O ano de 2023 foi marcado pela abertura do setor de benef\u00edcios corporativos com a entrada de novas empresas no cen\u00e1rio. Com elas, avan\u00e7aram propostas que permitiram ao colaborador escolher benef\u00edcios relevantes para suas demandas individuais, dando a ele autonomia sobre os aspectos que afetam diretamente sua qualidade de vida e bem-estar.<\/p>\n
Segundo o estudo Navigating Together: Supporting Employee Well-Being in Uncertain (Metlife), 12% \u00e9 o percentual de aumento do engajamento quando h\u00e1 a\u00e7\u00f5es visando o bem-estar dos colaboradores, e 9% \u00e9 o aumento da produtividade.<\/p>\n
Contudo, oferecer benef\u00edcios que contribuam para a reten\u00e7\u00e3o de talentos ainda \u00e9 algo restrito a poucas empresas. \u201c\u00c9 \u00ednfimo o n\u00famero daquelas que podem arcar com um pacote de vantagens para seus colaboradores. \u00c9 um setor nichado\u201d, explica Deuk Yeo<\/strong>, CEO da NAMU<\/strong>.<\/p>\n Aumentar a camada de beneficiados<\/strong><\/p>\n Deuk dirige h\u00e1 8 anos a NAMU<\/strong>, uma plataforma de servi\u00e7os integrados de bem-estar para a cria\u00e7\u00e3o de h\u00e1bitos saud\u00e1veis e de preven\u00e7\u00e3o. Seu modelo de neg\u00f3cio enfatiza a bandeira da diversifica\u00e7\u00e3o e da acessibilidade para o setor de benef\u00edcios. Como parte da estrat\u00e9gia, o empres\u00e1rio vem lan\u00e7ando uma s\u00e9rie de novidades, principalmente nos \u00faltimos meses. A mais recente \u00e9 a amplia\u00e7\u00e3o do Namu Orienta, lan\u00e7ada oficialmente nesta segunda-feira (19).<\/p>\n A funcionalidade \u00e9 disponibilizada no aplicativo da Namu e prop\u00f5e, desde 2022, ser um servi\u00e7o diversificado de teleorienta\u00e7\u00e3o como solu\u00e7\u00e3o preventiva de sa\u00fade nas \u00e1reas de psicologia, educa\u00e7\u00e3o financeira, personal trainer, nutri\u00e7\u00e3o e enfermagem<\/strong>.<\/p>\n A partir de hoje, a funcionalidade tamb\u00e9m passa a oferecer os servi\u00e7os de apoio jur\u00eddico, apoio pet, apoio em est\u00e9tica e cosmetologia<\/strong>, al\u00e9m de apoio ao p\u00fablico LGBTQUIAPN+<\/strong>. O executivo detalha dois deles: \u201cO apoio em est\u00e9tica e cosmetologia engloba orienta\u00e7\u00f5es para pr\u00e1ticas de autocuidado, educa\u00e7\u00e3o em est\u00e9tica, al\u00e9m de encaminhamento para especialidades m\u00e9dicas, caso necess\u00e1rio. J\u00e1 para a comunidade LGBTQIAPN+, o intuito \u00e9 oferecer apoio em quest\u00f5es relacionadas a casamento, guarda de filhos, levando em considera\u00e7\u00e3o as especificidades legais que afetam a comunidade, bem como o suporte ao bem-estar emocional perante situa\u00e7\u00f5es de conflitos e preconceito\u201d.<\/p>\n Para a estrutura\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, a Namu conta com mais de 70 profissionais contratados diretamente, que seguem um protocolo de atendimento da pr\u00f3pria Namu. As orienta\u00e7\u00f5es acontecem por v\u00eddeo, com dura\u00e7\u00e3o de 20 minutos. \u201cO tempo foi definido ap\u00f3s pesquisas que apontaram que, de modo geral, as pessoas n\u00e3o est\u00e3o dispostas a fazer sess\u00f5es de aprofundamentos, como uma psicoterapia de uma hora. Do outro lado, as empresas entendem que seu papel \u00e9 oferecer um acolhimento com solu\u00e7\u00f5es mais pr\u00e1ticas e acess\u00edveis\u201d, explica o executivo.<\/p>\n O Namu Orienta funciona por sistema de cr\u00e9dito. No formato, o usu\u00e1rio (entre empresas, colaborador ou cliente de SVA – Servi\u00e7o de Valor Agregado) tem acesso \u00e0 plataforma (Namu) e recebe da empresa um n\u00famero fixo mensal de cr\u00e9ditos para a realiza\u00e7\u00e3o das teleorienta\u00e7\u00f5es. H\u00e1 a flexibilidade de utilizar os cr\u00e9ditos conforme a necessidade ao longo do m\u00eas, na escolha do atendimento profissional de interesse. O valor do cr\u00e9dito pode variar de R$ 10 a R$ 20, de acordo com o plano. \u201cA acessibilidade se deve \u00e0 modelagem e \u00e0 metodologia de neg\u00f3cios inovadores, uso intensivo de tecnologia, consolida\u00e7\u00e3o de diversos servi\u00e7os correlacionados em uma \u00fanica plataforma, sinergia de custos e dados integrados e, portanto, ganho de escala\u201d, informa.<\/p>\n Saindo da bolha<\/strong><\/p>\n De acordo com Deuk, o modelo de teleorienta\u00e7\u00e3o com profissionais de especialidades diversificadas \u00e9 uma ferramenta eficaz para a sa\u00fade preventiva, sendo capaz de reduzir significativamente os casos de doen\u00e7as e de interna\u00e7\u00f5es. \u201cPara as pessoas, isso significa pluralidade de interesses com acessibilidade, mais sa\u00fade e qualidade de vida. Para as empresas, redu\u00e7\u00e3o da sinistralidade, ou seja, do investimento com planos de sa\u00fade coletivos, que possuem alto custo, muitas vezes abusivos\u201d, salienta.<\/p>\n \u201cOutro ponto: cuidar da sa\u00fade f\u00edsica, mental, financeira e familiar dos beneficiados \u00e9 que far\u00e1 seus olhos brilharem e a reten\u00e7\u00e3o de talentos acontecer. Por\u00e9m, \u00e9 preciso brilhar os olhos de todos. Fazer com que o mercado saia da bolha e seja democr\u00e1tico, tornando os pacotes de benef\u00edcios vi\u00e1veis para um n\u00famero maior de beneficiados das grandes empresas, como tamb\u00e9m para colaboradores de m\u00e9dias e pequenas empresas. Com isso, permitir que um n\u00famero maior de pessoas tenha acesso a uma sa\u00fade preventiva e amplificada 360\u00ba. Nosso modelo pretende ajudar nessa virada do setor e do novo RH, ou fornecedor de servi\u00e7o, para que colaboradores e seus clientes sejam amparados, independentemente do porte das empresas\u201d, acrescenta.<\/p>\n O Namu Orienta est\u00e1 na plataforma NAMU (dispon\u00edvel em IOS e Android). Para utilizar \u00e9 necess\u00e1rio que a empresa tenha uma conta na plataforma. Mais informa\u00e7\u00f5es em www.namu.com.br.<\/p>\n Upper PR Comunica\u00e7\u00e3o Para Neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O ano de 2023 foi marcado pela abertura do setor de benef\u00edcios corporativos com a entrada de novas empresas no cen\u00e1rio. Com elas, avan\u00e7aram propostas que permitiram ao colaborador escolher benef\u00edcios relevantes para suas demandas individuais, dando a ele autonomia sobre os aspectos que afetam diretamente sua qualidade de vida e bem-estar. 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