Os dois \u00faltimos anos de pandemia foram marcados, para muitos brasileiros, pelo desemprego e pela necessidade de seguir no caminho do empreendedorismo como forma de gera\u00e7\u00e3o de renda. O ato de empreender, no entanto, deve trazer consigo uma boa no\u00e7\u00e3o da relev\u00e2ncia do planejamento financeiro do neg\u00f3cio. Para ajudar os novos empres\u00e1rios nesta jornada, a Sabemi, uma das uma das principais empresas do pa\u00eds no ramo de Seguros de Pessoas, Previd\u00eancias e Servi\u00e7os Financeiros, reuniu dicas importantes para compartilhar com todos que tenham interesse neste aprendizado.<\/p>\n
Conforme o relat\u00f3rio sobre empreendedorismo potencial da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o n\u00famero de brasileiros que pretende abrir uma empresa nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos aumentou 75% em 2020, chegando a 50 milh\u00f5es de pessoas. Ao mesmo tempo, a economia em 2022 ser\u00e1 desafiadora. A estimativa de infla\u00e7\u00e3o est\u00e1 pr\u00f3xima de 6% ao ano, de acordo com os \u00faltimos dados do relat\u00f3rio Focus, divulgados pelo Banco Central, com custos elevados de mat\u00e9rias primas e queda na renda dos consumidores.<\/p>\n
\u201cMais do que nunca, \u00e9 preciso monitorar as finan\u00e7as, evitar riscos e acompanhar de perto as despesas e receitas na ponta do l\u00e1pis\u201d, salienta Alexandre Girardi, diretor financeiro da Sabemi. O executivo, que est\u00e1 \u00e0 frente do Tim Tim por Dim Dim, iniciativa voltada \u00e0 educa\u00e7\u00e3o financeira dos consumidores, agora colabora com dicas b\u00e1sicas para ajudar a manter a contas de micro e pequenas empresas em dia.<\/p>\n
Confira abaixo cinco dicas para come\u00e7ar e progredir com o seu neg\u00f3cio:<\/p>\n
1. Independ\u00eancia entre contas
\nMuitos empreendedores costumam gerenciar as contas da empresa e as suas como se fossem uma \u00fanica, o que pode comprometer as finan\u00e7as do neg\u00f3cio e levar ao fracasso do empreendimento. Por isso, \u00e9 fundamental separar o \u201ccaixa\u201d da empresa do \u201cbolso\u201d do empreendedor.<\/p>\n
Pagar contas da empresa com dinheiro da pessoa f\u00edsica do propriet\u00e1rio, bem como recebimentos da empresa em conta banc\u00e1ria do propriet\u00e1rio, passam a ser normais se controles pr\u00f3prios e uma contabilidade adequada n\u00e3o s\u00e3o adotados.
\nRecomenda-se que, desde a constitui\u00e7\u00e3o da empresa, sejam feitos registros cont\u00e1beis das opera\u00e7\u00f5es realizadas e controles apropriados, para que a empresa tenha vida pr\u00f3pria e independente de seus propriet\u00e1rios. Assim, o empreendedor ter\u00e1 uma no\u00e7\u00e3o muito mais clara dos resultados obtidos em seu empreendimento.<\/p>\n
2. Contabilidade regular
\nPara uma boa gest\u00e3o do empreendimento, \u00e9 recomend\u00e1vel adotar uma contabilidade regular, atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de profissional ou empresa legalmente habilitada para esse fim. Esse processo ajuda os propriet\u00e1rios a identificarem nos registros cont\u00e1beis e nos controles auxiliares os custos e despesas inerentes a sua opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Esses dados s\u00e3o essenciais para a determina\u00e7\u00e3o do seu pre\u00e7o de venda, que dever\u00e1 cobrir seus custos e despesas, e permitir que o empres\u00e1rio tenha o lucro desejado em sua atividade. <\/p>\n
3. Estudo de mercado e plano de neg\u00f3cio
\nAbrir o pr\u00f3prio neg\u00f3cio exige investimento, com recursos pr\u00f3prios, via empr\u00e9stimos ou ambos. Nenhuma empresa come\u00e7a gerando lucros. Mesmo aquelas com mais tempo de funcionamento precisam contar com capital de giro para suportar per\u00edodos de faturamento reduzido. O empreendedor precisa estar ciente disso. Ent\u00e3o, antes de colocar uma ideia em pr\u00e1tica, \u00e9 importante ter um estudo de mercado e um plano de neg\u00f3cios bem estruturado.<\/p>\n
