{"id":11246,"date":"2019-09-19T13:52:09","date_gmt":"2019-09-19T16:52:09","guid":{"rendered":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/?p=11246"},"modified":"2019-09-19T13:55:43","modified_gmt":"2019-09-19T16:55:43","slug":"a-chave-para-o-resseguro-e-liberar-o-seu-potencial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/2019\/09\/19\/a-chave-para-o-resseguro-e-liberar-o-seu-potencial\/","title":{"rendered":"A chave para o resseguro \u00e9 liberar o seu potencial"},"content":{"rendered":"

Mathias Jungen, CEO da Swiss Re Brasil e Cone Sul, e Moses Ojeisekhoba, CEO Reinsurance Swiss Re, comentam em entrevista exclusiva, importantes quest\u00f5es voltadas \u00e0 ind\u00fastria do resseguro. A seguir, as pondera\u00e7\u00f5es de Moses:<\/span><\/p>\n

Insurance Corp: Os \u00faltimos dois anos t\u00eam sido turbulentos para a ind\u00fastria. Qual \u00e9 a sua percep\u00e7\u00e3o sobre o que vem pela frente?<\/b><\/span><\/p>\n

Moses Ojeisekhoba: <\/b>\u00c9 verdade que os \u00faltimos dois anos foram afetados por perdas significativas, mas \u00e9 por isso que nossa ind\u00fastria existe: para pagar indeniza\u00e7\u00f5es rapidamente ap\u00f3s eventos devastadores e ajudar pessoas a se recuperar e reconstruir. Tem sido um teste de resili\u00eancia, mas respondemos ao desafio e cumprimos nossas promessas nesses tempos dif\u00edceis. Isso provou nossa sustentabilidade e nos posiciona bem para o futuro.<\/p>\n

N\u00f3s continuaremos a ver a exposi\u00e7\u00e3o crescer \u00e0 medida que a popula\u00e7\u00e3o aumenta e as pessoas vivem mais e acumulam mais ativos, especialmente em \u00e1reas expostas a cat\u00e1strofes naturais. Nosso trabalho, nessa \u00e1rea, \u00e9 garantir que as pessoas tenham um seguro adequado. Precisamos diminuir a dist\u00e2ncia entre o que \u00e9 coberto e o que n\u00e3o \u00e9, e garantir que estamos precificando o risco adequadamente. \u00c9 importante continuarmos a nos concentrar em como atendemos, de maneira sustent\u00e1vel, \u00e0s necessidades de nossos clientes.<\/span><\/p>\n

IC: Quais as oportunidades que o senhor v\u00ea em particular?<\/b><\/span><\/p>\n

MO:<\/b> Podemos ver oportunidades em lugares do mundo que est\u00e3o prontos para experimentar o crescimento econ\u00f4mico a longo prazo. A Am\u00e9rica Latina se enquadra nessa categoria, assim como partes da \u00c1sia e da \u00c1frica. O crescimento econ\u00f4mico levar\u00e1 ao crescimento do PIB per capita, dos ativos que as pessoas adquirem e a necessidade de gerenciamento de risco para todas as outras formas de exposi\u00e7\u00e3o. Em um mundo cada vez mais conectado, estamos vendo novos riscos emergentes (cyber, por exemplo) e a natureza do risco sendo transformada pela tecnologia. Como ind\u00fastria, temos uma oportunidade significativa de trabalhar com consumidores, empresas do setor prim\u00e1rio e governos, para atuar com essas exposi\u00e7\u00f5es crescentes.<\/span><\/p>\n

IC: O que a ind\u00fastria pode fazer para resolver a lacuna de prote\u00e7\u00e3o ?<\/b><\/span><\/p>\n

MO: <\/b>\u00c9 importante considerar primeiro por que essa lacuna existe para ent\u00e3o, abord\u00e1-la adequadamente. Sabemos que a acessibilidade, o design do produto e o acesso aos produtos desempenham um papel importante. O fato de os consumidores n\u00e3o estarem cientes, n\u00e3o compreenderem ou n\u00e3o terem interesse em produtos de seguro e de seu verdadeiro valor n\u00e3o ajuda. Estas quest\u00f5es devem ser abordadas para eliminar a lacuna. Para fazer a diferen\u00e7a, realmente, precisamos melhorar a jornada do cliente e tornar os produtos mais acess\u00edveis. Precisamos de produtos customizados para as necessidades e para o estilo de vida individual. <\/span><\/p>\n

Por fim, precisamos criar maneiras de precificar com mais exatid\u00e3o os riscos e aumentar a transpar\u00eancia para orientar o cliente sobre o valor de sua ap\u00f3lice e ajudar a entender o pr\u00f3prio perfil de risco. Acreditamos firmemente que a tecnologia apresenta uma enorme oportunidade para remover barreiras. A chave para o resseguro \u00e9 liberar o seu potencial.<\/span><\/p>\n

