A CAPEMISA Seguradora comemora o primeiro ano de implanta\u00e7\u00e3o de seu programa interno de sucess\u00e3o. Esse ciclo inicial contou com a participa\u00e7\u00e3o de 44 colaboradores e seis j\u00e1 foram promovidos.<\/p>\n
\u201cAo longo de 2022, elaboramos trilhas de desenvolvimento, observando qual era a necessidade espec\u00edfica para cada colaborador com o objetivo de faz\u00ea-lo assumir novos cargos e responsabilidades na companhia. Essas a\u00e7\u00f5es poderiam ser um MBA, por exemplo, cursos de lideran\u00e7a ou a orienta\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o de coach\u201d, declara a gestora de Recursos Humanos da empresa, Patricia Pacheco.<\/p>\n
Ela destaca que, com o monitoramento das compet\u00eancias de forma individualizada, \u00e9 poss\u00edvel acompanhar de forma mais assertiva seu desenvolvimento, acelerando o grau de prontid\u00e3o do colaborador para assumir novas fun\u00e7\u00f5es no curto, m\u00e9dio e longo prazo. Pesquisas de avalia\u00e7\u00e3o foram realizadas e 86% dos participantes se sentiram apoiados pela CAPEMISA. \u201cMontamos um programa de desenvolvimento customizado para os potenciais l\u00edderes, mas nosso olhar tamb\u00e9m levou em considera\u00e7\u00e3o as singularidades.<\/p>\n
Estamos acompanhando a evolu\u00e7\u00e3o de cada profissional indicado ao programa de sucess\u00e3o e pensando nos pr\u00f3ximos passos\u201d, explicou.
\nO projeto conseguiu aproveitar os talentos internos, recrutando externamente apenas 13% das vagas oferecidas. Cada nova pessoa promovida deixa sua vaga para um outro colaborador, em um movimento que valoriza a \u201cprata da casa\u201d. Em um segundo ciclo, a proposta da CAPEMISA \u00e9 focar nas equipes das 29 sucursais em todo o Brasil, uma vez que a matriz sinaliza o bom desempenho citado.<\/p>\n
Entre as seis pessoas promovidas para diversos n\u00edveis de lideran\u00e7a, a CAPEMISA cita a ascens\u00e3o de uma mulher no n\u00edvel de diretoria da companhia. Patr\u00edcia Nepomuceno assumiu a Diretoria Comercial e de Produtos da CAPEMISA Capitaliza\u00e7\u00e3o. Trabalhando na empresa desde 2016, ela deixa a Ger\u00eancia Atuarial e de Produtos para assumir novas fun\u00e7\u00f5es que envolvem toda a comunica\u00e7\u00e3o de dados junto \u00e0 Susep, informes de capital e solv\u00eancia, assim como a prospec\u00e7\u00e3o de novos clientes.<\/p>\n
\u201cVivi e vi os resultados deste programa. O investimento em educa\u00e7\u00e3o da CAPEMISA com sua equipe \u00e9 um diferencial para mim, que senti os resultados no desenvolvimento de novas compet\u00eancias. Recebi todo o aux\u00edlio de um coach, al\u00e9m de participar do Programa de Desenvolvimento de Executivos da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral ao longo de 2022. \u00c9 assim que acredito que uma empresa pode crescer e vejo na pr\u00e1tica\u201d, comenta a executiva que chegou \u00e0 companhia como atu\u00e1ria.<\/p>\n
Danthi Comunica\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A CAPEMISA Seguradora comemora o primeiro ano de implanta\u00e7\u00e3o de seu programa interno de sucess\u00e3o. Esse ciclo inicial contou com a participa\u00e7\u00e3o de 44 colaboradores e seis j\u00e1 foram promovidos. \u201cAo longo de 2022, elaboramos trilhas de desenvolvimento, observando qual era a necessidade espec\u00edfica para cada colaborador com o objetivo de faz\u00ea-lo assumir novos cargos […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":40677,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[527],"tags":[2123,3821,6257,5903],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Patricia-Nepomuceno-Capemisa-e1676578599861.jpg","yoast_head":"\n