As mudan\u00e7as clim\u00e1ticas atuais decorrem de a\u00e7\u00f5es humanas e geram impactos diretos na natureza, como a desertifica\u00e7\u00e3o de florestas, causando maior frequ\u00eancia de eventos extremos. Como a humanidade \u00e9 parte da natureza, tamb\u00e9m h\u00e1 impactos sociais e econ\u00f4micos nesse cen\u00e1rio. De acordo com relat\u00f3rio do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, o aquecimento global pode causar uma perda de 4% da produ\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica mundial at\u00e9 2050.<\/p>\n
Considerando as pol\u00edticas enfraquecidas para conter as altera\u00e7\u00f5es do clima, os pa\u00edses menos desenvolvidos ser\u00e3o os mais impactados. Estima-se perdas no PIB 3,6 vezes maiores do que as na\u00e7\u00f5es mais ricas. Caso n\u00e3o sejam controladas, as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas poder\u00e3o levar ao preju\u00edzo econ\u00f4mico de cerca de US$ 17 trilh\u00f5es na Am\u00e9rica do Sul entre 2021 e 2070, al\u00e9m da perda de 18 milh\u00f5es de empregos e de 12% do Produto Interno Bruto (PIB) da regi\u00e3o – o equivalente a US$ 2 trilh\u00f5es. \u00c9 o que aponta o estudo global \u201cThe Turning Point – Um novo clima econ\u00f4mico na Am\u00e9rica do Sul\u201d, realizado pela consultoria Deloitte, por meio de sua divis\u00e3o Deloitte Economics Institute.<\/p>\n
Essas perdas v\u00eam de uma an\u00e1lise preditiva de um cen\u00e1rio em que nada \u00e9 feito para conter os efeitos das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. S\u00e3o custos com que as empresas ter\u00e3o que arcar, efeitos que governos e popula\u00e7\u00f5es ter\u00e3o que enfrentar, caso n\u00e3o haja a\u00e7\u00e3o imediata para conter o risco desses impactos.<\/p>\n
As mudan\u00e7as clim\u00e1ticas j\u00e1 afetam setores mais dependentes de servi\u00e7os ambientais, como a agricultura, que vem sofrendo consequ\u00eancias de secas e inunda\u00e7\u00f5es. No Brasil, por exemplo, a estimativa \u00e9 que a instabilidade clim\u00e1tica tenha causado preju\u00edzo de cerca de R$ 72 bilh\u00f5es na safra da soja 2021\/2022, que \u00e9 a principal commodity produzida no pa\u00eds.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, o relat\u00f3rio da Deloitte aponta que os setores de servi\u00e7os, manufatura, varejo e turismo podem sofrer as maiores perdas devido \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. At\u00e9 2070, haveria redu\u00e7\u00e3o do valor agregado bruto dos servi\u00e7os na regi\u00e3o em US$ 7,1 trilh\u00f5es, redu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o industrial em US$ 3,5 trilh\u00f5es e preju\u00edzo de US$ 2,3 trilh\u00f5es nos segmentos de varejo e turismo.<\/p>\n
O desafio agora \u00e9 entendermos quais ser\u00e3o os pr\u00f3ximos passos para nos tornarmos resilientes e aprendermos a lidar com os efeitos do clima para a prote\u00e7\u00e3o de ativos, ao mesmo tempo em que buscamos oportunidades que estimulam o crescimento e a inova\u00e7\u00e3o. Estive recentemente no RIMS (Risk and Insurance Management Society, Inc.), um dos maiores e mais abrangentes evento de gerenciamento de riscos do mundo, onde tive a oportunidade de trocar experi\u00eancias com especialistas de pa\u00edses que s\u00e3o historicamente mais afetados por desastres naturais que o Brasil. E quero trazer aqui algumas quest\u00f5es que me chamaram aten\u00e7\u00e3o. Olhando para o que \u00e9 feito fora do pa\u00eds, temos diversos exemplos de ferramentas que podem ser replicadas aqui.<\/p>\n
Todas as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o potencialmente expostas a impactos clim\u00e1ticos \u2013 mesmo aquelas com baixa ou nenhuma emiss\u00e3o de carbono. Por isso, a estrutura\u00e7\u00e3o de um plano claro para enfrentar cen\u00e1rios de crise enquanto repensam suas f\u00f3rmulas de receita e gera\u00e7\u00e3o de valor deve estar na agenda das lideran\u00e7as de neg\u00f3cios.<\/p>\n
O primeiro passo para criar uma resili\u00eancia clim\u00e1tica nas empresas \u00e9 entender o seu impacto nos neg\u00f3cios, come\u00e7ando por avaliar suas consequ\u00eancias diretas em cada opera\u00e7\u00e3o, e evoluindo ao ponto de testar a estrat\u00e9gia da empresa frente a diferentes poss\u00edveis cen\u00e1rios futuros. Tudo isso com a clareza de que os impactos clim\u00e1ticos n\u00e3o se resumem a efeitos f\u00edsicos diretos.<\/p>\n
