{"id":30423,"date":"2021-11-17T16:54:37","date_gmt":"2021-11-17T19:54:37","guid":{"rendered":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/?p=30423"},"modified":"2021-11-17T16:54:37","modified_gmt":"2021-11-17T19:54:37","slug":"implementacao-de-okr-na-wise-engaja-equipe-e-traz-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/2021\/11\/17\/implementacao-de-okr-na-wise-engaja-equipe-e-traz-resultados\/","title":{"rendered":"Implementa\u00e7\u00e3o de OKR na Wise engaja equipe e traz resultados"},"content":{"rendered":"<p>A Wise , empresa de valoriza\u00e7\u00e3o dos recursos naturais, que ao longo de um processo de aprendizado na gest\u00e3o, iniciado em 2020, decidiu no in\u00edcio de 2021 contratar o especialista e insider do m\u00e9todo OKR, Pedro Signorelli, fundador da Pragm\u00e1tica Consultoria em Gest\u00e3o, agora celebra resultados positivos e consistentes no andamento do dia a dia da organiza\u00e7\u00e3o com mais de 100 colaboradores. <\/p>\n<p>De acordo com Bruno Igel, CEO da Wise, o objetivo da companhia era tornar o time mais alinhado aos processos da empresa e com a mesma vis\u00e3o de alcance de resultados. &#8220;A Wise est\u00e1 em crescimento e este ano pretendemos crescer mais de 50%. Por isso, buscamos no OKR uma maior dose de autonomia para as \u00e1reas e os colaboradores, que precisam ser r\u00e1pidos para tomar decis\u00f5es importantes diariamente. Precis\u00e1vamos de um sistema que trouxesse coer\u00eancia ao redor da organiza\u00e7\u00e3o, tornando as pessoas engajadas com base no alinhamento da empresa&#8221;, complementa Bruno.<\/p>\n<p>No processo de implementa\u00e7\u00e3o a Wise passou por momentos de muito aprendizado, que foram fundamentais para o entendimento da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo. &#8220;Quando os objetivos est\u00e3o claros, as pessoas passam a andar na mesma dire\u00e7\u00e3o, e os OKRs trouxeram essa transpar\u00eancia, gerando engajamento e um ambiente transparente&#8221;, afirma Igel. Diego Bertasso, l\u00edder de custos da Wise, destaca a sintonia que a implanta\u00e7\u00e3o da metodologia gerou. &#8220;Constru\u00edmos os objetivos juntos, estamos trabalhando cada vez mais em sintonia e com clareza no dia a dia. A troca de conhecimento nos grupos permite que novas abordagens sejam exploradas. As possibilidades s\u00e3o incr\u00edveis&#8221;. <\/p>\n<p><strong>Agenda ESG <\/strong>&#8211; Da mesma maneira que a organiza\u00e7\u00e3o tem metas financeiras, tamb\u00e9m existe a preocupa\u00e7\u00e3o com os objetivos socioambientais, n\u00e3o adianta a empresa ser de reciclagem, se o trabalho n\u00e3o for feito corretamente, as iniciativas precisam come\u00e7ar da fundamenta\u00e7\u00e3o para alcan\u00e7\u00e1-las. &#8220;A regulamenta\u00e7\u00e3o do mercado como um todo, o mercado financeiro e as barreiras n\u00e3o tarif\u00e1rias na Europa e nos EUA facilitam o engajamento \u00e0 agenda ESG, no entanto, no Brasil a situa\u00e7\u00e3o \u00e9 diferente, n\u00e3o h\u00e1 essas facilidades e como eu fa\u00e7o tudo dentro de processos socioambientais corretos, tenho custos altos, assim preciso mais do que nunca de uma equipe engajada, conhecedora do processo e dos objetivos, financeiros e culturais, para chegar no cliente com um pre\u00e7o competitivo. O OKR me trouxe tudo isso, com a equipe e com a empresa como um todo&#8221;, enfatiza Bruno. <\/p>\n<p>A pandemia mostrou que a sociedade n\u00e3o ir\u00e1 evoluir se s\u00f3 poucos evolu\u00edrem, e a tem\u00e1tica ambiental \u00e9 o pilar para essa evolu\u00e7\u00e3o. Para Pedro Signorelli, o OKR \u00e9 uma ferramenta de comunica\u00e7\u00e3o, sobretudo, comunica\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias e prioridades. &#8220;Enquanto ferramenta de comunica\u00e7\u00e3o, voc\u00ea define as prioridades e d\u00e1 foco no que \u00e9 mais importante no ciclo tipicamente trimestral, mas n\u00e3o obrigatoriamente. Mostrando os OKRs que s\u00e3o priorit\u00e1rios, voc\u00ea consegue alinhar todo mundo em torno do que \u00e9 prioridade para a empresa, assim como foi feito na Wise, que