IC: O senhor pode dar alguns exemplos de como a ind\u00fastria est\u00e1 avan\u00e7ando contra o problema da subcobertura?<\/b><\/span><\/p>\n

MO: <\/b>Estamos tornando o seguro de vida mais simples com a tecnologia. Nosso pacote Magnum de solu\u00e7\u00f5es de subscri\u00e7\u00e3o automatizada est\u00e1 ajudando as seguradoras a simplificar o processo de solicita\u00e7\u00e3o e reduzir o tempo necess\u00e1rio para emitir uma ap\u00f3lice. Para que os clientes possam interagir com sua seguradora ou agente, em qualquer lugar, a Magnum \u00e9 acess\u00edvel em dispositivos m\u00f3veis. As seguradoras se beneficiam de melhores taxas de aceita\u00e7\u00e3o; decis\u00f5es de subscri\u00e7\u00e3o melhores e mais r\u00e1pidas e produtos mais personalizados. Isso, por sua vez, cria consumidores mais engajados e satisfeitos.<\/p>\n

Na prov\u00edncia de Heilongjiang, na China, o seguro param\u00e9trico est\u00e1 ajudando os agricultores a permanecer no neg\u00f3cio e sair da pobreza em caso de inunda\u00e7\u00f5es, chuvas excessivas, secas ou baixas temperaturas. Usando imagens de sat\u00e9lite e dados meteorol\u00f3gicos, n\u00f3s monitoramos as condi\u00e7\u00f5es de cultivo e, se os fatores desencadeantes forem contemplados, os agricultores recebem o pagamento imediatamente. \u00c9 um \u00f3timo exemplo de parceria p\u00fablico-privada que tamb\u00e9m ajuda a reduzir o estresse nos recursos governamentais e garante a seguran\u00e7a alimentar.<\/span><\/p>\n

IC: Al\u00e9m da lacuna de prote\u00e7\u00e3o, quais s\u00e3o alguns outros desafios enfrentados pela ind\u00fastria?<\/b><\/span><\/p>\n

MO:<\/b> O excesso de oferta de capital \u00e9 um desafio atual, impulsionado principalmente pela pol\u00edtica monet\u00e1ria ao longo da \u00faltima d\u00e9cada. Isso criou um desalinhamento entre o risco subjacente e o pre\u00e7o. As empresas est\u00e3o dispostas a gerar retornos abaixo do custo de capital. No longo prazo isso n\u00e3o \u00e9 sustent\u00e1vel e precisa ser abordado.<\/span><\/p>\n

Outro desafio que eu gostaria de mencionar \u00e9 a tend\u00eancia crescente de nacionalismo e protecionismo. Esse n\u00e3o \u00e9 apenas um ambiente operacional adverso para as resseguradoras, mas \u00e9 ruim tamb\u00e9m para os consumidores. Essa tend\u00eancia aumentar\u00e1 o pre\u00e7o dos produtos de seguro e prejudicar\u00e1 nossas possibilidades de fechar a lacuna de prote\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

IC: Como o senhor prev\u00ea a participa\u00e7\u00e3o da Swiss Re no mercado, com foco no Brasil?<\/b><\/span><\/p>\n

MO:<\/b> A Swiss Re est\u00e1 no mercado h\u00e1 22 anos e continua comprometida no longo prazo. O Brasil \u00e9 um dos nossos principais mercados de alto crescimento, e continuaremos trabalhando com consumidores e seguradoras locais para garantir que possamos criar juntos, os produtos e servi\u00e7os certos para o mercado continuar crescendo. Nossas equipes locais contam com o apoio de toda a organiza\u00e7\u00e3o da Swiss Re e o benef\u00edcio de aprender com nosso trabalho em outros mercados ao redor do mundo, onde enfrentamos desafios e oportunidades semelhantes. Estamos ansiosos pelo desafio!<\/span><\/p>\n

A Swiss Re est\u00e1 trabalhando para desenvolver\u00a0<\/span>uma s\u00e9rie de novos produtos no Brasil<\/span><\/strong><\/h1>\n

Insurance Corp: Sendo a Swiss Re uma resseguradora global, como observa o mercado brasileiro?<\/b><\/span><\/p>\n

Mathias Jungen: <\/b>A Swiss Re est\u00e1 presente no Brasil desde 1997, inicialmente fornecendo capacidade de resseguro atrav\u00e9s do IRB, e em seguida, fazendo isso diretamente para as seguradoras, ap\u00f3s a abertura do mercado em 2008.<\/span><\/p>\n

