Diante de crises humanit\u00e1rias e da ampla necessidade de mobiliza\u00e7\u00e3o de diferentes setores para enfrentar problemas como a fome e o d\u00e9ficit educacional no mundo p\u00f3s-pandemia, \u00e9 urgente que o terceiro setor reavalie seu papel enquanto agente de transforma\u00e7\u00e3o, em conjunto ou paralelo \u00e0 agenda governamental. O Brasil enfrenta uma crise nutricional em que apenas 26% das crian\u00e7as fazem tr\u00eas refei\u00e7\u00f5es por dia de acordo com dados do Sistema de Vigil\u00e2ncia Alimentar e Nutricional do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade.<\/p>\n
Nas \u00faltimas semanas, o colapso sanit\u00e1rio em terras Yanomami ganhou repercuss\u00e3o internacional, impulsionando um movimento de solidariedade: em apenas dois dias, 19.400 profissionais de sa\u00fade se inscreveram como volunt\u00e1rios no programa For\u00e7a Nacional do Sistema \u00fanico de Sa\u00fade (FN -SUS). De acordo com a Fundaci\u00f3n MAPFRE, as organiza\u00e7\u00f5es precisam incorporar e fortalecer o conceito de responsabilidade social, sem que isso se torne exclusivamente uma a\u00e7\u00e3o para o benef\u00edcio de pequenos grupos com vantagens competitivas. A seguir, ela compartilha seis dicas para alinhar discurso e pr\u00e1tica:<\/p>\n
\u2022 Identificar problemas-chave para atua\u00e7\u00e3o
\nAs organiza\u00e7\u00f5es podem contribuir ativamente no combate a desigualdades, se somando na resolu\u00e7\u00e3o de problemas considerados estruturais. Para isso, \u00e9 preciso olhar para dados censit\u00e1rios do pa\u00eds em que est\u00e3o inseridas, observando onde se encontram os gargalos de desenvolvimento e oportunidades de interven\u00e7\u00e3o. Sobretudo, \u00e9 essencial que, a partir da escolha das \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, seja realizado um recorte racial, territorial e de g\u00eanero, para que se possa atingir de fato \u00e0 parcela da popula\u00e7\u00e3o mais vulner\u00e1vel. Quando esse processo \u00e9 garantido, as organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o capazes de estabelecer parcerias, desenhar programas e desenvolver a\u00e7\u00f5es mais efetivas.<\/p>\n
\u2022 Produzir informa\u00e7\u00e3o in\u00e9dita e de qualidade<\/strong> \u2022 Educar p\u00fablico-alvo<\/strong> Por isso, quando se pensa em programas de educa\u00e7\u00e3o financeira, \u00e9 preciso coloc\u00e1-las no centro das a\u00e7\u00f5es, considerando sua jornada de cuidado com a fam\u00edlia, a forte presen\u00e7a no mercado informal (que leva a sal\u00e1rios mais baixos) e tamb\u00e9m os h\u00e1bitos de pagamento: no per\u00edodo mais intenso da pandemia, as mulheres utilizaram mais cart\u00f5es e carn\u00eas de loja, enquanto homens utilizaram mais financiamento a longo prazo para financiar ve\u00edculos e im\u00f3veis. Para melhor orientar a produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado da Fundaci\u00f3n MAPFRE em 2022, esses dados foram considerados para o lan\u00e7amento do blog Seguros e Pens\u00e3o para Todos, que apresenta conceitos b\u00e1sicos e de forma l\u00fadica sobre educa\u00e7\u00e3o financeira para o grande p\u00fablico.<\/p>\n \u2022 Financiar programas e institui\u00e7\u00f5es sociais<\/strong> \u2022 Gerar empregos e pagar impostos<\/strong> \u2022 Ser transparentes<\/strong> Mosaike<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Diante de crises humanit\u00e1rias e da ampla necessidade de mobiliza\u00e7\u00e3o de diferentes setores para enfrentar problemas como a fome e o d\u00e9ficit educacional no mundo p\u00f3s-pandemia, \u00e9 urgente que o terceiro setor reavalie seu papel enquanto agente de transforma\u00e7\u00e3o, em conjunto ou paralelo \u00e0 agenda governamental. O Brasil enfrenta uma crise nutricional em que apenas […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":40273,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[510],"tags":[3122,6842,6843],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/1-13.jpg","yoast_head":"\n