O plano de neg\u00f3cios deve evidenciar, de forma antecipada, o montante de capital de giro necess\u00e1rio para que o empreendimento suporte os primeiros meses de opera\u00e7\u00e3o sem a entrada de recursos e dificuldades iniciais do novo neg\u00f3cio. Al\u00e9m disso, o plano de neg\u00f3cios evidenciar\u00e1 as despesas fixas (aluguel e telefonia, ou mesmo funcion\u00e1rio) e vari\u00e1veis (energia, compras de insumos conforme a produ\u00e7\u00e3o e gastos crescentes com entregas, por exemplo, se as vendas aumentarem).<\/p>\n
Dessa forma, o novo empreendedor saber\u00e1 com anteced\u00eancia o montante necess\u00e1rio para cobrir as necessidades financeiras do seu neg\u00f3cio reduzindo riscos e procurando antever imprevistos.<\/p>\n
4. Diferentes frentes, diferentes pessoas<\/strong> Os dois \u00faltimos anos de pandemia foram marcados, para muitos brasileiros, pelo desemprego e pela necessidade de seguir no caminho do empreendedorismo como forma de gera\u00e7\u00e3o de renda. O ato de empreender, no entanto, deve trazer consigo uma boa no\u00e7\u00e3o da relev\u00e2ncia do planejamento financeiro do neg\u00f3cio. Para ajudar os novos empres\u00e1rios nesta jornada, a Sabemi, uma das uma das principais empresas do pa\u00eds no ramo de Seguros de Pessoas, Previd\u00eancias e Servi\u00e7os Financeiros, reuniu dicas importantes para compartilhar com todos que tenham interesse neste aprendizado.<\/p>\n Conforme o relat\u00f3rio sobre empreendedorismo potencial da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o n\u00famero de brasileiros que pretende abrir uma empresa nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos aumentou 75% em 2020, chegando a 50 milh\u00f5es de pessoas. Ao mesmo tempo, a economia em 2022 ser\u00e1 desafiadora. A estimativa de infla\u00e7\u00e3o est\u00e1 pr\u00f3xima de 6% ao ano, de acordo com os \u00faltimos dados do relat\u00f3rio Focus, divulgados pelo Banco Central, com custos elevados de mat\u00e9rias primas e queda na renda dos consumidores.<\/p>\n \u201cMais do que nunca, \u00e9 preciso monitorar as finan\u00e7as, evitar riscos e acompanhar de perto as despesas e receitas na ponta do l\u00e1pis\u201d, salienta Alexandre Girardi, diretor financeiro da Sabemi. O executivo, que est\u00e1 \u00e0 frente do Tim Tim por Dim Dim, iniciativa voltada \u00e0 educa\u00e7\u00e3o financeira dos consumidores, agora colabora com dicas b\u00e1sicas para ajudar a manter a contas de micro e pequenas empresas em dia.<\/p>\n Confira abaixo cinco dicas para come\u00e7ar e progredir com o seu neg\u00f3cio:<\/p>\n 1. Independ\u00eancia entre contas<\/strong> Pagar contas da empresa com dinheiro da pessoa f\u00edsica do propriet\u00e1rio, bem como recebimentos da empresa em conta banc\u00e1ria do propriet\u00e1rio, passam a ser normais se controles pr\u00f3prios e uma contabilidade adequada n\u00e3o s\u00e3o adotados. 2. Contabilidade regular<\/strong> Esses dados s\u00e3o essenciais para a determina\u00e7\u00e3o do seu pre\u00e7o de venda, que dever\u00e1 cobrir seus custos e despesas, e permitir que o empres\u00e1rio tenha o lucro desejado em sua atividade. <\/p>\n 3. Estudo de mercado e plano de neg\u00f3cio<\/strong> O plano de neg\u00f3cios deve evidenciar, de forma antecipada, o montante de capital de giro necess\u00e1rio para que o empreendimento suporte os primeiros meses de opera\u00e7\u00e3o sem a entrada de recursos e dificuldades iniciais do novo neg\u00f3cio. Al\u00e9m disso, o plano de neg\u00f3cios evidenciar\u00e1 as despesas fixas (aluguel e telefonia, ou mesmo funcion\u00e1rio) e vari\u00e1veis (energia, compras de insumos conforme a produ\u00e7\u00e3o e gastos crescentes com entregas, por exemplo, se as vendas aumentarem).<\/p>\n Dessa forma, o novo empreendedor saber\u00e1 com anteced\u00eancia o montante necess\u00e1rio para cobrir as necessidades financeiras do seu neg\u00f3cio reduzindo riscos e procurando antever imprevistos.