\u00c0 medida que um novo ano se inicia, somos confrontados com uma mir\u00edade de oportunidades e desafios, delineando um cen\u00e1rio din\u00e2mico para os meses \u00e0 frente. No entanto, a complexidade da vida contempor\u00e2nea nos leva a refletir sobre como os desafios t\u00eam se intensificado, tornando-se cada vez mais impactantes.<\/p>\n
Ao olharmos para tr\u00e1s, os \u00faltimos anos foram marcados por eventos clim\u00e1ticos devastadores, pandemias que ultrapassaram as barreiras dos cinemas, colapsos de gigantes corporativos, crises econ\u00f4micas globais e ciberataques em larga escala expondo vulnerabilidades. Esses e outros fatos impactaram as empresas e as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Em uma an\u00e1lise mais cr\u00edtica, fica evidente que as empresas que sofreram esses reflexos subestimaram ou negligenciaram um ponto muito importante: a gest\u00e3o. Importante destacar que n\u00e3o estamos falando de gest\u00e3o de forma simplificada, com a administra\u00e7\u00e3o das atividades. Mas, sim, da gest\u00e3o ampla, que consegue avaliar o todo, que considera todas as vari\u00e1veis e analisa as melhores op\u00e7\u00f5es, dentre uma gama de contextos e possibilidades.<\/p>\n
Segmentos de sa\u00fade e benef\u00edcios, seguran\u00e7a cibern\u00e9tica, sustentabilidade financeira, dentre outros, foram fortemente impactados nos \u00faltimos anos. Quantos desses reflexos poderiam ser minimizados, ou at\u00e9 mesmo evitados, por meio dessa gest\u00e3o ampla.<\/p>\n
Alguns casos s\u00e3o emblem\u00e1ticos. Em um mundo sujeito a diversas volatilidades econ\u00f4micas, adotar seguros de Cr\u00e9dito \u00e9 algo estrat\u00e9gico para os neg\u00f3cios. Quem possu\u00eda, conseguiu lidar melhor com os epis\u00f3dios de fal\u00eancia e dificuldades financeiras de diversos grandes grupos. Por causa da falta de gest\u00e3o, muitas empresas n\u00e3o tinham essa cobertura, resultando em preju\u00edzos financeiros grandes.<\/p>\n
Mais do que isso, em um universo onde os pr\u00f3prios executivos est\u00e3o expostos, \u00e9 fundamental pensar em coberturas de D&O (sigla em ingl\u00eas para Directors & Officers), um seguro que cobre despesas com defesas, acordos, indeniza\u00e7\u00f5es e multas devidas pelos executivos, em raz\u00e3o de preju\u00edzos relacionados aos atos de gest\u00e3o causados a terceiros. Novamente, a falta de uma gest\u00e3o ampla traz preju\u00edzos, inclusive, pessoais.<\/p>\n
O setor de sa\u00fade suplementar tamb\u00e9m \u00e9 um bom exemplo, pois tem sido pressionado nos \u00faltimos anos, principalmente por conta da infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dica global, o que causa impacto no bolso dos usu\u00e1rios. O Brasil, que por d\u00e9cadas lidou com infla\u00e7\u00e3o, tem plenas condi\u00e7\u00f5es para lidar melhor com essa situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Em alguns casos, a falta dessa gest\u00e3o ampla e eficiente traz riscos grandes, deixando claro o quanto ela \u00e9 subestimada. O Brasil \u00e9 um dos pa\u00edses mais atacados por hackers do mundo, aparecendo sempre entre os cinco principais alvos em diversos levantamentos globais. Contudo, mesmo nesse cen\u00e1rio alarmante, somos apenas o 18\u00ba pa\u00eds no ranking mundial de ciberseguran\u00e7a, segundo o relat\u00f3rio Panorama do Uso de TI no Brasil, da FGVcia, de 2022.<\/p>\n
A parte boa de tudo \u00e9 que existem diversos caminhos e meios para se alcan\u00e7ar uma gest\u00e3o ampla e eficiente, muitos deles tendo como base o ESG, em especial \u00e0 governan\u00e7a. Podemos pegar, por exemplo, o Gerenciamento de Riscos, que ganha relev\u00e2ncia no mundo corporativo.<\/p>\n
Ele precisa ser levado a um novo patamar, adotando-o como um mecanismo crucial para a sobreviv\u00eancia dos neg\u00f3cios. Por meio de uma gest\u00e3o ampla e eficiente, \u00e9 poss\u00edvel utiliz\u00e1-lo para considerar todas as vari\u00e1veis, at\u00e9 mesmo as mais improv\u00e1veis, para garantir resili\u00eancia diante da incerteza.<\/p>\n
Para se ter uma ideia disso, um estudo conduzido pela Willis Research Network revelou que empresas que deram a devida aten\u00e7\u00e3o a riscos subestimados conseguiram evitar impactos significativos. Em 2021, a redu\u00e7\u00e3o da globaliza\u00e7\u00e3o foi identificada como o quinto risco emergente em uma pesquisa envolvendo 140 especialistas em risco. Nesse \u00faltimo tri\u00eanio, testemunhamos eventos globais que alteraram esse processo de integra\u00e7\u00e3o pol\u00edtica, econ\u00f4mica e cultural mundial. Isso levanta questionamentos pertinentes sobre a reflex\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es sobre os riscos associados a fen\u00f4menos como a redu\u00e7\u00e3o da globaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A diversidade emerge como um fator essencial na implementa\u00e7\u00e3o dessa gest\u00e3o ampla e eficiente. Empresas que investem em diversidade tornam-se menos suscet\u00edveis a amea\u00e7as inesperadas, incorporam perspectivas diversas \u00e0s suas atividades e inovam seus processos de trabalho. Este \u00e9 um exemplo claro de como repensar a gest\u00e3o pode ir al\u00e9m das pr\u00e1ticas tradicionais.<\/p>\n
A verdade \u00e9 que muitas organiza\u00e7\u00f5es ainda possuem barreiras que impedem a ado\u00e7\u00e3o de uma gest\u00e3o eficaz, tendo dificuldades em se adaptar e se organizar para super\u00e1-las. O ponto de partida \u00e9 identificar \u00e1reas de incerteza, questionar a necessidade de novos cen\u00e1rios e avaliar se as equipes certas est\u00e3o envolvidas em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O desafio \u00e9 grande, mas reconhecer que precisa aprimorar a gest\u00e3o facilita o processo. Aquelas que n\u00e3o se reavaliarem e se aprimorarem estar\u00e3o sujeitas a golpes inesperados vindos de todas as dire\u00e7\u00f5es. Em um mundo em constante mudan\u00e7a, repensar a gest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas uma escolha s\u00e1bia, mas uma necessidade premente para evitar ser nocauteado por golpes que n\u00e3o foram previstos.<\/p>\n
Grupo Virta<\/strong> \u00c0 medida que um novo ano se inicia, somos confrontados com uma mir\u00edade de oportunidades e desafios, delineando um cen\u00e1rio din\u00e2mico para os meses \u00e0 frente. No entanto, a complexidade da vida contempor\u00e2nea nos leva a refletir sobre como os desafios t\u00eam se intensificado, tornando-se cada vez mais impactantes. Ao olharmos para tr\u00e1s, os \u00faltimos […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9168],"tags":[2164,6468,3974],"jetpack_featured_media_url":"","yoast_head":"\n
\n*<\/strong>Por Maur\u00edcio Vinh\u00e3o (foto), Head de Sales & Client Management da WTW no Brasil.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"