O dicion\u00e1rio Houaiss define o consultor como aquele que “tem a fun\u00e7\u00e3o de aconselhar, emitir parecer t\u00e9cnico sobre determinado assunto de sua especialidade e\/ou sugerir solu\u00e7\u00f5es”. Apesar dos enormes avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos em automa\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia artificial no setor de seguros, o trabalho de consultoria t\u00e9cnica do meio digital aparece entre as prioridades de corretores, seguradoras e da ind\u00fastria como um todo.<\/p>\n
Se antigamente o pensamento vigente era o de desenvolver todos os processos necess\u00e1rios de forma interna, com a atual expans\u00e3o de mercados securit\u00e1rios essa obriga\u00e7\u00e3o ganhou mais complexidade em um mundo cada vez mais imediato e com exig\u00eancia pela inova\u00e7\u00e3o. Nesse sentido, o suporte externo de empresas que oferecem solu\u00e7\u00f5es de r\u00e1pida integra\u00e7\u00e3o com a estrutura das grandes corpora\u00e7\u00f5es virou um dos novos pilares da transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n
No mercado de seguros, parte desta transforma\u00e7\u00e3o veio das chamadas insurtechs<\/em>, empresas de tecnologia que se prop\u00f5em a resolver desafios do mercado de seguros com desenvolvimento \u00e1gil, geralmente com solu\u00e7\u00f5es digitais e baseadas em big data<\/em>. Por conta destas caracter\u00edsticas, tornou-se comum que seguradores busquem aliar-se a essas empresas para terceirizar ou incorporar servi\u00e7os que, de outra forma, levariam meses e\u00a0 dezenas de milh\u00f5es de reais para serem implementados por conta pr\u00f3pria. At\u00e9 alguns anos atr\u00e1s, muitas dessas seguradoras ainda apostavam a maior parte das suas fichas simplesmente na for\u00e7a de suas marcas, o que se provou ineficiente diante da explos\u00e3o do mercado de startups.<\/p>\n A medida que esse tipo de parceria se consolida, \u00e9 normal que as seguradoras cobrem mais intelig\u00eancia de neg\u00f3cio e vis\u00e3o estrat\u00e9gica de longo prazo. Assim, o que poderia ser visto apenas como um suporte tecnol\u00f3gico pontual, hoje \u00e9 encarado como um suporte especializado. Por isso, \u00e9 importante que as insurtechs<\/em> entendam tamb\u00e9m os gargalos nas \u00e1reas de legisla\u00e7\u00e3o e regula\u00e7\u00e3o, estudem a demanda da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e analisem proje\u00e7\u00f5es futuras, que s\u00e3o algumas das medidas que qualificam o produto no momento de ser ofertado ao mercado. Infelizmente, n\u00e3o \u00e9 sempre esse o caso.<\/p>\n Nesse sentido, algumas plataformas passaram a aliar experi\u00eancia no mercado de seguros com a capacidade tecnol\u00f3gica de big data<\/em> e an\u00e1lise de dados para entregar insights<\/em> \u00e0s seguradoras, e n\u00e3o limitar-se a processamento e entrega de grandes quantidades de dados estruturados. Assim, a vis\u00e3o estrat\u00e9gica compartilhada resulta tamb\u00e9m em dividendos para ambas as partes, seja para as ap\u00f3lices que j\u00e1 fazem parte do portf\u00f3lio atual das seguradoras ou para novas adi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Com esse arcabou\u00e7o de qualidades desenvolvidas, esses parceiros tamb\u00e9m ganham destaque no mercado segurador como agentes de impulsionamento na contrata\u00e7\u00e3o de seguros. Considerando que o Brasil faz parte das dez maiores economias globais, ocupar a 12\u00aa posi\u00e7\u00e3o no ranking de seguros e apenas a 45\u00aa em arrecada\u00e7\u00e3o per capita em seguros demonstra o potencial que o segmento pode atingir nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n Analisando dessa forma, fica claro a necessidade das seguradoras por uma consultoria estrat\u00e9gica em um cen\u00e1rio que elas s\u00e3o desafiadas a investir em todos os segmentos securit\u00e1rios com o mesmo know-how<\/em> e estrutura, enquanto convivem com demandas mais complexas de infraestrutura tecnol\u00f3gica e de relacionamento com parceiros e clientes. Esse tipo de solu\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m atrai os corretores de seguros, que teriam \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o uma ferramenta que permite a entrada em novos segmentos sem ter que passar por um per\u00edodo extenso de especifica\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 teria sido feito pela empresa desenvolvedora e oferecida de forma did\u00e1tica.<\/p>\n Essa \u00e9 uma estrutura em que todos podem se beneficiar ao expandir suas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o e, assim, aumentar a contrata\u00e7\u00e3o de ofertas de seguros. Seguros para a constru\u00e7\u00e3o civil e o setor imobili\u00e1rio, assim como seguros para a oferta de cr\u00e9dito com garantia de im\u00f3vel s\u00e3o alguns dos exemplos que podem se beneficiar ao ganhar mais visibilidade j\u00e1 que muitas vezes suas ofertas se concentram nas m\u00e3os de poucos players. <\/em>Um cen\u00e1rio de baixa concorr\u00eancia que tradicionalmente n\u00e3o estimula inova\u00e7\u00f5es como processos 100% digitais e com taxas mais baixas.<\/p>\n Por Rossana Costa, diretora da GEO<\/em><\/strong><\/p>\n SmartPR Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O dicion\u00e1rio Houaiss define o consultor como aquele que “tem a fun\u00e7\u00e3o de aconselhar, emitir parecer t\u00e9cnico sobre determinado assunto de sua especialidade e\/ou sugerir solu\u00e7\u00f5es”. Apesar dos enormes avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos em automa\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia artificial no setor de seguros, o trabalho de consultoria t\u00e9cnica do meio digital aparece entre as prioridades de corretores, seguradoras […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":10115,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[130],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/insurancecorp.com.br\/pt\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Thomas-Bach-presidente-do-COI-e-Oliver-B\u00e4te-CEO-do-Grupo-Allianz-1-5.jpg","yoast_head":"\n