{"id":41259,"date":"2023-03-10T16:22:31","date_gmt":"2023-03-10T19:22:31","guid":{"rendered":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/?p=41259"},"modified":"2023-03-10T16:22:31","modified_gmt":"2023-03-10T19:22:31","slug":"transformacao-digital-e-questao-de-sobrevivencia-para-negocios-em-manufatura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/2023\/03\/10\/transformacao-digital-e-questao-de-sobrevivencia-para-negocios-em-manufatura\/","title":{"rendered":"Transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia para neg\u00f3cios em manufatura"},"content":{"rendered":"<p>A ind\u00fastria de manufatura no Brasil vem perdendo participa\u00e7\u00e3o no produto interno bruto (PIB). De acordo com o Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial (IEDI), essa participa\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 foi superior a 25% nos anos 1980, caiu para pouco acima dos 10%, no in\u00edcio da atual d\u00e9cada. A retomada da import\u00e2ncia desse setor, t\u00e3o amplo, passa por uma s\u00e9rie de provid\u00eancias, entre elas de ordem da estrutura econ\u00f4mica e pol\u00edtica do pa\u00eds. Mas h\u00e1 um componente imprescind\u00edvel tamb\u00e9m: a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n<p>\u00c9 sobre ela que quero me ater agora. \u00c9, digamos assim, \u201cminha praia\u201d, a seara onde atuo. Na COGTIVE, startup da qual sou um dos fundadores e hoje ocupo o posto de CEO, desenvolvemos software para o ch\u00e3o de f\u00e1brica de plantas da ind\u00fastria de manufatura. Atendemos o segmento farmac\u00eautico, de cosm\u00e9ticos, de vestu\u00e1rio, de alimentos e bebidas, qu\u00edmica e pl\u00e1stico, o eletroeletr\u00f4nico e o automobil\u00edstico.<\/p>\n<p>A rotina e a experi\u00eancia acumulada vivenciando essas atividades me permitem afirmar: a transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o \u00e9 mais um \u201cdiferencial\u201d. Para neg\u00f3cios que lidam com manufatura, \u00e9 quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia.<\/p>\n<p>Alguns pa\u00edses j\u00e1 se deram conta disso h\u00e1 pouquinho mais de tempo. Levantamento de tr\u00eas anos atr\u00e1s da Ag\u00eancia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) indicava que em pa\u00edses como Estados Unidos, Alemanha, Coreia do Sul e Israel a manufatura 4.0, isto \u00e9, com alto grau tecnol\u00f3gico nos processos produtivos, alcan\u00e7ava 15% de seus respectivos setores industriais, ao passo que no Brasil atingia 2%. \u00c9 verdade que depois tivemos a pandemia de covid-19, que acelerou a digitaliza\u00e7\u00e3o em alguns setores, mas na ind\u00fastria \u00e9 ainda processo aqu\u00e9m do necess\u00e1rio.<\/p>\n<p>De modo que serei taxativo: a transforma\u00e7\u00e3o digital passa a ser obrigat\u00f3ria. E, evidentemente, quando falamos em transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o estamos nos referindo apenas \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o de processos, tr\u00e2mites, opera\u00e7\u00f5es, procedimentos. Tampouco da automa\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas e equipamentos. Estamos falando de um est\u00e1gio em outro patamar.<\/p>\n<p>A transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 investir em solu\u00e7\u00f5es em que a robotiza\u00e7\u00e3o, a intelig\u00eancia artificial e mesmo a internet das coisas estejam presentes n\u00e3o por luxo, status, requinte, mas por necessidade. As inova\u00e7\u00f5es em tecnologias da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o se tornam indispens\u00e1veis para que tenhamos processos mais \u00e1geis, com menos desperd\u00edcio, menos sujeitos a gargalos, interrup\u00e7\u00f5es, atrasos. As solu\u00e7\u00f5es que startups e outros empreendimentos em TI colocam no mercado v\u00eam para atender essa necessidade.<\/p>\n<p>\u00c9 bem verdade que esses avan\u00e7os devem estar acess\u00edveis \u00e0s empresas. Isso inclui solu\u00e7\u00f5es que tenham operacionaliza\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o simplificadas ao m\u00e1ximo, dentro da complexidade que as envolve. Ali\u00e1s, por essas duas raz\u00f5es \u2013 a imprescindibilidade da transforma\u00e7\u00e3o digital, e que esta se encontre ao alcance de todos \u2013 \u00e9 que trabalhamos incansavelmente para combinar tecnologias disruptivas \u00e0s interfaces de f\u00e1cil utiliza\u00e7\u00e3o, ajudando nossos clientes a aumentar sua efici\u00eancia.<\/p>\n<p>Afinal, o investimento em mais linhas produtivas, em mais f\u00e1bricas, s\u00f3 faz sentido e d\u00e1 retornos \u00e0 empresa e \u00e0 sociedade se vier acompanhado de maior produtividade e efici\u00eancia. Nos tempos atuais, e em um futuro em curto e m\u00e9dio prazo, \u00e9 a transforma\u00e7\u00e3o digital o passo decisivo para se viabilizar as almejadas produtividade e efici\u00eancia.<\/p>\n<p>A mensagem que aqui transmito \u00e9 v\u00e1lida a neg\u00f3cios de todos os portes. Por sinal, \u00e9 outra barreira que devemos superar: transforma\u00e7\u00e3o digital n\u00e3o \u00e9 feita s\u00f3 para grandes corpora\u00e7\u00f5es. Ao contr\u00e1rio. At\u00e9 por dependerem sobremaneira de produtividade e efici\u00eancia, \u00e9 que os empreendimentos de menor porte precisam incorporar solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que proporcionem tais ganhos.<\/p>\n<p>Ali\u00e1s, essas solu\u00e7\u00f5es podem estar sendo desenvolvidas mais perto do que se imagina. N\u00e3o \u00e9 preciso recorrer \u00e0 importa\u00e7\u00e3o de tecnologia para impulsionar a transforma\u00e7\u00e3o digital de seu neg\u00f3cio. Assim como tantas startups brasileiras, a COGTIVE p\u00f5e no mercado solu\u00e7\u00f5es reconhecidas no mundo. Tanto que, agora no final de 2022, estamos nos instalando em Chicago, Estados Unidos, para atendermos ind\u00fastrias de l\u00e1. Ou seja, a manufatura brasileira pode e deve contar com o ecossistema tecnol\u00f3gico nacional para impulsionar sua transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n<p><strong>Engenharia de Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Por Reginaldo Ribeiro, fundador e CEO da COGTIVE, startup brasileira (foto)<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A ind\u00fastria de manufatura no Brasil vem perdendo participa\u00e7\u00e3o no produto interno bruto (PIB). De acordo com o Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial (IEDI), essa participa\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 foi superior a 25% nos anos 1980, caiu para pouco acima dos 10%, no in\u00edcio da atual d\u00e9cada. 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