{"id":35326,"date":"2022-06-24T10:54:21","date_gmt":"2022-06-24T13:54:21","guid":{"rendered":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/?p=35326"},"modified":"2022-06-24T16:10:57","modified_gmt":"2022-06-24T19:10:57","slug":"para-titular-da-susep-pandemia-mostrou-que-e-preciso-ampliar-o-acesso-ao-seguro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/2022\/06\/24\/para-titular-da-susep-pandemia-mostrou-que-e-preciso-ampliar-o-acesso-ao-seguro\/","title":{"rendered":"Para titular da Susep, pandemia mostrou que \u00e9 preciso ampliar o acesso ao seguro"},"content":{"rendered":"<p>O Clube Vida em Grupo S\u00e3o Paulo (CVG-SP) contou com a participa\u00e7\u00e3o do superintendente da Susep, Alexandre Camillo, no seu tradicional almo\u00e7o, realizado no dia 22 de junho, no Terra\u00e7o It\u00e1lia. Recebido pelo presidente Marcos Kobayashi e diretoria do CVG-SP, Camillo apresentou aos convidados dados de desempenho do setor de seguros, as principais a\u00e7\u00f5es de sua gest\u00e3o e os pr\u00f3ximos passos. Dentre as autoridades do mercado que prestigiaram o evento estava o presidente da FenaPrevi, Edson Franco, e o presidente do Sincor-SP, Boris Ber.<\/p>\n<p>Camillo destacou a pujan\u00e7a do setor, que cresceu 16,6% no primeiro quadrimestre em compara\u00e7\u00e3o com o ano passado, e o bom desempenho do seguro de vida, que cresceu 17% nesse per\u00edodo. Os dados dos \u00faltimos tr\u00eas anos revelaram que o seguro de autom\u00f3vel voltou a crescer (25,9% no \u00faltimo quadrimestre) e que o seguro cyber atingiu tr\u00eas d\u00edgitos de crescimento em 2020 (130,8%) e em 2021 (173,7%). O seguro de vida tamb\u00e9m se destacou, com 16,9% em 2021 e 14% de crescimento em 2020.<\/p>\n<p>\u201cO bom desempenho do seguro de vida \u00e9 efeito da pandemia, que mudou a matriz de risco\u201d, disse. O superintendente elogiou a atitude solid\u00e1ria do mercado segurador, que decidiu indenizar sinistros provocados pela covid, apesar de a pandemia ser um risco exclu\u00eddo, mas observou que apenas uma pequena parcela da popula\u00e7\u00e3o foi beneficiada. \u201cExiste um gap entre o n\u00famero de pessoas vitimadas pela covid e o n\u00famero das que foram prontamente atendidas pelo seguro. Isso mostra que temos um longo caminho a percorrer\u201d, disse.<\/p>\n<p>Segundo o superintendente, mais do que aumentar a receita do seguro de vida, o mercado deve se empenhar em entender por que quase 90% das fam\u00edlias das v\u00edtimas fatais da covid n\u00e3o tiveram acesso ao seguro. Nesse aspecto, o vice-presidente do CVG-SP, Marcio Batistuti, se manifestou durante o debate questionando se o mercado n\u00e3o estaria falhando ao n\u00e3o divulgar melhor o volume de indeniza\u00e7\u00f5es por covid, que atingiu R$ 6,5 bilh\u00f5es no ano passado.<\/p>\n<p>Camillo afirmou que mais importante do que divulgar n\u00fameros de seu desempenho \u00e9 o mercado tentar se aproximar mais da sociedade. Por outro lado, lembrou que a quest\u00e3o \u00e9 delicada e que a divulga\u00e7\u00e3o poderia soar como \u201ca explora\u00e7\u00e3o de um momento dif\u00edcil\u201d. Ele avalia que \u00e9 preciso traduzir a conscientiza\u00e7\u00e3o em entendimento com a sociedade. A seu ver, os brasileiros est\u00e3o mais expostos a riscos, tanto da pandemia, como tamb\u00e9m das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e tecnologia. \u201cO risco est\u00e1 batendo \u00e0 porta\u201d, disse.<\/p>\n<p>O presidente da FenaPrevi refor\u00e7ou a fala de Camillo, ponderando que a divulga\u00e7\u00e3o do montante de indeniza\u00e7\u00f5es por covid corre o risco de ser mal interpretada. \u201cNo momento de dor das fam\u00edlias, a nossa manifesta\u00e7\u00e3o pode ser vista como a explora\u00e7\u00e3o do luto com o objetivo de vender produtos\u201d, disse. Por outro lado, ele reconheceu que \u00e9 hora de ressaltar a contribui\u00e7\u00e3o social do seguro para que o governo e os poderes p\u00fablicos entendam a import\u00e2ncia. \u201cPrecisamos deixar clara a miss\u00e3o social inerente ao nosso setor\u201d, acrescentou Edson Franco.