H\u00e1 nove anos, os consultores empresariais Alexandre Bousas e Danhil Medeiros, notaram que muitos interessados em investir no pr\u00f3prio neg\u00f3cio tinham in\u00fameras d\u00favidas sobre como dar os primeiros passos no mundo do empreendedorismo. Atentos ao que acontece na \u00e1rea em que atuam, tamb\u00e9m perceberam haver um grande n\u00famero de empres\u00e1rios com dificuldades para desenvolver e implantar a\u00e7\u00f5es de planejamento estrat\u00e9gico em um neg\u00f3cio j\u00e1 existente.
\nTais d\u00favidas e dificuldades afetam principalmente aos propriet\u00e1rios de micro e pequenas empresas, respons\u00e1veis por 84% dos empregos gerados no Brasil e por 27% do PIB (Produto Interno Bruto) nacional. \u201cDecidimos levar nossa expertise para ajudar aqueles que movimentam a economia na Bahia, onde o cen\u00e1rio \u00e9 exatamente o mesmo que vemos em todo o pa\u00eds\u201d, afirma Alexandre Bousas.
\nMedeiros e Bousas decidiram ent\u00e3o criar a Arcos Consultoria, empresa especializada em formata\u00e7\u00e3o de franquias, gest\u00e3o da qualidade e assessoria de gest\u00e3o empresarial, que atua na estimula\u00e7\u00e3o, proposi\u00e7\u00e3o, implanta\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as e transforma\u00e7\u00f5es para o alcance dos objetivos de seus clientes. S\u00e3o 44 clientes por toda a Bahia, que j\u00e1 utilizam seus servi\u00e7os de consultoria.
\nOs consultores da Arcos analisam a empresa e apresentam solu\u00e7\u00f5es para problemas como: gest\u00e3o ineficaz de pessoas, aus\u00eancia de gerenciamento de processos, gest\u00e3o de marketing amadora, descontrole da gest\u00e3o financeira, entre outros. Vale lembrar que, segundo dados do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), de cada quatro empresas abertas, uma fecha antes de completar dois anos de atividade.
\nAl\u00e9m dos motivos j\u00e1 citados, pode-se listar diversos outros que contribuem para essa grave estat\u00edstica apontada pelo Sebrae, como a falta de comportamento empreendedor, desconhecimento do mercado em que atua, inexist\u00eancia de um planejamento adequado e a necessidade de gest\u00e3o empresarial apropriada ao ramo de atividade.
\nO processo de assessoria empresarial da Arcos Consultoria inclui um verdadeiro raio x da empresa, avaliando os pontos fortes e fracos do neg\u00f3cio para apresentar solu\u00e7\u00f5es eficientes ao cliente. \u201cSeja um empreendedor novato, que deseja investir em um neg\u00f3cio j\u00e1 estabelecido no mercado, ou para aquele que est\u00e1 com dificuldade de modernizar a gest\u00e3o de sua empresa, desenvolvemos um projeto espec\u00edfico para cada situa\u00e7\u00e3o\u201d, informa Danhil Medeiros.
\nAlexandre Bousas e Danhil Medeiros s\u00e3o especialistas em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gicas de Neg\u00f3cios, Gest\u00e3o Integrada da Qualidade e Certifica\u00e7\u00f5es, Marketing Estrat\u00e9gico, Gest\u00e3o Financeira, Log\u00edstica Empresarial e Gest\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o, graduados em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas. Bousas tamb\u00e9m \u00e9 propriet\u00e1rio da \u201cA Cubana Sorvetes\u201d, que possui 89 anos de tradi\u00e7\u00e3o em seu ramo e tem quatro unidades em diferentes bairros de Salvador. Na foto, Danhil Medeiros (esq.) e Alexandre Bousas.<\/p>\n
Assessoria de comunica\u00e7\u00e3o\u00a0Jorge Carvalho<\/p>\n
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