{"id":11353,"date":"2019-09-19T19:15:17","date_gmt":"2019-09-19T22:15:17","guid":{"rendered":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/?p=11353"},"modified":"2019-09-19T19:15:17","modified_gmt":"2019-09-19T22:15:17","slug":"startups-fazem-produtos-que-usuarios-precisam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/2019\/09\/19\/startups-fazem-produtos-que-usuarios-precisam\/","title":{"rendered":"“Startups fazem produtos que usu\u00e1rios precisam”"},"content":{"rendered":"

Por<\/i>: Priscila Palacio<\/i><\/h4>\n

Executivo com vis\u00e3o abrangente da tecnologia aplicada ao mercado, Jos\u00e9 Prado (foto<\/i>) \u00e9 fundador do Conex\u00e3o Fintech, CEO e co-fundador do Insurtech Brasil, que tem como miss\u00e3o desenvolver o ecossistema de insurtechs. Prado concedeu entrevista \u00e0 Insurance Corp<\/b>. Ele analisa o cen\u00e1rio das startups e a contribui\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento do mercado no pa\u00eds e revela alguns detalhes dos preparativos para a pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o do Insurtech Brasil. <\/span><\/p>\n

Insurance Corp \u2013 Como voc\u00ea avalia o desempenho do setor de startups e insurtechs no pa\u00eds?<\/b><\/span><\/p>\n

Jos\u00e9 Prado<\/b> \u2013 O processo ainda est\u00e1 no in\u00edcio, mas vem crescendo. A cada ano, as insurtechs conseguem ocupar espa\u00e7o na economia e j\u00e1 come\u00e7a a chamar a aten\u00e7\u00e3o e atrair grandes fundos internacionais. Segundo mapeamento feito pelo Conex\u00e3o Fintech, em maio, havia 86 startups. H\u00e1 um ano, eram 57. Para 2020, devem crescer ainda mais, pois existem muitas oportunidades, principalmente no que diz respeito a solu\u00e7\u00f5es que ajudam na efici\u00eancia e otimiza\u00e7\u00e3o de processos internos nas seguradoras e corretoras. Hoje, a maioria das solu\u00e7\u00f5es est\u00e1 focada na venda de seguros, ao contr\u00e1rio do que vemos em ecossistemas mais maduros como o americano. <\/span><\/p>\n

IC \u2013 De que forma as startups podem contribuir para disseminar a cultura do seguro no pa\u00eds?<\/b><\/p>\n

JP <\/b>\u2013 O mercado no mundo inteiro tem se esfor\u00e7ado para ser melhor compreendido pelos consumidores. Esse \u00e9 o problema, pois \u00e9 ele pr\u00f3prio que precisa compreender o consumidor. O movimento de hoje deu origem \u00e0s insurtechs e fintechs, que come\u00e7ou em 2010, ap\u00f3s a crise americana de 2008, e uniu a necessidade dos consumidores em rela\u00e7\u00e3o a solu\u00e7\u00f5es mais baratas durante a crise, com a necessidade de empreender para muitos que ficaram sem emprego. Acompanhando o crescimento do mobile, empresas viram a oportunidade de desenvolver solu\u00e7\u00f5es que resolvessem um problema ou melhorassem a dor do usu\u00e1rio. O mercado, por muito tempo, tenta ensinar os usu\u00e1rios a usar seus produtos. Agora as startups\/insurtechs chegam para fazer produtos que os usu\u00e1rios precisam, entendendo suas necessidades.<\/p>\n

IC \u2013 O que as companhias devem fazer para expandir o mercado, usando a tecnologia como aliada? <\/b><\/p>\n

JP <\/b>\u2013 Precisamos abrir o setor de seguros no Brasil. Como algu\u00e9m que veio de fora deste mercado, vejo como um setor muito fechado. Precisamos nos esfor\u00e7ar para expandir a cultura do seguro aos mais diferentes setores. No Insurtech Brasil 2019, mostramos que, ao falarmos de insurtech, n\u00e3o estamos nos referindo apenas \u00e0 ind\u00fastria de seguros, mas de qualquer solu\u00e7\u00e3o e de startups que podem utilizar seguros. Trouxemos varejistas, bancos e os mais diversos segmentos para explorar como podem usar seguro e oferecer uma melhor solu\u00e7\u00e3o aos clientes. Gosto de exemplos como a QuintoAndar, startup de aluguel de im\u00f3veis que j\u00e1 inclui a cobertura ao locador e os patinetes el\u00e9tricos da Grow (Grin e Yellow) que possuem coberturas para danos pessoais aos que usam da HDI e Sompo respectivamente.<\/p>\n

IC \u2013 Quais s\u00e3o as pr\u00f3ximas tend\u00eancias em inova\u00e7\u00e3o para o setor?<\/b><\/p>\n

JP <\/b>\u2013 Muitas li\u00e7\u00f5es podem ser tiradas deste movimento trazido pelas insurtechs, mas o principal \u00e9 olhar o usu\u00e1rio. O executivo se distanciou muito do seu cliente. As maiores startups do mundo criaram solu\u00e7\u00f5es para as quais os usu\u00e1rios n\u00e3o eram bem atendidos ou estavam insatisfeitos, isso do setor banc\u00e1rio ao de transporte. Neste sentido, o mercado segurador, principalmente a \u00e1rea de sa\u00fade, est\u00e1 abrindo uma grande oportunidade aos empreendedores. <\/span>O usu\u00e1rio pode ser a pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o (uma \u00e1rea que faz produto interno para outra) ou entre empresas (uma empresa que faz solu\u00e7\u00f5es a outra) e n\u00e3o apenas ao cliente final. Outros pontos importantes de inova\u00e7\u00e3o para as empresas compreenderem s\u00e3o a colabora\u00e7\u00e3o \u2013 envolvimento de todos no processo \u2013 organiza\u00e7\u00f5es menos hier\u00e1rquicas e liberdade para tentar e errar dentro das companhias.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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