Desde 2020, o mundo vive uma situa\u00e7\u00e3o sem precedentes. A pandemia de covid-19, que continua alarmando a popula\u00e7\u00e3o — j\u00e1 que os indicadores voltaram a subir na Europa e no Brasil, o que indica uma tend\u00eancia global –, com impactos nos mais diversos setores, principalmente na economia. Em 2020, primeiro ano da crise sanit\u00e1ria, a economia brasileira contraiu 3,9%. Embora, no geral, o pa\u00eds tenha conseguido superar as expectativas negativas em torno do crescimento do PIB (Produto Interno Bruto) — com um avan\u00e7o de 4,6% no ano seguinte –, ainda h\u00e1 muito a ser feito para efetivamente o Pa\u00eds sair da situa\u00e7\u00e3o de inseguran\u00e7a econ\u00f4mica.<\/p>\n
Mesmo agora, depois das elei\u00e7\u00f5es, com um novo governo come\u00e7ando em janeiro de 2023, a expectativa \u00e9 que o BC continue aumentando a taxa Selic, ao considerar as taxas de infla\u00e7\u00e3o e um poss\u00edvel agravamento fiscal.<\/p>\n
\u201cO temor sobre o aumento da taxa de juros, assim como pelo risco inflacion\u00e1rio, pode se refletir negativamente na expectativa de crescimento da economia brasileira, gerando uma maior inseguran\u00e7a e, por consequ\u00eancia, uma maior procura por alternativas para mitigar riscos aos neg\u00f3cios, sendo uma das mais interessantes o seguro de cr\u00e9dito\u201d, diz Marcelo Barsotti\u00a0 (foto), CRO (Chief Revenue Officer) da Pryor Global.<\/p>\n
Segundo Barsotti, as empresas adquirem o seguro de cr\u00e9dito para se protegerem contra o risco de n\u00e3o pagamento ao vender bens e servi\u00e7os a prazo. \u201cAssim se um cliente (devedor) n\u00e3o pagar dentro do prazo acordado e tiver cumprido os termos da ap\u00f3lice, a companhia (credor) segurada apresenta uma reclama\u00e7\u00e3o \u00e0 seguradora para obter o pagamento\u201d, explica o executivo da Pryor Global.<\/p>\n
O seguro de cr\u00e9dito pode e deve ser contratado por empresas que exportam e querem proteger seu fluxo de caixa. A compra de um seguro pode, por exemplo, oferecer garantias sobre a capacidade de pagamento de um cliente internacional devido \u00e0s instabilidades comerciais e pol\u00edticas. \u201cTome-se como exemplo a guerra entre R\u00fassia e Ucr\u00e2nia e os riscos econ\u00f4micos que a situa\u00e7\u00e3o representa\u201d, adverte Barsotti.<\/p>\n
Esse tipo de seguro protege o neg\u00f3cio de riscos que est\u00e3o al\u00e9m do controle dos gestores, al\u00e9m de minimizar a chance de inadimpl\u00eancia, dando as empresas confian\u00e7a para estender o cr\u00e9dito a novos clientes e melhorar o acesso ao financiamento, muitas vezes a taxas menores, o que garante continuidade e melhora a competitividade no mercado. \u201cO seguro de cr\u00e9dito \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o muito v\u00e1lida considerando-se os recordes recentes de inadimpl\u00eancia no Brasil, com 68,4 milh\u00f5es de pessoas nessa situa\u00e7\u00e3o, de acordo com dados do Serasa Experian. Afinal, \u00e9 preciso proteger o neg\u00f3cio de poss\u00edveis perdas e riscos desnecess\u00e1rios\u201d, comenta Barsotti.<\/p>\n
INK Comunica\u00e7\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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