\u201cEu acredito que a mulher tenha, sim, mais obst\u00e1culos do que os homens. \u00c9 uma quest\u00e3o cultural, enraizada nas cartilhas mentais de governan\u00e7a, aliada a algumas correntes que as mulheres ainda arrastam, como a m\u00edstica de que s\u00e3o mais suscept\u00edveis emocionalmente, que a gesta\u00e7\u00e3o e o afastamento pela maternidade pesam, e alguns outros estigmas, que acabam sendo gatilhos (ou desculpas) para posterga\u00e7\u00f5es de conquistas na carreira\u201d. A afirma\u00e7\u00e3o foi feita, nesta entrevista exclusiva, pela presidente da Delphos, Elisabete Prado, a mais nova associada da SOU SEGURA, e que engrossa o n\u00famero de mulheres que assumem postos de comando nas empresas que atuam, direta ou indiretamente, no mercado de seguros.<\/p>\n
Embora ressaltando que seria incorreto ser vista como \u201cuma injusti\u00e7ada\u201d, ela admitiu que ao menos uma vez foi preterida mesmo em condi\u00e7\u00f5es de igualdade em rela\u00e7\u00e3o ao \u201coponente\u201d, o que talvez tenha ocorrido pelo fato de ser mulher. <\/p>\n
Sobre as qualidades necess\u00e1rias para exercer cargos de comando, a executiva comentou que as mulheres costumam ser mais sens\u00edveis, resilientes, defendem seus pontos de vista com assertividade, e, em geral, possuem uma boa capacidade de comunica\u00e7\u00e3o e de influ\u00eancia, porque socialmente foram acostumadas a ter que convencer. \u201cAl\u00e9m disso, e, mais uma vez, por causa dos aspectos sociais de mil\u00eanios, sempre tiveram que administrar v\u00e1rias frentes ao mesmo tempo (casa, trabalho, filhos), o que lhes conferiu uma caracter\u00edstica mais hol\u00edstica\u201d, acrescentou.<\/p>\n
Elisabete Prado acentuou ainda que, na Delphos, as mulheres correspondem a 31% do contingente efetivo. Segundo ela, em termos absolutos, o n\u00famero ainda \u00e9 pequeno e precisa ser melhor equalizado. Contudo, ressaltou que a Delphos, definitivamente, n\u00e3o tem um car\u00e1ter preconceituoso ou de discrimina\u00e7\u00e3o e que, talvez, o segmento \u00e9 que tenha conduzido a isso. \u201cNo passado, o interesse das mulheres nesse setor era menor. Eu mesma quando fiz meu curso de Atu\u00e1ria, convivia com uma turma em que 85% era de pessoas do sexo masculino\u201d. Mas, ressalvou que a empresa tem mulheres em posi\u00e7\u00f5es muito relevantes, como, por exemplo, na coordena\u00e7\u00e3o das \u00e1reas de gest\u00e3o de processos, Jur\u00eddica, RH, Seguran\u00e7a da Informa\u00e7\u00e3o, Compliance, LGPD e Ouvidoria. \u201cN\u00e3o h\u00e1 um programa de incentivo espec\u00edfico para as mulheres, mas sim um est\u00edmulo constante aos cuidados com o encarreiramento de cada um, independente de sexo\u201d, enfatizou.<\/p>\n
Para a presidente da Delphos, as mulheres que gostariam de ingressar no mercado de seguros devem estudar, se atualizar e procurar ter uma vis\u00e3o bem ampla sobre os assuntos que tenham rela\u00e7\u00e3o com esse setor e com os objetivos que desejam alcan\u00e7ar ou com as posi\u00e7\u00f5es que pretendam disputar.
\nAl\u00e9m disso, frisou que \u00e9 preciso haver um equil\u00edbrio entre o comportamento emocional e o racional. \u201cN\u00e3o devem abrir m\u00e3o da delicadeza que faz parte do tra\u00e7o feminino, mas tampouco permitir que isso seja confundido com sinal de fraqueza. E, por fim, que n\u00e3o valorizem nem alimentem essa quest\u00e3o de diferen\u00e7a de sexo e ajam de forma igualit\u00e1ria, pois muitas vezes a imagina\u00e7\u00e3o leva \u00e0 equ\u00edvocos e cria algo que s\u00f3 nela tem exist\u00eancia para justificar os pr\u00f3prios fracassos. Se querem ser l\u00edderes, que sejam primeiro l\u00edderes de si mesmas\u201d, observou.<\/p>\n
Quanto aos seus planos a frente da Delphos, ela revelou que o ex-presidente aprovou um or\u00e7amento muito arrojado, o que a leva a perseguir esses n\u00fameros para atingir o resultado esperado. As perspectivas do ponto de vista de neg\u00f3cios s\u00e3o alvissareiras, mas, em raz\u00e3o da pandemia, as coisas s\u00e3o um pouco mais dif\u00edceis e demoradas. \u201cJ\u00e1 nas quest\u00f5es internas e corporativas, o time est\u00e1 bastante confiante e posso dizer que temos um respeito m\u00fatuo bastante consolidado\u201d, asseverou.<\/p>\n
Sou Segura<\/strong> – Em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho que vem sendo realizado pela SOU SEGURA, Elisabete Prado disse acreditar sinceramente que pode aprender muito com os talentos que fazem parte da entidade. E, com o tempo, espera somar esfor\u00e7os e colaborar de alguma forma para que o trabalho das mulheres seja melhor percebido e valorizado. \u201cAgora que sou membro da SOU SEGURA, tenho recebido diariamente os clippings com as informa\u00e7\u00f5es que s\u00e3o disseminadas, bem como as publica\u00e7\u00f5es com conte\u00fados muito relevantes. Nesse pouco tempo, j\u00e1 pude perceber o qu\u00e3o nobre \u00e9 a tarefa da associa\u00e7\u00e3o, a qual j\u00e1 tem o meu respeito e a minha total admira\u00e7\u00e3o\u201d, elogiou. VTN Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cEu acredito que a mulher tenha, sim, mais obst\u00e1culos do que os homens. \u00c9 uma quest\u00e3o cultural, enraizada nas cartilhas mentais de governan\u00e7a, aliada a algumas correntes que as mulheres ainda arrastam, como a m\u00edstica de que s\u00e3o mais suscept\u00edveis emocionalmente, que a gesta\u00e7\u00e3o e o afastamento pela maternidade pesam, e alguns outros estigmas, que […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":27473,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[141],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Agnaldo-1.jpg","yoast_head":"\n
\nTrajet\u00f3ria – Formada em Ci\u00eancias Atuariais, Elisabete Prado foi admitida na Delphos em 1980 como analista de sinistros de danos materiais, sem que at\u00e9 ent\u00e3o tivesse feito sequer uma visita a uma seguradora e tivesse qualquer experi\u00eancia no setor. Rapidamente avan\u00e7ou para encarregada da \u00e1rea. Depois, para subgerente de sucursal, gerente de sucursal, gerente regional Sudeste, diretora adjunta de Corpora\u00e7\u00f5es, diretora Comercial e de Marketing at\u00e9 chegar \u00e0 vice-presid\u00eancia e, finalmente, presidente da Delphos.<\/p>\n