<\/p>\n<p><strong>Desafios da Susep<\/strong><br \/>\nDurante o evento, o superintendente elencou algumas a\u00e7\u00f5es consolidadas da Susep, como a segmenta\u00e7\u00e3o, a simplifica\u00e7\u00e3o do estoque regulat\u00f3rio, os avan\u00e7os nas normas de seguros de danos e a simplifica\u00e7\u00e3o do seguro auto. Dentre as a\u00e7\u00f5es em curso, ele destacou a interoperabilidade entre o Open Insurance e o Open Banking, aproveitando para esclarecer que n\u00e3o tem poder e inten\u00e7\u00e3o de impedir esse processo. \u201cN\u00e3o h\u00e1 como, at\u00e9 porque \u00e9 um anseio da sociedade\u201d, disse, acrescentando que a Susep est\u00e1 trabalhando intensamente para viabilizar o Open Insurance.<\/p>\n<p>Um dos pr\u00f3ximos passos da autarquia, segundo o superintendente, \u00e9 aprovar as novas regras de sustentabilidade do setor, que a seu ver trar\u00e3o enormes oportunidades, e estimular o microsseguro para suprir o gap de prote\u00e7\u00e3o da sociedade. Ele alertou os corretores de seguros sobre a necessidade de se adaptarem \u00e0s novas tecnologias e tend\u00eancias e informou, em seguida, que a categoria est\u00e1 crescendo. \u201cNeste ano teremos 6 mil novos registros, o que representa um crescimento de 20% e demonstra o interesse pela atividade\u201d, disse.<\/p>\n<p>Camillo comentou, ainda, a responsabilidade e os desafios da Susep com as demandas atuais, como, por exemplo, a fiscaliza\u00e7\u00e3o das novas empresas do sandbox, que j\u00e1 s\u00e3o 31. \u201cO sandbox j\u00e1 representa 20% da supervis\u00e3o\u201d, disse. Segundo ele, a Susep atua, tamb\u00e9m, no processo de securitiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de supervisionar o uso de tecnologias em processos, como a intelig\u00eancia artificial aplicada \u00e0 subscri\u00e7\u00e3o. \u201cA Susep est\u00e1 preparada para atender ao setor e \u00e0 sociedade, permitindo um ambiente est\u00e1vel, seguro e confi\u00e1vel para que possamos evoluir com nossos neg\u00f3cios e fomentar o pleno desenvolvimento do nosso setor\u201d, disse.<\/p>\n<p><strong>Homenagem e nova associada<\/strong><br \/>\nO presidente do CVG-SP exaltou o trabalho do superintendente ao homenage\u00e1-lo com uma placa. \u201cCamillo, temos confian\u00e7a no seu trabalho e sabemos do seu compromisso e dedica\u00e7\u00e3o para uma gest\u00e3o diferenciada, que, ali\u00e1s, j\u00e1 est\u00e1 sendo\u201d, disse. \u201cMeu desejo \u00e9 fazer as melhores entregas. Pe\u00e7o a voc\u00eas a confian\u00e7a e apoio ao nosso trabalho\u201d, disse Camillo, ao lado do diretor Camilo de Oliveira Nagano e do chefe de gabinete Walter Nagao.<\/p>\n<p>Um dos momentos marcantes do almo\u00e7o foi a entrega do t\u00edtulo de s\u00f3cia-parceira do CVG-SP para a Humana Seguros, representada por Rodrigo Bertacini, filho do saudoso Osmar Bertacini, e por Am\u00e9lia Cerqueira. \u201c\u00c9 simb\u00f3lico esse momento em que o CVG-SP retorna \u00e0 sua origem, agora em espa\u00e7o cedido pela Humana. O Rodrigo, com seu talento e empreendedorismo est\u00e1 criando uma nova Humana, mais moderna e inovadora\u201d, disse Kobayashi. \u201cHoje, aqui com essas pessoas, ele (Osmar Bertacini) l\u00e1 em cima deve estar muito orgulhoso\u201d, disse Rodrigo.<\/p>\n<p><strong>Assessoria de Imprensa do CVG-SP<\/strong><\/p>\n<p><strong>Foto:<\/strong> Mesa de autoridades, (esquerda para direita): Rodrigo Bertacini, Marcos Kobayashi, Alexandre Camillo e Edson Franco (cr\u00e9dito: Antranik Photos)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Clube Vida em Grupo S\u00e3o Paulo (CVG-SP) contou com a participa\u00e7\u00e3o do superintendente da Susep, Alexandre Camillo, no seu tradicional almo\u00e7o, realizado no dia 22 de junho, no Terra\u00e7o It\u00e1lia. 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