{"id":19104,"date":"2020-09-24T11:02:35","date_gmt":"2020-09-24T14:02:35","guid":{"rendered":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/?p=19104"},"modified":"2020-09-24T11:02:35","modified_gmt":"2020-09-24T14:02:35","slug":"ceo-da-argo-seguros-explica-como-a-seguradora-superou-seis-meses-de-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/2020\/09\/24\/ceo-da-argo-seguros-explica-como-a-seguradora-superou-seis-meses-de-pandemia\/","title":{"rendered":"CEO da Argo Seguros explica como a seguradora superou seis meses de pandemia"},"content":{"rendered":"<p>Nesta quinta-feira (24), quando se completam seis meses do in\u00edcio da quarentema decretada oficialmente pelo governo de S\u00e3o Paulo, o CEO e presidente da Argo Seguros, Newton Queiroz fez um balan\u00e7o das a\u00e7\u00f5es da seguradora ao longo desse per\u00edodo. Com o fechamento do com\u00e9rcio em todas as cidades do estado, exceto servi\u00e7os considerados essenciais como supermercados e farm\u00e1cias, a seguradora tamb\u00e9m foi obrigada a enviar todos os seus colaboradores para casa.<\/p>\n<p>\u201cEm mar\u00e7o v\u00ednhamos de dois meses recordes em termos de resultados e n\u00e3o quer\u00edamos parar. Ent\u00e3o, decidimos seguir o plano tra\u00e7ado no final de 2019 e manter o \u2018p\u00e9 no acelerador\u2019. Por sermos uma empresa digital e tecnol\u00f3gica, o processo de transi\u00e7\u00e3o para o home office foi efetuado com sucesso. Literalmente, todos os colaboradores pegaram seus notebooks e seguimos operando normalmente, desde o primeiro dia\u201d, lembrou Newton.<\/p>\n<p>Segundo o presidente, ainda assim, mar\u00e7o e abril foram meses de adapta\u00e7\u00e3o, muitas d\u00favidas e resili\u00eancia para n\u00e3o perder o foco. Em paralelo, a empresa foi melhorando a infraestrutura de cada funcion\u00e1rio de acordo com suas necessidades, oferecendo cadeiras, monitores e outros equipamentos; al\u00e9m de apoio psicol\u00f3gico (por meio de um canal exclusivo) e um trabalho forte de humaniza\u00e7\u00e3o com os colaboradores e suas fam\u00edlias<\/p>\n<p>\u201cDe maio em diante a empresa entrou no ritmo e os parceiros entenderam que podiam contar conosco normalmente. Focamos em divulgar a marca e nos diferenciais em um momento onde nem todos estavam prontos para passar por esta situa\u00e7\u00e3o. Como resultado, superamos todas as metas estabelecidas para o primeiro semestre; e ainda conseguimos manter todas as posi\u00e7\u00f5es, benef\u00edcios e ainda contratar novos colaboradores.\u201d disse ele.<\/p>\n<p>Por mais que os resultados tenham sido positivos em n\u00fameros (crescimento m\u00e9dio superior a 25%), o executivo destacou a import\u00e2ncia de como a companhia enfrentou os desafios, d\u00favidas e ajustes que precisaram ser superados. \u201cEscolhemos encarar como uma oportunidade de acelerar o crescimento, mostrar diferencial e se colocar em uma posi\u00e7\u00e3o de mais relev\u00e2ncia em nossa ind\u00fastria. Pela primeira vez, pudemos estar em p\u00e9 de igualdade com os gigantes do mercado\u201d, revela.<\/p>\n<p>A partir disso, a Argo passou a antecipar melhorias em sua plataforma de vendas digital, automa\u00e7\u00f5es e sistemas internos. Lan\u00e7ou produtos adaptados para atender demandas da pandemia; promoveu palestras para apoiar e oferecer aos parceiros de neg\u00f3cios novos produtos e mais op\u00e7\u00f5es de vendas.<\/p>\n<p>Experiente em lidar com graves crises \u2013 como dois terremotos na cidade do M\u00e9xico, quando era CEO de uma outra seguradora internacional; tr\u00eas furac\u00f5es, al\u00e9m de ter cuidado de \u00e1reas de grande risco como avia\u00e7\u00e3o e petr\u00f3leo \u2013 Newton sugere que, em momentos assim, cabe aos l\u00edderes primeiramente cuidar dos colaboradores e suas fam\u00edlias; dar as ferramentas para que todos possam executar seus deveres; motivar o time; ser otimista; manter o foco e buscar por novas oportunidades que surgirem.<\/p>\n<p>\u201cAcima de tudo, precisamos ser humanos e entender que toda empresa tem o seu vi\u00e9s social. Se o l\u00edder conseguir colocar esses pontos em pr\u00e1tica, e os balancear de acordo com a necessidade, o resultado ser\u00e1 sempre positivo no momento de fazer um balan\u00e7o final da situa\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n<p>Antes de encerrar, o presidente da Argo ressaltou a import\u00e2ncia do senso de pertencer e do orgulho em fazer parte de algo maior. \u201cAqui n\u00f3s trabalhamos com foco na inclus\u00e3o social atrav\u00e9s do seguro, para grande parte da popula\u00e7\u00e3o que hoje n\u00e3o tem a oferta correta. Esta vis\u00e3o, em conjunto com nossa meta em ser uma empresa horizontal e que busca a diversifica\u00e7\u00e3o e a real inclus\u00e3o, faz toda a diferen\u00e7a. Durante a pandemia todos estes pontos foram ainda mais evidentes e, como resultado, al\u00e9m dos n\u00fameros, o time est\u00e1 mais unido e fortalecido para seguir adiante, superar desafios e apoiar nossa sociedade\u201d, concluiu.<\/p>\n<p><strong>Ag\u00eancia Pauta Vip<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nesta quinta-feira (24), quando se completam seis meses do in\u00edcio da quarentema decretada oficialmente pelo governo de S\u00e3o Paulo, o CEO e presidente da Argo Seguros, Newton Queiroz fez um balan\u00e7o das a\u00e7\u00f5es da seguradora ao longo desse per\u00edodo. 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