Dando continuidade aos eventos do ciclo integrado de webinares realizado pelo Grupo Economia da Infraestrutura & Solu\u00e7\u00f5es Ambientais da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas, em parceria com a BMG Seguros S\/A, debateu o papel do ressegurador e as mudan\u00e7as regulat\u00f3rias no setor.<\/p>\n
Na abertura, a diretora e vice-presidente da BMG Seguros, Renata Oliver, agradeceu aos participantes e falou sobre a import\u00e2ncia do resseguro e do papel fundamental na viabiliza\u00e7\u00e3o dos seguros e garantias que ser\u00e3o aportados no projetos de infraestrutura.<\/p>\n
\u201cO ressegurador \u00e9 t\u00e3o importante quanto o financiador destes projetos, pois o segurador financia a capacidade para execu\u00e7\u00e3o das obras de infraestrutura. Uma escassez no mercado de resseguros \u00e9 t\u00e3o grave que pode paralisar o desenvolvimento das obras de infraestrutura. Sem resseguro n\u00e3o tem garantia e sem garantia n\u00e3o tem projeto\u201d, disse.<\/p>\n
De acordo com Renata, o mercado vem acompanhando muitas transforma\u00e7\u00f5es promovidas pela Susep (Superintend\u00eancia de Seguros Privados) ao longo dos \u00faltimos dois anos. \u201cOs exemplos s\u00e3o a nova circular para grandes riscos e o ILS (sigla para insurance linked securities, ou t\u00edtulos vinculados a seguros), que faz um link entre o mercado de capitais e os seguros e resseguros, aumentando a competitividade entre os players\u201d, continuou.<\/p>\n
O coordenador do Grupo de Economia da Infraestrutura & Solu\u00e7\u00f5es Ambientais da FGV, Gesner Oliveira, falou sobre import\u00e2ncia do seguro e resseguro e das oportunidades para estes mercados nos projetos de infraestrutura. \u201cN\u00f3s estamos no limiar em uma nova era do g\u00e1s, nas opera\u00e7\u00f5es de cabotagem, nas telecomunica\u00e7\u00f5es relacionadas de 5G, na \u00e1rea de log\u00edstica, em ferrovias e rodovias principalmente\u201d, disse. \u201cEstamos falando em investimento que pode chegar at\u00e9 R$ 700 bilh\u00f5es somente na \u00e1rea de saneamento at\u00e9 2033. J\u00e1 temos R$ 50 bilh\u00f5es em antamento em projetos atuais. Ent\u00e3o, as oportunidades s\u00e3o \u00f3timas\u201d, completou.<\/p>\n
Para o diretor Susep, Danilo Moura, a mudan\u00e7a faz parte do planejamento estrat\u00e9gico da entidade. \u201cQueremos transformar o setor, simplificar a regula\u00e7\u00e3o do mercado, promover um ambiente favor\u00e1vel a competi\u00e7\u00e3o e criar um ambiente inovador\u201d, afirmou.<\/p>\n
\u201cO desdobramento destas a\u00e7\u00f5es impacta diretamente o mercado de seguros e resseguro, mas \u00e9 claro que ainda tem muita coisa que precisamos melhorar para dar mais agilidade ao mercado. S\u00e3o coisas que est\u00e3o fora do \u00e2mbito exclusivo da Susep, pois est\u00e3o previstas em lei, que podem ser consideradas amarras. Algumas delas prejudicam a concorr\u00eancia\u201d, explicou Moura.<\/p>\n
De acordo com ele, o mercado de resseguro no Brasil tem um potencial enorme, mas ainda tem baixa representatividade no mercado internacional, com apenas entre 0,5% e 1% dos pr\u00eamios por resseguro do total.<\/p>\n
\u201cTemos alguns obst\u00e1culos a serem superados: um deles \u00e9 a isonomia tribut\u00e1ria, falando dos seguradores locais e os n\u00e3o-locais, e o outro \u00e9 a tributa\u00e7\u00e3o de risco no Brasil para neg\u00f3cios em outros pa\u00edses. No momento que isto for resolvido, o pa\u00eds poder\u00e1 ser um hub de neg\u00f3cios na Am\u00e9rica Latina\u201d, completou.<\/p>\n
O s\u00f3cio do escrit\u00f3rio Mattos Filho, Cassio Amaral, destacou o SRO, que nasceu vinculado ao seguro garantia, mas que ser\u00e1 um mecanismo relevante para tornar o mercado ainda mais eficiente e falou tamb\u00e9m da necessidade de uma revis\u00e3o tribut\u00e1ria no pa\u00eds.<\/p>\n
