O que esperar dos pr\u00f3ximos anos, quando 2020 trouxe um cen\u00e1rio inusitado de pandemia que impactou n\u00e3o s\u00f3 o sistema de sa\u00fade mundial, mas tamb\u00e9m economia e as mais pessimistas das previs\u00f5es? Para discutir tend\u00eancias em inova\u00e7\u00f5es e como inserir a gest\u00e3o de riscos a fim de evitar surpresas impens\u00e1veis, a s\u00e9rie de podcasts Neg\u00f3cio Seguro AIG Play traz uma faixa b\u00f4nus com convidados especiais que passam o dia a dia pensando no futuro: Beia Carvalho, palestrante futurista e fundadora do think tank Five Years From Now, e Ricardo Penzin, diretor da Hyperloop TT para o Brasil e Am\u00e9rica Latina. Para acompanh\u00e1-los na conversa, Fabio Protasio Oliveira, CEO da AIG, Gustavo Camussi, Especialista em Marketing Digital e Redes Sociais da empresa.
\nSegundo a consultoria global de marcas Interbrand, apenas nos \u00faltimos 10 anos, a sociedade p\u00f4de experimentar o equivalente aos avan\u00e7os dos 20 mil anos anteriores. E as possibilidades s\u00e3o infinitas! Um exemplo \u00e9 o case da Hyperloop, apresentado pelo executivo da empresa, neste podcast. Idealizado para revolucionar o mercado de infraestrutura e mobilidade, o Hyperloop nasceu de um processo de inova\u00e7\u00e3o aberta a partir de uma iniciativa do empres\u00e1rio Elon Musk. A proposta \u00e9 ter uma equipe n\u00e3o de funcion\u00e1rios, mas de “contribuidores” espalhados pelo mundo todo para viabilizar um novo modal de transporte. “Estamos falando de um sistema de transporte que se locomove a uma velocidade m\u00e1xima de 1.200km\/h, sem usar nenhum combust\u00edvel f\u00f3ssil, sem poluir. Uma viagem do Rio a S\u00e3o Paulo, por exemplo, duraria 20 minutos”, explica Ricardo Penzin.
\nPreocupa\u00e7\u00e3o com o meio ambiente, rela\u00e7\u00f5es de trabalho mais independentes e novas ideias para pensar a sociedade de forma mais igualit\u00e1ria e com qualidade de vida s\u00e3o assuntos recorrentes e que pautam empresas disruptivas como a Hyperloop. Mas, segundo Beia Carvalho, eram temas ainda discutidos em f\u00f3runs mais restritos, o que deve mudar ap\u00f3s este ano de 2020. “N\u00f3s vivemos as duas primeiras d\u00e9cadas do s\u00e9culo XXI ainda com a mentalidade do s\u00e9culo XX. Precisou vir uma situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade e evitar contamina\u00e7\u00f5es para que recursos como \u2018deliveries\u2019, reuni\u00f5es \u00e0 dist\u00e2ncia e trabalho de casa se tornassem uma realidade mais generalizada. Em n\u00edvel mundial, conseguimos que muito mais empresas e indiv\u00edduos se familiarizassem com a tecnologia. Estamos mais bem preparados para os desafios e novidades que vir\u00e3o na nova d\u00e9cada 21-30”, opina Beia.
\nEm complemento a essa an\u00e1lise, Fabio Oliveira, l\u00edder da AIG no Brasil, refor\u00e7a a import\u00e2ncia da busca do conhecimento para estar atualizado e acompanhando as tend\u00eancias, e tamb\u00e9m analisa o setor de Seguros e Gest\u00e3o de Riscos frente \u00e0s novidades que est\u00e3o por vir. “Como as seguradoras, que avaliam os riscos e precificam os riscos, podem contribuir para estimular a disrup\u00e7\u00e3o? Elas podem ser importantes aliadas ao identificar riscos e serem parceiras desde o in\u00edcio da ideia, numa fase pr\u00e9-operacional, ainda como startups”, afirmou o executivo.
\nConfira a \u00edntegra do epis\u00f3dio especial “Os Riscos da Inova\u00e7\u00e3o”, faixa b\u00f4nus da s\u00e9rie Neg\u00f3cio Seguro AIG Play nas principais plataformas de streaming, ou diretamente pelo blog Neg\u00f3cio Seguro AIG .<\/p>\n
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