpora a pot\u00eancia digital e os valores humanos b\u00e1sicos. Desta forma, as habilidades seguir\u00e3o em alta, desde que exista disposi\u00e7\u00e3o em se reinventar.<\/p>\n

*Por Alessandro Buonopane, CEO Brasil da GFT Technologies<\/i><\/p>\n

Foto:\u00a0<\/strong>Alessandro Buonopane.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O futuro do trabalho j\u00e1 est\u00e1 entre n\u00f3s. Com a crescente influ\u00eancia da Intelig\u00eancia Artificial (IA) e a automa\u00e7\u00e3o em diversos setores, o mercado de trabalho est\u00e1 passando por uma grande transforma\u00e7\u00e3o. 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