A sa\u00edda para o setor de sa\u00fade suplementar se recuperar da crise e voltar a crescer
\npassa por lan\u00e7ar produtos com pre\u00e7os mais acess\u00edveis para a popula\u00e7\u00e3o, reduzindo
\ncustos sem perder a qualidade. As a\u00e7\u00f5es incluem oferta de produtos com
\ncoparticipa\u00e7\u00e3o e franquias assim como com abrang\u00eancia apenas em micro regi\u00f5es.
\nMas, sobretudo, s\u00e3o necess\u00e1rios aperfei\u00e7oamentos na lei n\u00b0 9.656\/1998, que regula o
\nsetor no pa\u00eds, para que as principais melhorias possam acontecer.
\n\u201cPassamos por v\u00e1rias crises e esta n\u00e3o ser\u00e1 a \u00faltima. Perdemos 3 milh\u00f5es de
\nbenefici\u00e1rios desde a crise que se seguiu ao governo Dilma. Desde ent\u00e3o, a
\nrecupera\u00e7\u00e3o vinha muito lenta. N\u00e3o se pode lan\u00e7ar produtos com menos coberturas
\ndo que aquelas do rol [de procedimentos de cobertura obrigat\u00f3ria estabelecido pela
\nANS], cujo escopo vem aumentando ao longo dos anos\u201d, afirmou o presidente da
\nFenaSa\u00fade, Jo\u00e3o Alceu Amoroso Lima, na abertura do Summit Internacional Americas,
\npromovido pela UnitedHealth Group Brasil, com o tema \u201cLi\u00e7\u00f5es da Covid-19\u201d, realizado
\nnesta quinta-feira (23\/7).
\nComo consequ\u00eancia da crise, Amoroso Lima prev\u00ea perda de 380 mil benefici\u00e1rios com
\ncobertura m\u00e9dica e 500 mil com cobertura odontol\u00f3gica, apenas no primeiro semestre
\ndeste ano. S\u00e3o pessoas que, sem alternativa, possivelmente pressionar\u00e3o ainda mais a
\ndemanda pelos servi\u00e7os p\u00fablicos fornecidos pelo Estado no \u00e2mbito do Sistema \u00danico
\nde Sa\u00fade (SUS).
\nNesse contexto, o consumidor tamb\u00e9m precisa tomar cuidado com uma s\u00e9rie de
\nprodutos lan\u00e7ados no mercado, mas que n\u00e3o podem ser considerados planos ou
\nseguros de sa\u00fade. S\u00e3o verdadeiros \u201cgato por lebre\u201d, na avalia\u00e7\u00e3o do presidente da
\nFenaSa\u00fade: oferecem mensalidades baixas, mas n\u00e3o asseguram aos pacientes o acesso
\n\u00e0 ampla cobertura estabelecida na legisla\u00e7\u00e3o e pela ANS que s\u00f3 os planos e seguros de
\nsa\u00fade garantem.
\nPara Amoroso Lima, um fato que sempre precisa ser levado em considera\u00e7\u00e3o \u00e9 o papel
\nrelevante da sa\u00fade suplementar para a sociedade, tanto agora durante a atual
\npandemia, quanto em tempos de normalidade. \u201cAntes de entrar no m\u00e9rito sobre se as
\noperadoras est\u00e3o ganhando ou perdendo, \u00e9 preciso enfatizar que o setor est\u00e1 em
\npleno funcionamento, sem rupturas, entregando servi\u00e7os e sa\u00fade de qualidade aos
\nbenefici\u00e1rios. Cumprir os contratos n\u00e3o \u00e9 mais que nossa obriga\u00e7\u00e3o, mas numa crise desta envergadura, n\u00e3o deixa de ser merit\u00f3rio e digno de men\u00e7\u00e3o\u201d, disse, durante o
\npainel \u201cComo as operadoras v\u00e3o se adaptar \u00e0 perda de vidas conveniadas e downgrade
\nde planos? Quais novos produtos podem e devem ser lan\u00e7ados no mercado? Como o
\ngoverno e a ANS podem auxiliar?\u201d
\nA redu\u00e7\u00e3o de demanda observada nestes quatro meses de pandemia, explicou o
\npresidente da FenaSa\u00fade, afetou toda a cadeia de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade. No
\nper\u00edodo de mar\u00e7o a maio de 2019 comparado a mar\u00e7o a maio de 2020, a taxa de
\nsinistralidade das operadoras caiu 10 pontos percentuais, segundo dados recentes da
\nANS. Mas j\u00e1 se observa revers\u00e3o deste comportamento. \u201cA tend\u00eancia \u00e9 que no
\ncurto\/m\u00e9dio prazo a sinistralidade volte a 76%. O setor espera para os pr\u00f3ximos meses
\no aumento de procedimentos que ficaram represados\u201d.
\nJ\u00e1 a ANS tem sido bastante criticada no per\u00edodo atual, e por todos os lados, ressaltou
\nAmoroso Lima. Entre as medidas que o \u00f3rg\u00e3o regulador poderia tomar para auxiliar o
\nmercado est\u00e1 a flexibiliza\u00e7\u00e3o dos reajustes de planos individuais. \u201cSe a sociedade quer
\nde volta os produtos individuais, \u00e9 preciso mudar as regras\u201d, disse o presidente da
\nFenaSa\u00fade.<\/p>\n
No evento, Jo\u00e3o Alceu Amoroso Lima dividiu a mesa virtual com o CEO daUnitedHealth Group Brasil, Jos\u00e9 Carlos Magalh\u00e3es; com o ex-presidente do Banco\u00a0Central e s\u00f3cio fundador da G\u00e1vea Investimentos, Arminio Fraga, e com o CEO da\u00a0Americas Servi\u00e7os M\u00e9dicos, Marco Costa. A modera\u00e7\u00e3o foi de La\u00eds Perazo, CMO da\u00a0UnitedHealth Group Brasil.<\/p>\n
Assessoria de Imprensa FenaSa\u00fade<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A sa\u00edda para o setor de sa\u00fade suplementar se recuperar da crise e voltar a crescer passa por lan\u00e7ar produtos com pre\u00e7os mais acess\u00edveis para a popula\u00e7\u00e3o, reduzindo custos sem perder a qualidade. As a\u00e7\u00f5es incluem oferta de produtos com coparticipa\u00e7\u00e3o e franquias assim como com abrang\u00eancia apenas em micro regi\u00f5es. Mas, sobretudo, s\u00e3o necess\u00e1rios […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17535,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[253,1],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/IMG-20200709-WA0000-13.jpg","yoast_head":"\n