Feita essa an\u00e1lise, os gestores conseguem escolher quais riscos v\u00e3o mitigar internamente e quais ser\u00e3o transferidos. Quando falamos de transfer\u00eancia de riscos, nos referimos a contrata\u00e7\u00e3o de uma ap\u00f3lice de seguro. Esse servi\u00e7o pode desempenhar um papel fundamental na constru\u00e7\u00e3o de empresas resilientes ao clima, uma vez que as seguradoras t\u00eam a expertise necess\u00e1ria para ajudar a compreender, prevenir e reduzir os riscos clim\u00e1ticos, por meio de dados estat\u00edsticos, an\u00e1lise de riscos, modelos de risco de cat\u00e1strofe e medidas de preven\u00e7\u00e3o a perdas. Como portadores de risco, as seguradoras protegem fam\u00edlias, empresas e governos, absorvendo choques financeiros gerados por amea\u00e7as, como ciclones, inunda\u00e7\u00f5es, calor extremo e secas.<\/p>\n
Anualmente, no Brasil observa-se o aumento de casos de cat\u00e1strofes causadas pela mudan\u00e7a clim\u00e1tica e seus preju\u00edzos, o que deve acender um alerta nas empresas quanto a import\u00e2ncia da contrata\u00e7\u00e3o de seguros que cubram especificamente esses danos. E para as seguradoras \u00e9 o momento de se reinventar. Alguns produtos, como o seguro param\u00e9trico, por exemplo, acionado em caso de varia\u00e7\u00e3o de alguns par\u00e2metros, como queda da produtividade ou redu\u00e7\u00e3o da qualidade do produto devido a eventos clim\u00e1ticos, pode representar o futuro para o mercado.<\/p>\n
Al\u00e9m do uso estrat\u00e9gico dos seguros, \u00e9 importante saber que a mudan\u00e7a clim\u00e1tica est\u00e1 estimulando uma transforma\u00e7\u00e3o em dire\u00e7\u00e3o a uma economia de baixo carbono, remodelando o ambiente operacional dos neg\u00f3cios, quebrando paradigmas e desafiando as empresas a repensarem as suas \u201cf\u00f3rmulas\u201d de receita e gera\u00e7\u00e3o de valor. Logo, a exist\u00eancia de um plano claro para navegar por esta transforma\u00e7\u00e3o social e econ\u00f4mica disruptiva \u00e9 imperativo.<\/p>\n
Vale ressaltar que as an\u00e1lises de riscos clim\u00e1ticos podem desvendar oportunidades, fazendo com que as empresas criem novos fluxos de receita ao adicionar linhas de produtos resistentes \u00e0s intemp\u00e9ries. Com uma estrat\u00e9gia bem estruturada, as empresas poder\u00e3o ter uma estimativa completa de riscos e oportunidades clim\u00e1ticas e quantificar seus impactos, que podem variar de danos \u00e0 imagem e reputa\u00e7\u00e3o, desvaloriza\u00e7\u00e3o dos ativos (stranded assets), custos crescentes, escassez de recursos e mat\u00e9ria-prima, entre outros.<\/p>\n
Ou seja: a natureza estrat\u00e9gica e de longo termo das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas exige que as empresas fa\u00e7am uso do planejamento de cen\u00e1rios. Ser capaz de, sistematicamente, identificar tend\u00eancias e calcular riscos e oportunidades potenciais para construir cen\u00e1rios apropriados se tornou um recurso importante para derivar uma estrat\u00e9gia robusta de mudan\u00e7a clim\u00e1tica.<\/p>\n
Por fim, \u00e9 necess\u00e1rio ampliar as formas com as quais as institui\u00e7\u00f5es t\u00eam avaliado, tradicionalmente, suas a\u00e7\u00f5es, expandindo o escopo e a escala das atividades em jogo. Isso significa passar de uma abordagem com foco prim\u00e1rio na empresa para uma que envolva frentes m\u00faltiplas: al\u00e9m de olhar para a companhia, ter um olhar voltado para o coletivo, envolvendo o setor em um ecossistema mais amplo.<\/p>\n
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*Por Caio Carvalho, Diretor de Riscos Empresariais\u00a0<\/strong><\/p>\n Grupo Printer<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As mudan\u00e7as clim\u00e1ticas atuais decorrem de a\u00e7\u00f5es humanas e geram impactos diretos na natureza, como a desertifica\u00e7\u00e3o de florestas, causando maior frequ\u00eancia de eventos extremos. Como a humanidade \u00e9 parte da natureza, tamb\u00e9m h\u00e1 impactos sociais e econ\u00f4micos nesse cen\u00e1rio. De acordo com relat\u00f3rio do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, o aquecimento global pode causar uma perda […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":42860,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[203],"tags":[7812,5742,5441],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/1-34.jpg","yoast_head":"\n