precisava manter uma comunica\u00e7\u00e3o mais integrada com todos funcion\u00e1rios da companhia&#8221;, completa Signorelli. <\/p>\n<p><strong>Resultados da parceria <\/strong><br \/>\nNa vis\u00e3o de Bruno Igel, inicialmente o OKR gera muitos pontos de interroga\u00e7\u00e3o, mas ao longo do tempo as pessoas percebem que faz muito sentido. O executivo aponta que entender a parte te\u00f3rica \u00e9 o principal para a pr\u00e1tica ser uma constante evolu\u00e7\u00e3o. &#8220;O OKR \u00e9 muito integrador, uma vez que p\u00f5e todo mundo junto. Isso faz as pessoas se sentirem representadas como parte fundamental da organiza\u00e7\u00e3o. Percebo que o OKR deixou de ser uma obriga\u00e7\u00e3o para os colaboradores e passou a ser uma ferramenta de aplica\u00e7\u00e3o dos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, tornando- se parte da rotina de trabalho deles&#8221;, finaliza. O pensamento de Bruno \u00e9 bem parecido com o de Luciana Martins, gerente de RH da Wise. &#8220;Ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o dos OKRs, percebemos que esse tema faz parte do dia a dia, se estende al\u00e9m da sala de reuni\u00e3o para conversas de caf\u00e9, as reuni\u00f5es est\u00e3o com discuss\u00f5es mais profundas e abrangendo mais pessoas com vis\u00f5es diferentes. Escrever o objetivo com o grupo, fez as pessoas se sentirem donas do neg\u00f3cio, esse sentimento gera engajamento, e consequentemente &#8220;resultados chave&#8221; muito mais relevantes para o neg\u00f3cio. Envolver as pessoas, as tornam mais importantes, e participar dessa constru\u00e7\u00e3o com certeza traz resultados positivos, tanto para o neg\u00f3cio quanto para o processo&#8221;. <\/p>\n<p><strong>Sobre a Wise<\/strong><br \/>\nA Wise acredita na valoriza\u00e7\u00e3o dos recursos naturais. Acreditamos que o pl\u00e1stico gera benef\u00edcios enormes para a sociedade, mas que um produto desenvolvido para durar centenas de anos n\u00e3o pode ser descartado ap\u00f3s apenas alguns minutos de uso. Nosso objetivo \u00e9 transformar o pl\u00e1stico p\u00f3s uso em uma nova mat\u00e9ria-prima que substitui o material virgem em aplica\u00e7\u00f5es de valor agregado similar \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o inicial. Isso \u00e9 fechar o ciclo, isso \u00e9 valorizar o material. <\/p>\n<p><strong>Sobre Pedro Signorelli <\/strong><br \/>\nCom 20 anos de experi\u00eancia no mercado corporativo, Pedro Signorelli tornou-se especialista na implementa\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo OKR e, em 2019, criou e fundou a Pragm\u00e1tica Consultoria em Gest\u00e3o, com o objetivo de ajudar outras organiza\u00e7\u00f5es em suas jornadas de transforma\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o. <\/p>\n<p>Nos \u00faltimos seis anos, atuou no segmento de Telecomunica\u00e7\u00f5es em importantes players como a Nextel, na qual fez parte de um dos maiores processos de transforma\u00e7\u00e3o empresarial do Pa\u00eds. Por meio da implementa\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo OKR\u2019s permitiu construir um framework de uma organiza\u00e7\u00e3o engajada, que maximiza resultados e que aprende, adapt\u00e1vel conforme o cen\u00e1rio. <\/p>\n<p>A partir destas experi\u00eancias, o especialista tem o prop\u00f3sito de desenvolver a mentalidade das pessoas e apoi\u00e1-las no seu desenvolvimento individual, na cria\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o de processos e sistemas de gest\u00e3o dos times, das organiza\u00e7\u00f5es a que pertencem desde colaboradores at\u00e9 o alto escal\u00e3o, ao levar a todos o uso de ferramentas, treinamentos e consultoria em todo o projeto de um OKR com efici\u00eancia. <\/p>\n<p><strong>Seven PR <\/strong><\/p>\n<p>* <strong>Pedro Signorelli \u00e9 especialista na implementa\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo OKR e fundador da Pragm\u00e1tica Consultoria em Gest\u00e3o <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Wise , empresa de valoriza\u00e7\u00e3o dos 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