Enquanto voc\u00ea l\u00ea este artigo, seis em cada dez brasileiros (60%) est\u00e3o trabalhando de casa, segundo pesquisas publicadas nas \u00faltimas semanas. S\u00e3o, em sua imensa maioria, pessoas que seguiam suas rotinas profissionais normalmente, o que inclu\u00eda deslocamentos f\u00edsicos por diferentes lugares (o escrit\u00f3rio, a f\u00e1brica, os clientes, parceiros, etc.)… Isso at\u00e9 o final de fevereiro.<\/p>\n
Especialistas e institui\u00e7\u00f5es do mundo todo t\u00eam tentado compreender os impactos sociais e psicol\u00f3gicos dessa mudan\u00e7a t\u00e3o abrupta em nosso dia a dia, em que muitas pessoas tiveram, quase do dia para a noite, que adequar cotidianos inteiros no espa\u00e7o de suas casas. Os estudos j\u00e1 observam aumento de estresse, ansiedade e at\u00e9 depress\u00e3o, segundo os resultados divulgados de forma inicial.<\/p>\n
No entanto, empresas de diversos ramos de atua\u00e7\u00e3o devem se preparar desde j\u00e1 para que o retorno de seus funcion\u00e1rios seja mais organizado do que a forma repentina e necess\u00e1ria da ida para a quarentena, suavizando os poss\u00edveis impactos dessa volta para um cotidiano diferente daquele deixado no final de fevereiro.<\/p>\n
Esse retorno inicia-se antes do retorno. \u00c9 isso mesmo: a primeira a\u00e7\u00e3o deve ser colocada em pr\u00e1tica agora, disponibilizando aos funcion\u00e1rios palestras curtas, gravadas em cerca de 20 minutos, com temas motivacionais que tragam equil\u00edbrio emocional \u00e0 situa\u00e7\u00e3o atual e demonstrando que isso \u00e9 passageiro. Temas como performance em casa para a organiza\u00e7\u00e3o dessa nova rotina de trabalho, de transpar\u00eancia de a\u00e7\u00f5es da pr\u00f3pria empresa no sentido da sa\u00fade organizacional e a\u00e7\u00f5es para manter o sentimento de equipe mesmo estando separados.<\/p>\n
T\u00e3o importante como as a\u00e7\u00f5es acima, \u00e9 criar um canal de intera\u00e7\u00e3o para identificar os funcion\u00e1rios que apresentaram os sintomas comuns da covid-19, testaram positivo para a doen\u00e7a durante o confinamento, e\/ou conviveram com algu\u00e9m (parente ou amigo) infectado, mantendo a privacidade e preservando a sa\u00fade de todos. Neste caso, o RH precisa possuir um plano estabelecido de como lidar com cada caso, isto \u00e9, com prazos, medidas e respostas poss\u00edveis a cada um.<\/p>\n
\u00c9 fundamental que a empresa prepare um plano de comunica\u00e7\u00e3o para o efetivo retorno, que poder\u00e1 servir tanto para marcar o fim do per\u00edodo cr\u00edtico da crise, agradecendo a todos pelos esfor\u00e7os durante a quarentena, como para apresentar os novos protocolos de seguran\u00e7a.<\/p>\n
Esses protocolos – que tamb\u00e9m devem estar sendo produzidos desde j\u00e1 – incluem a\u00e7\u00f5es internas de higieniza\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os e objetos, regras de conviv\u00eancia entre os funcion\u00e1rios e a cria\u00e7\u00e3o de novas normas de descarte de qualquer ferramenta ou objeto compartilhado. Em alguns casos, ser\u00e1 necess\u00e1ria a pr\u00f3pria aboli\u00e7\u00e3o deles.
\nVale lembrar que, nas regras de conviv\u00eancia p\u00f3s-pandemia, dever\u00e3o estar claras tamb\u00e9m medidas tempor\u00e1rias, como espa\u00e7amento entre as pessoas, uso de m\u00e1scara durante a jornada de trabalho e a suspens\u00e3o de reuni\u00f5es e encontros com aglomera\u00e7\u00e3o presencial.<\/p>\n
Os desafios financeiros da empresa devem ser apresentados a todos e, t\u00e3o importante quanto, \u00e9 dizer que cada um ser\u00e1 pe\u00e7a fundamental para se vencer toda recess\u00e3o causada pela quarentena. \u00c9 o momento de falar que todos est\u00e3o no mesmo barco e que as decis\u00f5es ser\u00e3o sempre tomadas e executadas com transpar\u00eancia. Isso ajuda a quebrar poss\u00edveis circula\u00e7\u00f5es de boatos e informa\u00e7\u00f5es falsas p\u00f3s-retorno.<\/p>\n
Os membros do RH s\u00e3o importantes na orienta\u00e7\u00e3o dessa primeira semana de retorno: posicionados estrategicamente, podem servir de guias para os novos protocolos da vida social.<\/p>\n
Disponibilizar material online para que os empregados possam tirar d\u00favidas e acessar informa\u00e7\u00f5es sobre as regras criadas tamb\u00e9m dever\u00e1 estar no plano.<\/p>\n
MARIO MORAES<\/em>\u00a0–\u00a0Gerente Executivo de RH<\/em><\/strong><\/p>\n Foto:\u00a0revistanovafamilia.com.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Enquanto voc\u00ea l\u00ea este artigo, seis em cada dez brasileiros (60%) est\u00e3o trabalhando de casa, segundo pesquisas publicadas nas \u00faltimas semanas. S\u00e3o, em sua imensa maioria, pessoas que seguiam suas rotinas profissionais normalmente, o que inclu\u00eda deslocamentos f\u00edsicos por diferentes lugares (o escrit\u00f3rio, a f\u00e1brica, os clientes, parceiros, etc.)… Isso at\u00e9 o final de fevereiro. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17077,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[203],"tags":[],"class_list":["post-17076","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigo"],"yoast_head":"\n