O passo dois \u00e9 destruir os silos organizacionais, ou seja, todas as \u00e1reas devem estar alinhadas. Em seguida, vem o comprometimento dos executivos e, depois, a acelera\u00e7\u00e3o do ritmo, com entregas constantes e programadas, em vez de iniciativas de longo prazo.<\/p>\n
Uma subscri\u00e7\u00e3o para cada risco<\/strong> J\u00e1 para os riscos altos, com capitais mais elevados, recomendou an\u00e1lises especificas, inclusive com o uso de exames laboratoriais. \u201cTemos um ecossistema completo de solu\u00e7\u00f5es, que garante mais seguran\u00e7a e a an\u00e1lise mais profissional dos riscos. Viabiliza para que mais pessoas fa\u00e7am o seguro\u201d, disse.<\/p>\n Na vis\u00e3o de Mario Jorge, a integra\u00e7\u00e3o entre tecnologia, dados e seguran\u00e7a, em um mesmo ambiente, facilita a gest\u00e3o de riscos e acompanhamento das carteiras, permitindo ajustes e corre\u00e7\u00f5es com rapidez.<\/p>\n Cases internacionais<\/strong> A Ethos aceita idade de at\u00e9 75 anos e capital de at\u00e9 US$ 10 milh\u00f5es. J\u00e1 na Haven Life o limite de idade \u00e9 64 anos e o capital de US$ 3 milh\u00f5es. \u201cAmbas as seguradoras oferecem uma boa experi\u00eancia para o usu\u00e1rio, que n\u00e3o precisa falar com ningu\u00e9m, pois todo o processo \u00e9 online\u201d, disse.<\/p>\n Outra empresa, a Ladder, atua com foco na recomenda\u00e7\u00e3o de produtos, a partir de uma s\u00e9rie de perguntas. Com o uso de algoritmos, fazem a recomenda\u00e7\u00e3o de produtos diferenciados.<\/p>\n Para o executivo, os exemplos mostram a tend\u00eancia de automatiza\u00e7\u00e3o dos processos no mercado americano, cada vez mais com o uso de modelos matem\u00e1ticos e preditivos para a r\u00e1pida tomada de decis\u00e3o. \u201cA mensagem que fica \u00e9 que as seguradoras devem atentar para os novos entrantes do mercado\u201d, disse.<\/p>\n Questionado pelo presidente do CVG-SP sobre a melhor estrat\u00e9gia das seguradoras americanas, Albert Costa respondeu que \u00e9 a inova\u00e7\u00e3o na experi\u00eancia do usu\u00e1rio e o uso da ci\u00eancia de dados. \u201cA grande revolu\u00e7\u00e3o \u00e9 o uso de algoritmos matem\u00e1ticos, intelig\u00eancia artificial e machine learning\u201d, disse.<\/p>\n No encerramento, Marcos Kobayashi observou que o tema abordado interessa a diversos profissionais e n\u00e3o apenas aos subscritores. \u201cPor isso, vamos trazer mais informa\u00e7\u00f5es nas nossas redes sociais, porque um dos pilares do CVG-SP \u00e9 a gera\u00e7\u00e3o de conte\u00fado\u201d, disse.<\/p>\n Assessoria de Imprensa CVG-SP<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O passo dois \u00e9 destruir os silos organizacionais, ou seja, todas as \u00e1reas devem estar alinhadas. Em seguida, vem o comprometimento dos executivos e, depois, a acelera\u00e7\u00e3o do ritmo, com entregas constantes e programadas, em vez de iniciativas de longo prazo. Uma subscri\u00e7\u00e3o para cada risco Dividindo os riscos entre baixos, m\u00e9dios e altos, Mario […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":37105,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[153],"tags":[3439,4109,676,1314],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/aida-2.jpg","yoast_head":"\n
\nDividindo os riscos entre baixos, m\u00e9dios e altos, Mario Jorge indicou o tipo de subscri\u00e7\u00e3o correta. Para os riscos baixos ele sugeriu o modelo preditivo, que caracteriza os indiv\u00edduos de acordo com o perfil de risco. Para os m\u00e9dios, a an\u00e1lise automatizada e o aprofundamento do perfil de risco com o uso de question\u00e1rios din\u00e2micos e at\u00e9 entrevistas remotas.<\/p>\n
\nO CTO Albert Costa, que reside nos Estados Unidos, trouxe de l\u00e1 exemplos de seguradoras novas, que cresceram rapidamente ap\u00f3s o uso de subscri\u00e7\u00e3o automatizada. Duas delas, a Haven Life e a Ethos realizam aceita\u00e7\u00e3o 100% digital, sem a necessidade de exame m\u00e9dico, exceto para seguros acima de US$ 1 milh\u00e3o.<\/p>\n