Um time de mais de 280 pessoas da matriz da Empresa que encontrou sintonia e resultados com o regime de trabalho remoto. Esse \u00e9 o balan\u00e7o que a CAPEMISA Seguradora faz em 2021 sobre seus 11 meses com o novo modelo organizacional. Trazido pela pandemia de covid-19 no in\u00edcio de 2020, mostrou-se seguro, produtivo e \u00e9 apontado como definitivo.
\n\u201cO teletrabalho \u00e9 hoje o caminho da empresa. Mesmo com as vacinas e t\u00e9rmino desse momento de isolamento social, a decis\u00e3o corporativa \u00e9 cada pessoa trabalhando da sua casa. Teremos bases fixas apenas em nossas filiais pelo Brasil. A sede do Rio tamb\u00e9m funcionar\u00e1 como base de apoio, para reuni\u00f5es ou apresenta\u00e7\u00f5es que necessitem de mais infraestrutura. Mas a maior parte das a\u00e7\u00f5es ser\u00e1 feita em modelo remoto\u201d, explica Patr\u00edcia Pacheco, especialista em Recursos Humanos da CAPEMISA Seguradora.
\nEla destaca que a empresa manter\u00e1 seu apoio aos colaboradores com o servi\u00e7o de atendimento especializado e confidencial para orienta\u00e7\u00f5es psicol\u00f3gicas, financeiras e at\u00e9 sobre quest\u00f5es jur\u00eddicas. \u201cEssas a\u00e7\u00f5es seguir\u00e3o como j\u00e1 foi iniciado em 2020, quando, por exemplo, conseguimos realizar a vacina\u00e7\u00e3o da gripe para os colaboradores de 60 anos, nas resid\u00eancias dessas pessoas, al\u00e9m de todos os outros e seus familiares, que foram at\u00e9 a matriz para receber a vacina. Esse olhar e abordagem de cuidados seguir\u00e3o atentos\u201d, completa Patr\u00edcia.
\nA empresa fez tr\u00eas pesquisas de acompanhamento antes de tomar a decis\u00e3o final. As an\u00e1lises da pesquisa focaram em adaptabilidade, enfrentamento da empresa ao covid-19 e o processo de mudan\u00e7a para o teletrabalho.\u201cO retorno que tivemos dos colaboradores vai muito al\u00e9m do ganho de qualidade de vida. Temos casos de pessoas que mudaram para outros estados mais perto de suas fam\u00edlias; funcion\u00e1rios que est\u00e3o realizando o sonho de comprar sua casa pr\u00f3pria em cidades em que o custo de vida \u00e9 menor que no Rio de Janeiro, etc\u201d, destaca.
\nO investimento em tecnologia \u00e9 outro pilar que possibilitou a mudan\u00e7a. Patr\u00edcia conta que o processo de transforma\u00e7\u00e3o digital corporativa foi acelerado e que nenhum projeto ou neg\u00f3cio importante para o crescimento da companhia foi descontinuado. Esse contexto gerou r\u00e1pida adapta\u00e7\u00e3o dos colaboradores para o teletrabalho. \u201cEsse esfor\u00e7o consistente nos permitiu uma revis\u00e3o completa em nossos processos, buscando a otimiza\u00e7\u00e3o e agilidade de resposta em todas as \u00e1reas do neg\u00f3cio\u201d, descreve.
\nEsse novo modelo d\u00e1 seguran\u00e7a aos gestores das \u00e1reas, que trabalham com uma nova proposta de gerenciamento baseado na meritocracia. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es direcionadas pelo programa “Gest\u00e3o para Resultados” da CAPEMISA Seguradora e CAPEMISA Capitaliza\u00e7\u00e3o. H\u00e1 um trabalho com indicadores e metas alinhados com o planejamento estrat\u00e9gico da empresa.
\nInforma\u00e7\u00e3o e conhecimento tamb\u00e9m s\u00e3o incentivados. \u201cOferecemos palestras ao vivo com consultoria especializada no tema e adquirimos cursos que ficam dispon\u00edveis no Educ@p, nossa plataforma de educa\u00e7\u00e3o digital novas contrata\u00e7\u00f5es foram poss\u00edveis\u201d, relata. Segundo ela, hoje um colaborador pode gravar e rever uma reuni\u00e3o pelas ferramentas da empresa.
\nOs colaboradores contam com flexibilidade da carga hor\u00e1ria na jornada di\u00e1ria. N\u00e3o h\u00e1 controle de acessos e os hor\u00e1rios de entrada, almo\u00e7o e sa\u00edda s\u00e3o acompanhados por cada gestor com a sua equipe. \u201cEstamos pautados na confian\u00e7a e acompanhamento do que deve ser feito pelas \u00e1reas\u201d, explica Patricia.<\/p>\n
Contrata\u00e7\u00e3o: uso de tecnologia sem abrir m\u00e3o da integra\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Todo o processo de contrata\u00e7\u00e3o foi redesenhado para as boas vindas e a adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 nova realidade do teletrabalho. Existem colaboradores que n\u00e3o se conhecem pessoalmente, mas sua integra\u00e7\u00e3o \u00e9 feita pela ferramenta de videoconfer\u00eancia, reuni\u00f5es de aculturamento e encontros informais virtuais, como um happy hour que se transforma em bate papo e troca de informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Com base nessa evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e das novas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, Mauricio Gon\u00e7alves, novo colaborador da Empresa, foi contratado. Carioca, ele mudou-se para Macap\u00e1, capital do Amap\u00e1, para ficar mais pr\u00f3ximo de sua fam\u00edlia e ter mais qualidade de vida. De l\u00e1, em agosto, fez entrevistas e foi admitido pela CAPEMISA como analista cont\u00e1bil.<\/p>\n Ele conta que teve um processo de integra\u00e7\u00e3o tranquilo com sua equipe. Segundo Mauricio, o teletrabalho contribui com foco nas a\u00e7\u00f5es e objetividade no cotidiano. \u201cPosso viver numa cidade mais calma que o Rio, e ao mesmo tempo com um ambiente corporativo como o da segunda maior metr\u00f3pole do pa\u00eds. A organiza\u00e7\u00e3o da equipe e a gest\u00e3o das tarefas favorecem a uma adapta\u00e7\u00e3o a essa nova realidade que acho surpreendente\u201d, explica.<\/p>\n Danthi<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Um time de mais de 280 pessoas da matriz da Empresa que encontrou sintonia e resultados com o regime de trabalho remoto. Esse \u00e9 o balan\u00e7o que a CAPEMISA Seguradora faz em 2021 sobre seus 11 meses com o novo modelo organizacional. Trazido pela pandemia de covid-19 no in\u00edcio de 2020, mostrou-se seguro, produtivo e […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":23551,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[385],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/aconseg-21.png","yoast_head":"\n