\nAl\u00e9m de se pensar na melhor estrat\u00e9gia para incidir sobre o problema identificado, outra a\u00e7\u00e3o indispens\u00e1vel, especialmente quando h\u00e1 car\u00eancia de informa\u00e7\u00f5es em determinado setor, \u00e9 a produ\u00e7\u00e3o de pesquisas que possam produzir dados quantitativos ou qualitativos capazes de identificar, por exemplo, h\u00e1bitos e comportamentos populacionais que possam fomentar programas e pol\u00edticas p\u00fablicas para determinada parcela da popula\u00e7\u00e3o. Em 2022, esse foi o caso do estudo \u201cAdeus \u00e0s chaves: perfil, seguran\u00e7a e momento de transi\u00e7\u00e3o\u201d, realizado pela Fundaci\u00f3n MAPFRE, em parceria com o Centro Brasileiro de An\u00e1lise e Planejamento (CEBRAP), com foco em obter informa\u00e7\u00f5es para o melhoramento da qualidade de vida de pessoas idosas.<\/p>\n
\nInforma\u00e7\u00e3o direcionada e de qualidade importa. Quando se identifica onde est\u00e1 o p\u00fablico-alvo para determinada a\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio adaptar linguagens e estrat\u00e9gias. No Brasil, as mulheres de baixa renda, pouca escolaridade e chefes de fam\u00edlia, s\u00e3o as que mais t\u00eam dificuldades para cumprir vencimento, se tornando a parcela da popula\u00e7\u00e3o mais endividada, segundo a Pesquisa de Endividamento e Inadimpl\u00eancia do Consumidor (PEIC) 2022.<\/p>\n
\nPara organiza\u00e7\u00f5es e funda\u00e7\u00f5es nacionais e internacionais, financiar programas regionais \u00e9 um dos caminhos mais efetivos para forma\u00e7\u00e3o de redes de articula\u00e7\u00e3o capazes de enfrentar os problemas identificados. Isso porque essas institui\u00e7\u00f5es j\u00e1 possuem renome, equipes de especialistas e estrat\u00e9gias locais focadas em popula\u00e7\u00f5es mais vulner\u00e1veis em diversas \u00e1reas, como sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, nutri\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n
\nGerar empregos e pagar impostos, proporcionando lucros e benef\u00edcios para a sociedade \u00e9 o primeiro passo para garantir responsabilidade social em qualquer organiza\u00e7\u00e3o. Afinal, o recurso recolhido pela administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica deve retornar \u00e0s pessoas em forma de seguran\u00e7a p\u00fablica, escolas, assist\u00eancia m\u00e9dica, infraestrutura etc. Neste ponto tamb\u00e9m \u00e9 preciso se discutir crit\u00e9rios de contrata\u00e7\u00e3o que incluam diversidade e inclus\u00e3o, bem como prioridade para m\u00e3o de obra local e respeito \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o trabalhista.<\/p>\n
\nProduzir relat\u00f3rios com informa\u00e7\u00f5es acess\u00edveis para toda a sociedade n\u00e3o se trata apenas de um compromisso primordial em termos de responsabilidade social, mas de uma possibilidade de an\u00e1lise para que as pr\u00f3prias organiza\u00e7\u00f5es sejam capazes de medir impacto e reavaliar estrat\u00e9gias para manter ou redesenhar as a\u00e7\u00f5es do ano seguinte. Ter alcan\u00e7ado mais de 11,3 milh\u00f5es de benefici\u00e1rios presenciais e digitais em 2022 \u00e9 um indicativo de sucesso para a Fundaci\u00f3n MAPFRE, mas tamb\u00e9m de que existe grande potencial de atua\u00e7\u00e3o com foco na transforma\u00e7\u00e3o social. A isso tamb\u00e9m denominamos recompensa emocional: pessoas impactadas, hist\u00f3rias de vida transformadas e a certeza de que existem atitudes que n\u00e3o podem ser apenas contabilizadas financeiramente.<\/p>\n