Mais recentemente, a Swiss Re definiu os mercados espec\u00edficos de alto crescimento em todo o mundo, que ocupam um lugar central na estrat\u00e9gia da Swiss Re. Dois desses mercados de alto crescimento est\u00e3o na Am\u00e9rica Latina e o Brasil \u00e9 um deles!<\/span><\/p>\n

Estabelecer uma presen\u00e7a forte e de longo prazo no Brasil e solidificar o relacionamento com nossos clientes \u00e9 fundamental para a nossa estrat\u00e9gia, mesmo com os desafios tempor\u00e1rios no curto prazo. Al\u00e9m dos recursos para apoiar a opera\u00e7\u00e3o brasileira no exterior, a Swiss Re conta com 70 funcion\u00e1rios localizados em S\u00e3o Paulo que s\u00e3o totalmente dedicados ao neg\u00f3cio de resseguro. A empresa tamb\u00e9m possui licen\u00e7a para uma resseguradora local e duas admitidas, para oferecer capacidade de resseguro de maneira flex\u00edvel.<\/span><\/p>\n

O grupo tamb\u00e9m possui uma companhia seguradora no Brasil – a Swiss Re Corporate Solutions, sendo Luciano Calheiros o CEO. As opera\u00e7\u00f5es de seguro e resseguro s\u00e3o estritamente separadas e n\u00e3o compartilham qualquer informa\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

IC: Quais s\u00e3o as prioridades da Swiss Re no Brasil em 2019?<\/b><\/span><\/p>\n

MJ:<\/b> Nos \u00faltimos tr\u00eas anos, a Swiss Re investiu em sua aptid\u00e3o de apoiar as companhias de seguros, tanto com capacidade de resseguro tradicional como para trabalhar em colabora\u00e7\u00e3o estreita com elas, apoiando suas metas mais amplas dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Estas aptid\u00f5es incluem equipes dedicadas que podem executar an\u00e1lises avan\u00e7adas de dados e ferramentas para avaliar exposi\u00e7\u00f5es de risco espec\u00edficas, tanto para riscos provocados pelo homem quanto para desastres naturais. A Swiss Re tamb\u00e9m desenvolveu uma s\u00e9rie de solu\u00e7\u00f5es de resseguro estruturado para atender \u00e0s necessidades de capital ou liquidez.<\/span><\/p>\n

Levar essa proposta de valor mais ampla e estrat\u00e9gica para nossos clientes representa uma prioridade fundamental para a Swiss Re no Brasil.<\/p>\n

IC: Voc\u00ea acredita que tamb\u00e9m h\u00e1 espa\u00e7o para trazer novos produtos para o mercado brasileiro?<\/b><\/span><\/p>\n

MJ:<\/b> Absolutamente. Todos n\u00f3s sabemos que as pessoas e ativos geralmente n\u00e3o est\u00e3o segurados, ou est\u00e3o subestimados atualmente no Brasil. Estou profundamente convencido de que a penetra\u00e7\u00e3o do seguro pode ser aumentada pela introdu\u00e7\u00e3o de produtos mais adequados \u00e0s demandas espec\u00edficas de certos segmentos, especialmente para linhas pessoais e pequenas linhas comerciais.<\/span><\/p>\n

Esses novos produtos podem ser desenvolvidos a partir do zero ou replicados com base na experi\u00eancia de outros mercados com demandas similares.<\/p>\n

A Swiss Re est\u00e1 trabalhando para desenvolver uma s\u00e9rie de novos produtos no Brasil. Um exemplo s\u00e3o as novas coberturas de sa\u00fade, incluindo uma para doen\u00e7as cr\u00f4nicas, que podem gerar uma tens\u00e3o financeira significativa na vida de uma pessoa e produtos espec\u00edficos para idosos e diabetes. A Swiss Re tamb\u00e9m est\u00e1 trabalhando em solu\u00e7\u00f5es automatizadas de subscri\u00e7\u00e3o, que podem melhorar a experi\u00eancia dos segurados e reduzir a lacuna de prote\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Em uma base mais ampla, acredito que n\u00f3s, como ind\u00fastria, ainda temos uma tarefa significativa \u00e0 nossa frente no desenvolvimento de produtos acess\u00edveis que permitir\u00e3o que mais segmentos de nossa sociedade tenham acesso ao seguro.<\/span><\/p>\n

A Swiss Re est\u00e1 certamente comprometida em trabalhar para enfrentar este desafio!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mathias Jungen, CEO da Swiss Re Brasil e Cone Sul, e Moses Ojeisekhoba, CEO Reinsurance Swiss Re, comentam em entrevista exclusiva, importantes quest\u00f5es voltadas \u00e0 ind\u00fastria do resseguro. A seguir, as pondera\u00e7\u00f5es de Moses: Insurance Corp: Os \u00faltimos dois anos t\u00eam sido turbulentos para a ind\u00fastria. 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