<\/p>\n 4. Diferentes frentes, diferentes pessoas<\/strong> 5. Cuidado com as garantias<\/strong> Ter um bom relacionamento com o banco e possibilidade de conceder garantias traz seguran\u00e7a aos propriet\u00e1rios de novos neg\u00f3cios na obten\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito. Buscar taxas baixas e condi\u00e7\u00f5es satisfat\u00f3rias para pagar o empr\u00e9stimo \u00e9 fundamental. No entanto, conceder um im\u00f3vel pr\u00f3prio como garantia, por exemplo, apesar de ser uma alternativa para reduzir custos, pode ser arriscado. Existe a possibilidade de n\u00e3o poder pagar o empr\u00e9stimo e perder bem, o que \u00e9 a pior hip\u00f3tese para quem est\u00e1 come\u00e7ando. Portanto, muito cuidado nas garantias a serem oferecidas. Mais f\u00e1cil negociar o fluxo de pagamentos em condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os dois \u00faltimos anos de pandemia foram marcados, para muitos brasileiros, pelo desemprego e pela necessidade de seguir no caminho do empreendedorismo como forma de gera\u00e7\u00e3o de renda. O ato de empreender, no entanto, deve trazer consigo uma boa no\u00e7\u00e3o da relev\u00e2ncia do planejamento financeiro do neg\u00f3cio. Para ajudar os novos empres\u00e1rios nesta jornada, a […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":32234,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[31],"tags":[1005,1004,1007,1008,1001,1002,1006,1003,833,850,1000],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/FOTO-DIRETORIA-scaled.jpeg","yoast_head":"\n
\nNo in\u00edcio do empreendimento, \u00e9 comum o propriet\u00e1rio acumular v\u00e1rias fun\u00e7\u00f5es. No entanto, com o passar do tempo e com o crescimento do neg\u00f3cio, \u00e9 essencial constituir uma equipe e dividir, de acordo com as compet\u00eancias de cada um, as diversas atividades do neg\u00f3cio. A demora para fazer esse movimento pode limitar o crescimento do empreendimento.<\/p>\n
\nMuitos empreendedores costumam gerenciar as contas da empresa e as suas como se fossem uma \u00fanica, o que pode comprometer as finan\u00e7as do neg\u00f3cio e levar ao fracasso do empreendimento. Por isso, \u00e9 fundamental separar o \u201ccaixa\u201d da empresa do \u201cbolso\u201d do empreendedor.<\/p>\n
\nRecomenda-se que, desde a constitui\u00e7\u00e3o da empresa, sejam feitos registros cont\u00e1beis das opera\u00e7\u00f5es realizadas e controles apropriados, para que a empresa tenha vida pr\u00f3pria e independente de seus propriet\u00e1rios. Assim, o empreendedor ter\u00e1 uma no\u00e7\u00e3o muito mais clara dos resultados obtidos em seu empreendimento.<\/p>\n
\nPara uma boa gest\u00e3o do empreendimento, \u00e9 recomend\u00e1vel adotar uma contabilidade regular, atrav\u00e9s da contrata\u00e7\u00e3o de profissional ou empresa legalmente habilitada para esse fim. Esse processo ajuda os propriet\u00e1rios a identificarem nos registros cont\u00e1beis e nos controles auxiliares os custos e despesas inerentes a sua opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\nAbrir o pr\u00f3prio neg\u00f3cio exige investimento, com recursos pr\u00f3prios, via empr\u00e9stimos ou ambos. Nenhuma empresa come\u00e7a gerando lucros. Mesmo aquelas com mais tempo de funcionamento precisam contar com capital de giro para suportar per\u00edodos de faturamento reduzido. O empreendedor precisa estar ciente disso. Ent\u00e3o, antes de colocar uma ideia em pr\u00e1tica, \u00e9 importante ter um estudo de mercado e um plano de neg\u00f3cios bem estruturado.<\/p>\n
\nNo in\u00edcio do empreendimento, \u00e9 comum o propriet\u00e1rio acumular v\u00e1rias fun\u00e7\u00f5es. No entanto, com o passar do tempo e com o crescimento do neg\u00f3cio, \u00e9 essencial constituir uma equipe e dividir, de acordo com as compet\u00eancias de cada um, as diversas atividades do neg\u00f3cio. A demora para fazer esse movimento pode limitar o crescimento do empreendimento.<\/p>\n
\nTer um bom relacionamento com o banco e possibilidade de conceder garantias traz seguran\u00e7a aos propriet\u00e1rios de novos neg\u00f3cios na obten\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito. Buscar taxas baixas e condi\u00e7\u00f5es satisfat\u00f3rias para pagar o empr\u00e9stimo \u00e9 fundamental. No entanto, conceder um im\u00f3vel pr\u00f3prio como garantia, por exemplo, apesar de ser uma alternativa para reduzir custos, pode ser arriscado. Existe a possibilidade de n\u00e3o poder pagar o empr\u00e9stimo e perder bem, o que \u00e9 a pior hip\u00f3tese para quem est\u00e1 come\u00e7ando. Portanto, muito cuidado nas garantias a serem oferecidas. Mais f\u00e1cil negociar o fluxo de pagamentos em condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis.<\/p>\n