\u201cColocando de lado os aspectos regulat\u00f3rios, o que falta para o Brasil ser competitivo \u00e9 a quest\u00e3o fiscal, que depende dos nossos governantes. A concorr\u00eancia n\u00e3o \u00e9 justa quando comparada ao que acontece no exterior. \u00c9 muito mais barato se fazer um resseguro l\u00e1 for por causa dos impostos que se paga por aqui\u201d, continuou.<\/p>\n
Para o vice-presidente da Everest Re, Bruno Motta, \u201cO mercado de garantia sempre foi um mercado transformador e ao longo do tempo passou por v\u00e1rios paradigmas. O mercado se autorregula, encontra o equil\u00edbrio e \u00e9 preciso ir se libertando das amarras para que o Brasil se transforme num hub do resseguro\u201d, disse.<\/p>\n
Tania Amaral, chief underwriting officer na Munich Re, fez um paralelo entre o que aconteceu no in\u00edcio da d\u00e9cada de 2010 com o a retomada do crescimento das obras de infraestrutura que est\u00e1 por vir.<\/p>\n
\u201cNo mercado de infraestrutura, quando o Brasil estava no boom de investimentos no setor, havia uma grande concentra\u00e7\u00e3o de exposi\u00e7\u00e3o nas grandes empreiteiras que estavam envolvidas naqueles projetos. Agora, para o cen\u00e1rio futuro, deve haver novamente uma grande quantidade de projetos, mas com uma pulveriza\u00e7\u00e3o destes neg\u00f3cios. Para o mercado de resseguros ser\u00e1 um desafio, pois muitas n\u00e3o est\u00e3o dispostas a arriscar investir em empresas menores, que v\u00eam de outros segmentos ou de outros pa\u00edses\u201d, comparou.<\/p>\n
Segundo ela, para os tomadores, ser\u00e1 necess\u00e1rio haver uma mudan\u00e7a de postura, com estudo mais aprofundado sobre quem s\u00e3o estas empresas que est\u00e3o executando as obras. Ser\u00e1 preciso uma an\u00e1lise muito t\u00e9cnica do projeto e da capacidade destas empresas para dar conforto a estas seguradoras.<\/p>\n
J\u00e1 o coordenador-geral de grandes riscos e resseguros da Susep, Diego Ornellas, v\u00ea o ISL como uma ferramenta que vem crescendo com bastante velocidade. Enquanto o resseguro tradicional vem crescendo a taxa de 2% a 4% a ano, o ILS cresce exponencialmente a uma taxa de 30%, aproximadamente.<\/p>\n
\u201cEsta modalidade de opera\u00e7\u00e3o traz uma s\u00e9rie de benef\u00edcios ao mercado de seguros e resseguros. A redu\u00e7\u00e3o da necessidade de capital para empresas que det\u00e9m os riscos adjacentes \u2013 seguradoras ou n\u00e3o \u2013 possibilita a entrada destas empresas em novos neg\u00f3cios, o que aumenta a concorr\u00eancia, especialmente num momento no qual h\u00e1 uma escassez de empresas de resseguro\u201d, disse. \u201cUm outro ponto interessante \u00e9 obten\u00e7\u00e3o de capacidade adicional para riscos extraordin\u00e1rios, que s\u00e3o considerados ex\u00f3genos como pandemia, epidemia, ou terrorismo, que acabam tendo baixo apetite pelo mercado de resseguros. S\u00e3o riscos complementares de atua\u00e7\u00e3o\u201d, continuou. \u201cA expertise do neg\u00f3cio tamb\u00e9m \u00e9 importante. E, neste caso, como \u00e9 essencialmente dominada por resseguradores, estas acabam ampliando o portf\u00f3lio destas empresas\u201d, completou.<\/p>\n
Tamer Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dando continuidade aos eventos do ciclo integrado de webinares realizado pelo Grupo Economia da Infraestrutura & Solu\u00e7\u00f5es Ambientais da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas, em parceria com a BMG Seguros S\/A, debateu o papel do ressegurador e as mudan\u00e7as regulat\u00f3rias no setor. Na abertura, a diretora e vice-presidente da BMG Seguros, Renata Oliver, agradeceu aos participantes e […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18888,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[386],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/1-20.jpg","yoast_head":"\n